標(biāo)題:對(duì)農(nóng)合行信貸人員業(yè)務(wù)素質(zhì)偏低的調(diào)研報(bào)告

  農(nóng)合行信貸人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)與各商業(yè)銀行相比相對(duì)偏低,他們只能論貸款而貸款,給客戶提供一些信息服務(wù),與客戶有著深厚的感情,做一些保證貸款和抵押貸款業(yè)務(wù),中間業(yè)務(wù)只做些代發(fā)工資業(yè)務(wù),不懂的做一些配套業(yè)務(wù),如外匯業(yè)務(wù)、票據(jù)業(yè)務(wù)、理財(cái)業(yè)務(wù)等,而且利率定價(jià)也做的較死板,滿足不了客戶的需求,這些新業(yè)務(wù)往往被商業(yè)銀行的業(yè)務(wù)人員提供了平臺(tái),因?yàn)檗r(nóng)合行信貸人員對(duì)客戶信息靈、底子清,商業(yè)銀行的業(yè)務(wù)人員凡是農(nóng)合行有信貸業(yè)務(wù)的客戶他們都會(huì)去做些新產(chǎn)品業(yè)務(wù),風(fēng)險(xiǎn)小、回報(bào)率高、利潤(rùn)豐厚。那么農(nóng)合行的信貸業(yè)務(wù)人員對(duì)這塊肥肉為什么不去吃呢?主要原因是農(nóng)合行信貸業(yè)務(wù)人員的思想觀念和業(yè)務(wù)素質(zhì)問(wèn)題。
  一、農(nóng)合行信貸人員業(yè)務(wù)素質(zhì)偏低的成因
  1.思想觀念陳舊,只會(huì)做傳統(tǒng)業(yè)務(wù)。
  筆者從2008年9月5日至12月20日實(shí)際80多個(gè)工作日, ……(快文網(wǎng)http://m.hoachina.com省略607字,正式會(huì)員可完整閱讀)…… 
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中只有7篇是目前現(xiàn)任信貸業(yè)務(wù)員崗人員的作品,顯然日前在崗的信貸業(yè)務(wù)員的在產(chǎn)品營(yíng)銷上尚存在著一定的距離。
  2.業(yè)務(wù)素質(zhì)參差不齊,與管轄的信貸客戶需求不對(duì)稱。從抽查的信貸業(yè)務(wù)員中可分三個(gè)層面,一種是信貸員會(huì)調(diào)查、有溝通能力、交際能力,在一在有一定影響力的,信息也靈,但要這些信貸業(yè)務(wù)人員寫(xiě)調(diào)查報(bào)告、貸后檢查報(bào)告、五級(jí)分類填寫(xiě)、算算就麻煩了,只有一二張紙好寫(xiě),有的會(huì)寫(xiě)而不愿意寫(xiě)怕麻煩,有的確實(shí)不會(huì)寫(xiě),這種表現(xiàn)主要是在農(nóng)合行的老一批信貸員中。第二種是信貸員會(huì)寫(xiě)的,但寫(xiě)的調(diào)查報(bào)告等資料都是按照企業(yè)提供的報(bào)表、與企業(yè)老板或財(cái)務(wù)人員交談而寫(xiě)的,寫(xiě)的調(diào)查報(bào)告與我們?nèi)?shí)際調(diào)查起來(lái)有出入。提供的報(bào)表有虛假的也寫(xiě)進(jìn)去,資產(chǎn)不實(shí)的也寫(xiě)進(jìn)去,這種表現(xiàn)主要是新的近2年當(dāng)上信貸員的業(yè)務(wù)人員,信息不夠靈,實(shí)地調(diào)查資格又嫩,有一種怕業(yè)務(wù)做不好的思想。第三種信貸員是極個(gè)別的,可以說(shuō)要被淘汰的,不懂企業(yè)的行情、也不深入調(diào)查、也不與其他信貸員溝通的,也無(wú)新增客戶、連周轉(zhuǎn)貸款也調(diào)查不清楚,雖有經(jīng)驗(yàn),但還是靠老經(jīng)驗(yàn),得過(guò)且過(guò),這種表現(xiàn)主要是存在于老一批信貸業(yè)務(wù)人員之中。但××農(nóng)合行極大多數(shù)的信貸人員綜合業(yè)務(wù)素質(zhì)是好的和比較好的。
