標(biāo)題：把握“五種距離” 提高審計(jì)領(lǐng)導(dǎo)干部素質(zhì)

　　
　　“審計(jì)領(lǐng)導(dǎo)干部素質(zhì)的高低，直接影響到黨群關(guān)系、干群關(guān)系和審計(jì)事業(yè)的發(fā)展”。作為審計(jì)領(lǐng)導(dǎo)干部，要正確把握“五種距離”，不斷提高自身政治素質(zhì)、業(yè)務(wù)水平、領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)、管理才能、人格魅力，最大限度的發(fā)揮審計(jì)領(lǐng)導(dǎo)才能，當(dāng)好科學(xué)發(fā)展的促進(jìn)者、國家資產(chǎn)的守護(hù)者、民生改善的服務(wù)者、和諧社會(huì)的建設(shè)者。
　　一、與知識(shí)保持“短距離”，提高綜合素質(zhì)。
　　隨著社會(huì)文明程度和法制水平的不斷提高，審計(jì)環(huán)境和對(duì)象也在不斷變化。加強(qiáng)學(xué)習(xí)，與時(shí)俱進(jìn)，把握新觀念，解決新問題已成為審計(jì)領(lǐng)導(dǎo)干部的必備素質(zhì)。一是要深入學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀。審計(jì)領(lǐng)導(dǎo)干部要正確把握現(xiàn)代審計(jì)的本質(zhì)、特征和　……（快文網(wǎng)http://m.hoachina.com省略475字，正式會(huì)員可完整閱讀）……　
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的領(lǐng)導(dǎo)干部要學(xué)會(huì)做一名“和諧機(jī)關(guān)的構(gòu)建者、善于領(lǐng)導(dǎo)的管理者”。審計(jì)領(lǐng)導(dǎo)干部要注重現(xiàn)代領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)與藝術(shù)的學(xué)習(xí)，改進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)方法，提高決策水平，豐富管理手段，通過加強(qiáng)機(jī)關(guān)內(nèi)部管理，協(xié)調(diào)外部關(guān)系，構(gòu)建和諧審計(jì)的新局面。
　　二、與原則保持“零距離”，堅(jiān)持依法審計(jì)。
　　審計(jì)領(lǐng)導(dǎo)干部是審計(jì)事業(yè)的掌舵人，堅(jiān)持原則、依法審計(jì)是審計(jì)事業(yè)沿著正確軌道良性發(fā)展的重要保證。“其身正，不令而行，其身不正，雖令不從”，審計(jì)領(lǐng)導(dǎo)干部要始終堅(jiān)持依法審計(jì)的原則，維護(hù)公正的審計(jì)機(jī)關(guān)形象。要大力提倡和發(fā)揚(yáng)“鐵包公”、“鐵算盤”、“鐵手腕”的“三鐵”精神，忠于事業(yè)、忠于人民、忠于法律，對(duì)違反財(cái)經(jīng)政策法律法規(guī)，損害人民利益的行為明察秋毫，做維護(hù)財(cái)經(jīng)秩序、保障人民權(quán)益的衛(wèi)士，黨委、政府決策的謀士，反腐倡廉的勇士。
　　三、與社會(huì)保持“近距離”，提升服務(wù)水平。
　　審計(jì)監(jiān)督是手段，服務(wù)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展是最終目的。審計(jì)領(lǐng)導(dǎo)干部要強(qiáng)化“圍繞中心、服務(wù)大局”的意識(shí)，貼近社會(huì)、關(guān)注民生，從宏觀上把握與社會(huì)發(fā)展大局和人民切身利益息息相關(guān)的重點(diǎn)、熱點(diǎn)問題。站在經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的宏觀層面和解決問題、提供服務(wù)的角度，加強(qiáng)對(duì)審計(jì)對(duì)象需求的研究，認(rèn)真把握黨委、政府以及被審計(jì)單位的需求，有針對(duì)性的開展監(jiān)督、提供服務(wù)，推進(jìn)審計(jì)轉(zhuǎn)型，體現(xiàn)審計(jì)價(jià)值，促進(jìn)審計(jì)工作從偏重微觀層面向更好的為宏觀服務(wù)轉(zhuǎn)變。要進(jìn)一步強(qiáng)化財(cái)政預(yù)算執(zhí)行審計(jì)、民生資金審計(jì)、財(cái)務(wù)收支審計(jì)、固定資產(chǎn)投資審計(jì)、經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)等事關(guān)改革發(fā)展全局和人民切身利益的審計(jì)項(xiàng)目，做到民有所呼、我有所為，民有所求、我有所應(yīng)。
　　四、與同事保持“等距離”，加強(qiáng)團(tuán)結(jié)協(xié)作。
　　目前的審計(jì)工作形勢(shì)對(duì)工作協(xié)作提出了更高的要求。審計(jì)領(lǐng)導(dǎo)干部要按照“班長(zhǎng)抓班子，班子帶隊(duì)伍，隊(duì)伍促發(fā)展”的要求，加強(qiáng)審計(jì)隊(duì)伍建設(shè)。要正確處理個(gè)人與組織、個(gè)人與集體的關(guān)系，在領(lǐng)導(dǎo)班子成員之間建立思想上一致的共同關(guān)系、組織上嚴(yán)密的集合關(guān)系、工作上親密的協(xié)同關(guān)系、感情上正常的交流關(guān)系，使一班人能夠正常交流而無戒備之心，通力合作共事而無后顧之憂，正常接觸沖突而無防范之意，充分發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)集體的核心作用。要加強(qiáng)與下級(jí)之間的交流，對(duì)下屬關(guān)心愛護(hù)、一視同仁，以尊重?fù)Q尊重，以指導(dǎo)換支持，以關(guān)愛換真情，共同營造團(tuán)結(jié)和諧、共促發(fā)展的工作氛圍。在 ……（未完，全文共2049字，當(dāng)前只顯示1233字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏把握“五種距離” 提高審計(jì)領(lǐng)導(dǎo)干部素質(zhì)）

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