標(biāo)題：淺談如何做好一名會(huì)計(jì)

　　
　　作為部隊(duì)的會(huì)計(jì)人員，其職業(yè)道德規(guī)范一項(xiàng)重要內(nèi)容就是要當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀助手，那么怎樣才能做好領(lǐng)導(dǎo)的參謀助手，這就要求會(huì)計(jì)人員要適應(yīng)時(shí)代發(fā)展，審時(shí)度勢(shì)，從公安邊防部隊(duì)實(shí)際出發(fā)，找準(zhǔn)工作定位，協(xié)助單位領(lǐng)導(dǎo)和其它職能部門，積極應(yīng)對(duì)邊防部隊(duì)會(huì)計(jì)工作出現(xiàn)的各種新問題、新變化。
　　一、要有合格的政治素質(zhì)。
　　邊防部隊(duì)是執(zhí)行黨的政治任務(wù)的武裝集團(tuán)，合格的政治素質(zhì)一向是黨對(duì)邊防部隊(duì)首要的要求，是我軍的光榮傳統(tǒng)和克敵制勝的法寶。任何時(shí)候，我們都不能削弱或放棄這一法寶。和平時(shí)期后勤財(cái)會(huì)人員也是為完成任務(wù)，提供有力保障的先頭部隊(duì)，后勤財(cái)會(huì)人員又都不同程度地掌握著財(cái)權(quán)、物權(quán)和事　……（快文網(wǎng)http://m.hoachina.com省略488字，正式會(huì)員可完整閱讀）……　
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，積極改進(jìn)工作方法，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題，要想方設(shè)法加以核實(shí)論證，掌握可靠的第一手資料，使之在向領(lǐng)導(dǎo)提建議時(shí)，具有一定的說服力并經(jīng)得起推敲。要善于把握節(jié)奏，抓好調(diào)控，區(qū)分輕重緩急，對(duì)大項(xiàng)任務(wù)、重點(diǎn)工作要統(tǒng)籌安排，確保各項(xiàng)工作有序運(yùn)行。三是要舉一反三、及時(shí)快捷的處理問題。凡是定下來的事情要立即去辦，部署的任務(wù)要立即去完成，發(fā)現(xiàn)問題要及時(shí)處理，防微杜漸，防止小問題變成大問題。對(duì)出現(xiàn)的個(gè)性問題要舉一反三，切斷傾向性問題的源頭。對(duì)上級(jí)交辦的事項(xiàng)要及時(shí)反饋，做到件件有著落、事事有回音。
　　四、積極獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，參與部隊(duì)管理決策。
　　隨著邊防部隊(duì)改革的深化，會(huì)計(jì)人員不能僅僅滿足于事后的記賬、算賬、報(bào)賬工作，而是要積極參與到部隊(duì)管理決策中去。毫無疑問，會(huì)計(jì)參與部隊(duì)管理決策是公安邊防部隊(duì)會(huì)計(jì)職能的深化，這對(duì)于改善部隊(duì)管理，促進(jìn)執(zhí)勤工作發(fā)展，提高部隊(duì)會(huì)面建設(shè)水平，具有十分重要的意義和作用。會(huì)計(jì)人員參與決策，一是將會(huì)計(jì)工作自覺納入到部隊(duì)會(huì)面建設(shè)體系，_到部隊(duì)管理各個(gè)環(huán)節(jié)，積極做好資金籌集、調(diào)度、使用的決策之中。二是廣泛、正確地收集利用會(huì)計(jì)信息，將掌握的各種數(shù)據(jù)資料進(jìn)行深入分析研究，比較判斷，直接提供可供領(lǐng)導(dǎo)決策的建議方案。這要求會(huì)計(jì)人員一方面要在用賬上下功夫，通過對(duì)會(huì)計(jì)資料的分析，繼而通過預(yù)策、計(jì)劃、控制、監(jiān)督、考核等手段，得出資金管理情況的第一手資料，從而為領(lǐng)導(dǎo)提供有力的決策依據(jù)。另一方面，在目前的社會(huì)經(jīng)濟(jì)_改革中，新情況、新問題不斷涌現(xiàn)，會(huì)計(jì)人員既要善于發(fā)現(xiàn)問題、更要善于不斷地解決問題。要深入實(shí)際、調(diào)查研究，獲得最新的信息，及時(shí)發(fā)現(xiàn)會(huì)計(jì)工作同變化中的客觀實(shí)際之間的矛盾。對(duì)獲取的信息進(jìn)行認(rèn)真分析，并及時(shí)提供給領(lǐng)導(dǎo)，以便在必要進(jìn)修正原來的目標(biāo)和決策，使之更加符合實(shí)際。
　　五、堅(jiān)持按原則辦事。
　　會(huì)計(jì)人員不能為了得到某些領(lǐng)導(dǎo)的歡心而迎合，昧著良心說假話。這樣不僅誤人誤事，還會(huì)給部隊(duì)帶來損失。有時(shí)該潑冷水的就要潑冷水，真正履行"紅管家"的使命，發(fā)揮"鐵算盤"的功能，起到"鐵包公"的作用。當(dāng)然這就要求會(huì)計(jì)人員妥善處理和協(xié)調(diào)各種關(guān)系，要加強(qiáng)與單位領(lǐng)導(dǎo)的溝通，該讓領(lǐng)導(dǎo)知道的事情必須及時(shí)匯報(bào)和請(qǐng)示，以取得領(lǐng)導(dǎo)的及時(shí)指導(dǎo)和有力支持。
　　六、要拓寬知識(shí)結(jié)構(gòu)。
　　要當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀不僅要熟悉財(cái)務(wù)專業(yè)知識(shí)，而且還要具有相關(guān)領(lǐng)域的專業(yè)知識(shí)，才能適應(yīng) ……（未完，全文共2108字，當(dāng)前只顯示1269字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏淺談如何做好一名會(huì)計(jì)）

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