  二、提高信貸人員業(yè)務(wù)素質(zhì)的對(duì)策
  1.要引導(dǎo)信貸業(yè)務(wù)人員轉(zhuǎn)變觀念,增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)。信貸業(yè)務(wù)人員是農(nóng)合行業(yè)務(wù)發(fā)展的主力軍,培養(yǎng)好一名合格的信貸業(yè)務(wù)員非3至5年不可,人力資源成本將不可估量,讓他們?nèi)绾无D(zhuǎn)變觀念,增強(qiáng)責(zé)任意識(shí),首先要從農(nóng)合行的支行一把手抓起,引導(dǎo)和培養(yǎng)信貸業(yè)務(wù)人員,引導(dǎo)一批在地方上有一定影響力,有一定威信的老信貸人員,讓他們轉(zhuǎn)變觀念,在做好傳統(tǒng)業(yè)務(wù)的同時(shí),為管轄的客戶做好相應(yīng)的配套業(yè)務(wù)服務(wù),增強(qiáng)他們的營(yíng)銷能力;培養(yǎng)一批年青的信貸業(yè)務(wù)人員,從目前××合行的現(xiàn)狀看,信貸業(yè)務(wù)人員只占了全體員工的16.6%,遠(yuǎn)遠(yuǎn)不適應(yīng)業(yè)務(wù)發(fā)展與管理的要求,如我們調(diào)查的46位信貸業(yè)務(wù)人員,要管57億貸款,而且農(nóng)戶數(shù)達(dá)5000多戶,一名信貸業(yè)務(wù)員既要做信用等級(jí)評(píng)定,又要做五級(jí)分類,還要辦理日常業(yè)務(wù),更要去拓展新的客戶,如何去管理好老客戶呢?有的信貸業(yè)務(wù)人員連一年走一邊老客戶的時(shí)間都沒(méi)有,全憑客戶上門(mén)辦理業(yè)務(wù)了解情況了事,急需培養(yǎng)一批具有一定知識(shí)學(xué)歷、有營(yíng)銷潛力的年青員工充足到信貸業(yè)務(wù)員隊(duì)伍,培訓(xùn)他們與客戶和農(nóng)民兄弟建立深厚的感情的農(nóng)合行的傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì),樹(shù)立起責(zé)任意識(shí),那么農(nóng)合行的業(yè)務(wù)陣地不會(huì)丟,農(nóng)合行才能得到長(zhǎng)足的發(fā)展。
  2、要加強(qiáng)對(duì)信貸業(yè)務(wù)人員的培訓(xùn)。按照上面信貸業(yè)務(wù)人員存在的三種表現(xiàn),對(duì)信貸業(yè)務(wù)人員一年至少全面培訓(xùn)1次以上,并且平時(shí)要不斷地開(kāi)展一些以會(huì)代訓(xùn)活動(dòng),一是對(duì)信貸業(yè)務(wù)所有下發(fā)的文件都要給他們認(rèn)真地學(xué)習(xí),使他們了解國(guó)家宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)在各個(gè)時(shí)期的變化,才能使他們?cè)谖⒂^上或在具體操作明確那些是支持的對(duì)象、那些是控制壓縮的范圍,心中有數(shù)才能有的放矢做好業(yè)務(wù),另外可分不同層次進(jìn)行培訓(xùn),一批要培訓(xùn)他們操作性的東 ……(未完,全文共2623字,當(dāng)前只顯示1579字,請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏對(duì)農(nóng)合行信貸人員業(yè)務(wù)素質(zhì)偏低的調(diào)研報(bào)告

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