標(biāo)題:新形勢(shì)下邊防部隊(duì)衛(wèi)勤保障工作的發(fā)展思路

  
  衛(wèi)勤保障在龐大的后勤保障體系中具有不可或缺的戰(zhàn)略地位,是古今中外軍事謀略中不得不考慮的一部分,也是我國(guó)軍事醫(yī)學(xué)蓬勃發(fā)展的最主要的原因。邊防官兵也是普通人,吃著五谷雜糧,平時(shí)自然會(huì)生病,再加上擔(dān)負(fù)著繁重的搶險(xiǎn)救災(zāi)任務(wù),受傷的幾率比普通人高幾十倍。在這種情況下,強(qiáng)大的衛(wèi)勤保障是保證官兵體魄強(qiáng)健、心理素質(zhì)過硬、戰(zhàn)斗力強(qiáng)盛的唯一途徑。
  簡(jiǎn)言之,衛(wèi)勤保障的任務(wù)就是通過衛(wèi)生醫(yī)療等手段為官兵預(yù)防和治療疾病、救治傷員、宣傳衛(wèi)生知識(shí)、進(jìn)行食品安全教育與管理等,終端目的是使官兵身心健康、能夠勝任艱巨的執(zhí)勤戰(zhàn)備及訓(xùn)練任務(wù),是部隊(duì)維護(hù)身體這一“革命本錢”的唯一手段。如果缺乏這一項(xiàng)或這項(xiàng)保障不扎實(shí),縱然有再好的裝備和優(yōu)越的戰(zhàn)術(shù),也無法發(fā)揮應(yīng)有的戰(zhàn)斗力。畢竟,邊防部隊(duì)中,“人”是戰(zhàn)斗主體。
  一、衛(wèi)勤保障工作現(xiàn)狀
  (一)傳統(tǒng)的衛(wèi)勤保障體系存在明顯的缺陷,負(fù)責(zé)這一保障任務(wù)的主體單位—衛(wèi)生隊(duì),其功能過于單一。
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還是可圈可點(diǎn)的,但在飲食衛(wèi)生和營(yíng)養(yǎng)這一方面,衛(wèi)生隊(duì)還是具有明顯的優(yōu)勢(shì)的。當(dāng)然這不是哪一方懈怠導(dǎo)致的局面,歸根結(jié)底還是目前傳統(tǒng)的后勤保障體系還停留在無機(jī)組合的階段,各科室之間分工的同時(shí)忽視了協(xié)調(diào)合作,靈活性相對(duì)缺乏。
 。ㄈ┕俦鴮(duì)衛(wèi)生隊(duì)存在信任危機(jī)。
  當(dāng)下,社會(huì)上醫(yī)患間的矛盾已經(jīng)到了一觸即發(fā)的地步,原因是醫(yī)生道德缺失,靠增加患者醫(yī)療費(fèi)支出換取個(gè)人的經(jīng)濟(jì)利益。然而邊防部隊(duì)官兵對(duì)本隊(duì)醫(yī)生的不信任產(chǎn)生于衛(wèi)生隊(duì)提供的藥品價(jià)格相對(duì)便宜,包裝樸素,“不夠檔次”,是在“忽悠”他們。這便是自費(fèi)醫(yī)療與公費(fèi)醫(yī)療之間的強(qiáng)烈反差,也影射出目前衛(wèi)勤保障工作中存在的現(xiàn)實(shí)困難。
  二、在巡防工作體系啟發(fā)下衛(wèi)勤保障工作的發(fā)展走向
 。ㄒ唬┩怀鲂l(wèi)勤保障工作“以人為本”,加強(qiáng)為廣大官兵服務(wù)的意識(shí)。
  衛(wèi)勤保障工作傳統(tǒng)的、大而化之地說就是針對(duì)官兵的醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù),其著重點(diǎn)是“服務(wù)”,工作對(duì)象是“人”。以人為本是新形式下治黨、_、治軍的必然選擇,在這個(gè)基礎(chǔ)上,才能實(shí)現(xiàn)穩(wěn)定的局面。衛(wèi)勤保障工作的“以人為本”,即是站在廣大官兵的立場(chǎng)上,認(rèn)真對(duì)待官兵面臨的健康問題,盡自己所能,以溫和的方式為官兵解除病痛、掃除心理障礙、保障飲食安全和合理營(yíng)養(yǎng)膳食、營(yíng)造健康營(yíng)區(qū)環(huán)境等,使廣大官兵切實(shí)感受到衛(wèi)勤保障工作的體貼、細(xì)致、人性化,從而平息躁動(dòng)的心態(tài),實(shí)現(xiàn)部隊(duì)的穩(wěn)定局面。
