標(biāo)題:在推進(jìn)士官司務(wù)長(zhǎng)隊(duì)伍建設(shè)上應(yīng)強(qiáng)化四種意識(shí)

  
  隨著部隊(duì)新編制_的落實(shí),基層中隊(duì)司務(wù)長(zhǎng)逐步改由士官擔(dān)任,士官司務(wù)長(zhǎng)隊(duì)伍已成為基層后勤建設(shè)的重要力量。從筆者調(diào)查掌握的情況看,士官制度和工資制度的改革,進(jìn)一步穩(wěn)定了士官司務(wù)長(zhǎng)隊(duì)伍,增強(qiáng)了他們立足本職崗位做貢獻(xiàn)的動(dòng)力,但也存在一些不容忽視的問題,主要表現(xiàn)在:部分士官司務(wù)長(zhǎng)存在盲目攀比心理和貪圖享受思想,與部隊(duì)管理教育的要求有差距;有的士官司務(wù)長(zhǎng)精神狀態(tài)不 ……(快文網(wǎng)http://m.hoachina.com省略312字,正式會(huì)員可完整閱讀)…… 
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蝕,時(shí)刻保持政治立場(chǎng)的堅(jiān)定性和思想道德的純潔性,把崇高的理想化作愛崗敬業(yè)、無私奉獻(xiàn)的實(shí)際行動(dòng),踏踏實(shí)實(shí)為部隊(duì)建設(shè)做貢獻(xiàn)。
  二、強(qiáng)化服從意識(shí),依據(jù)條令條例加強(qiáng)士官管理
  各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)要堅(jiān)持把士官司務(wù)長(zhǎng)隊(duì)伍建設(shè)納入重要議事日程,明確各級(jí)職責(zé),定期分析形勢(shì),建立健全“黨委統(tǒng)籌抓、主官親自抓、主管領(lǐng)導(dǎo)具體抓、機(jī)關(guān)形成合力抓、上下結(jié)合一起抓”的工作機(jī)制,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和糾正存在的各種傾向性問題,確保士官司務(wù)長(zhǎng)隊(duì)伍建設(shè)的正確方向。要嚴(yán)格落實(shí)從嚴(yán)治警的要求,按照條令條例和規(guī)章制度約束士官司務(wù)長(zhǎng)的言行。按照《士官管理規(guī)定》的要求,對(duì)士官司務(wù)長(zhǎng)的工作表現(xiàn)進(jìn)行定期講評(píng),結(jié)合半年和年終總結(jié),讓士官司務(wù)長(zhǎng)述職,并組織群眾評(píng)議。年度考核士官時(shí),要嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn),從政治思想、專業(yè)技術(shù)、作風(fēng)紀(jì)律、骨干作用等方面進(jìn)行綜合評(píng)定。對(duì)履行職責(zé)不到位、骨干作用發(fā)揮不好的士官司務(wù)長(zhǎng),要視情做出嚴(yán)肅處理。
  三、強(qiáng)化骨干意識(shí),充分發(fā)揮士官司務(wù)長(zhǎng)的模范帶頭作用
  士官司務(wù)長(zhǎng)身在兵中,與義務(wù)兵的接觸交流最直接,在基層建設(shè)中發(fā)揮著管理骨干、技術(shù)骨干、思想骨干的作用。各級(jí)要通過經(jīng)常性的教育引導(dǎo),進(jìn)一步強(qiáng)化士官司務(wù)長(zhǎng)的責(zé)任意識(shí)和骨干意識(shí),使他們樹立當(dāng)骨干就意味著要比別人付出更多的辛苦,當(dāng)好排頭兵就要在各項(xiàng)工作中干在前、沖在前的思想,在官兵中樹立起士官黨員、士官骨干的良好形象。
  四、強(qiáng)化成才意識(shí),積極為士官司務(wù)長(zhǎng)發(fā)揮作用創(chuàng)造條件
  強(qiáng)化士官司務(wù)長(zhǎng)的成才意識(shí),使之通過 ……(未完,全文共1346字,當(dāng)前只顯示810字,請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏在推進(jìn)士官司務(wù)長(zhǎng)隊(duì)伍建設(shè)上應(yīng)強(qiáng)化四種意識(shí)

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