標(biāo)題:企業(yè)環(huán)境績(jī)效審計(jì)評(píng)價(jià)指標(biāo)體系研究

  
  目前國內(nèi)對(duì)于內(nèi)部環(huán)境績(jī)效審計(jì)評(píng)價(jià)指標(biāo)體系的構(gòu)建尚處在探索階段。從目前國家與社會(huì)對(duì)企業(yè)業(yè)績(jī)的考核來看,企業(yè)存在環(huán)境、經(jīng)濟(jì)兩類指標(biāo)體系,并且偏重于對(duì)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的考核,而對(duì)環(huán)境業(yè)績(jī)的考核有所偏弱。同時(shí),現(xiàn)在的環(huán)境指標(biāo)體系也存在明顯的不足,其與經(jīng)濟(jì)事項(xiàng)脫鉤,只是單純地揭示和反映環(huán)境領(lǐng)域的內(nèi)容。這容易導(dǎo)致在環(huán)境治理過程中忽視治理的經(jīng) ……(快文網(wǎng)http://m.hoachina.com省略288字,正式會(huì)員可完整閱讀)…… 
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戶、內(nèi)部經(jīng)營過程、學(xué)習(xí)與成長四個(gè)方面的指標(biāo)之間相互驅(qū)動(dòng)的因果關(guān)系展現(xiàn)組織的戰(zhàn)略軌跡,實(shí)現(xiàn)業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)以促進(jìn)戰(zhàn)略實(shí)施的目標(biāo)。其特點(diǎn)是始終把戰(zhàn)略遠(yuǎn)景放在其變化和管理過程中的核心地位。平衡計(jì)分卡之所以稱之為“平衡”,是因?yàn)樗軌驇椭芾韺訉?duì)所有具有戰(zhàn)略重要性的領(lǐng)域做全方位的思考,具體體現(xiàn)在其保持了財(cái)務(wù)與非財(cái)務(wù)指標(biāo)之間的平衡;長期目標(biāo)與短期目標(biāo)之間的平衡;成果與成果的驅(qū)動(dòng)因素之間的平衡;內(nèi)部衡量與外部衡量之間的平衡;管理業(yè)績(jī)與經(jīng)營業(yè)績(jī)之間的平衡等。
  二、評(píng)價(jià)指標(biāo)體系的構(gòu)建
  企業(yè)的環(huán)境管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),同樣可以從這幾方面進(jìn)行考慮。本文引入平衡計(jì)分卡的理念,在遵循客觀全面評(píng)價(jià)原則、成本效益原則、定量指標(biāo)與定性指標(biāo)相結(jié)合原則、財(cái)務(wù)指標(biāo)與非財(cái)務(wù)指標(biāo)相結(jié)合原則、動(dòng)態(tài)性與靜態(tài)性相統(tǒng)一原則、與其它指標(biāo)體系相結(jié)合原則、外部環(huán)境成本內(nèi)部化原則的基礎(chǔ)上,從以下四個(gè)維度設(shè)計(jì)環(huán)境績(jī)效審計(jì)的評(píng)價(jià)指標(biāo):
  1.財(cái)務(wù)維度:
  其目標(biāo)是“我們?cè)鯓訚M足股東”這類問題,表明企業(yè)的努力是否對(duì)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益產(chǎn)生了積極作用。在平衡計(jì)分卡里,其他幾個(gè)方面的改善都必須反映在財(cái)務(wù)指標(biāo)上。企業(yè)作為獨(dú)立的經(jīng)濟(jì)利益主體,追求自身利潤的最大化是其主要目標(biāo)。由于環(huán)境績(jī)效審計(jì)引起環(huán)境管理成本增加而給企業(yè)利潤最大化目標(biāo)造成的損害,會(huì)在一定程度上或是完全打消企業(yè)開展內(nèi)部環(huán)境審計(jì)的積極性。因此 ……(未完,全文共3109字,當(dāng)前只顯示748字,請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏企業(yè)環(huán)境績(jī)效審計(jì)評(píng)價(jià)指標(biāo)體系研究

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