  (二)實(shí)現(xiàn)司、政、后全方位的信息與資源的互通共享,提高衛(wèi)勤保障工作的主動(dòng)性。
  衛(wèi)生隊(duì)作為衛(wèi)勤保障工作的主體,長(zhǎng)期以來,是支隊(duì)各部門中信息較為封閉的一個(gè)單位,很多情況下,各部門要進(jìn)行什么活動(dòng),不會(huì)通知衛(wèi)生隊(duì),而且許多情況表面上的確也與衛(wèi)生隊(duì)毫無關(guān)系。但事實(shí)上,如果要達(dá)到衛(wèi)勤保障的理想境界,衛(wèi)生隊(duì)則需要發(fā)揮主觀能動(dòng)性,要能在各部門的工作活動(dòng)結(jié)合點(diǎn)上采取相關(guān)的工作方式和選擇相應(yīng)的工作內(nèi)容,在這過程中也需要各部門的資源支持。目前有了邊防信息網(wǎng),各部門動(dòng)態(tài)一目了然,表面上衛(wèi)生隊(duì)可以第一時(shí)間獲得相關(guān)信息,但實(shí)際上還是沒有多少用處,其癥結(jié)還是在于衛(wèi)勤保障體系尚不具備跨部門的_性。要使衛(wèi)勤保障工作達(dá)到有呼應(yīng)的主動(dòng)積極,當(dāng)務(wù)之急是各部門和衛(wèi)生隊(duì)之間進(jìn)行長(zhǎng)期的溝通,逐漸把衛(wèi)生隊(duì)的工作進(jìn)行概念上區(qū)域轉(zhuǎn)移,真正使衛(wèi)勤保障工作深入各部門的核心保障區(qū),以成效來回應(yīng)衛(wèi)生人員為之付出的努力。
 。ㄈ⿲(shí)行醫(yī)療、飲食、心理、科學(xué)化訓(xùn)練四位一體聯(lián)合保障。
  衛(wèi)勤保障工作實(shí)現(xiàn)發(fā)展的關(guān)鍵任務(wù)是一改原來以醫(yī)療為中心的保障模式,而是要建立醫(yī)療、飲食、心理、科學(xué)化訓(xùn)練四位一體聯(lián)合保障模式,其中醫(yī)療重在“防”和“治”、飲食重在“鮮”和“養(yǎng)”、心理重在“導(dǎo)”和“解”、科學(xué)化訓(xùn)練重在“適”和“護(hù)”,在這主體模式下,結(jié)合一些細(xì)節(jié)方面的配套工作,衛(wèi)勤保障工作自然會(huì)順利而有效的開展。
 。ㄋ模┷`行全新的巡診模式。
  我們采取的巡診方式一直是傳統(tǒng)的,由醫(yī)生帶著裝有常用藥品的藥箱逐個(gè)地下到基層,進(jìn)行常規(guī)意義上的送醫(yī)送藥。這種方法是很好的,可以充分體現(xiàn)部隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)基層官兵的關(guān)懷,尤其是酷暑時(shí)節(jié),衛(wèi)生人員及時(shí)送上夏令藥品,的確可以及時(shí)滿足基層的迫切需求,體現(xiàn)衛(wèi)勤保障的效力。但在通訊手段高度發(fā)達(dá)的今天,這種方式的運(yùn)用略顯單一,筆者建議有兩種新型的“巡診”手段可以運(yùn)用。一是“電話巡診”,由衛(wèi)生隊(duì)委派專人負(fù)責(zé)定期對(duì)各中隊(duì)進(jìn)行電話詢問,了解 ……(未完,全文共2998字,當(dāng)前只顯示1804字,請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏新形勢(shì)下邊防部隊(duì)衛(wèi)勤保障工作的發(fā)展思路

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