| 標題：淺談抓好基層部隊被裝工作應把握住的六個問題 |
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基層部隊被裝工作是部隊經常性工作的重要組成部分，如何做好這項工作一直是各級軍需部門非常關注并積極探索研究的問題。下面就將抓好基層部隊被裝工作應把握住的五個環(huán)節(jié)淺談一下： 一、抓堅持制度，以落實目標管理責任制誒基礎，堅持并完善被裝管理的有關制度規(guī)定。 被裝工作是制度和法規(guī)意識都很強的工作，做好這項工作是與堅持落實相關制度分不開的 ……（快文網http://m.hoachina.com省略300字，正式會員可完整閱讀）…… 三、抓職業(yè)規(guī)范，以培養(yǎng)良好的職業(yè)道德為前提，打牢為官兵服務的思想。 被裝工作是一項服務性很強的工作，培養(yǎng)基層部隊被裝工作人員的良好職業(yè)道德至關重要。首先要抓好他們?yōu)楣俦⻊盏乃枷虢逃�，打牢為官兵服務的思想基礎。其次是提倡愛崗敬業(yè)的公仆精神，教育大家要熱愛本職崗位，要把講職業(yè)道德與經常性的業(yè)務工作結合起來。第三是注重提高自身的業(yè)務素質，提高做服務工作的本領。 四、抓人員隊伍，以提高其業(yè)務素質為首要，同時注重調動發(fā)揮號司務長的一線作用。 一是抓集中培訓的主線，組織業(yè)務人員系統(tǒng)學習業(yè)務知識。二是要利用好微機等現(xiàn)代管理手段做好《被裝管理軟件》的熟練運用。三是要采取以會代訓的形式搞好培訓。四是要以檢查、評比的形式促動業(yè)務人員素質的提高。 五、抓矛盾解決，以特殊情況的處理為突破口，全面提高被裝工作的整體質量。 首先應抓好特體人員的服裝保障，對這部分人員要建立好服裝檔案，及時進行統(tǒng)計上報，保證特體服裝能隨被裝發(fā)放時間，及時供應到特體人員的手中。其次是保障好駐防邊遠地區(qū)及小遠散單位人員的服裝發(fā)放，在時間、物資號型、數(shù)量上給予重點照顧。第三對一些零散情況的處理要及時。 六、抓被裝管理人員的責任心，提高為本職工作服務的思想意識，增強被裝保障能力。 被裝管理工作是一項比較復雜而細致的工作，如果管理人員責任心不到，對工作敷衍了事，就畢竟會出項工 ……（未完，全文共1296字，當前只顯示780字，請閱讀下面提示信息。收藏淺談抓好基層部隊被裝工作應把握住的六個問題） 上一篇：緊緊圍繞“愛民固邊”戰(zhàn)略著力解決“四個問題”不斷強化基層后勤基礎建設 下一篇：做好新時期邊防部隊后勤工作應加強“六個意識” 相關欄目：綜合論文 鄉(xiāng)鎮(zhèn)社區(qū) 七一黨建專題 部隊 八一雙擁專題 工委 工作體會 工作總結 工作匯報 五一和五四節(jié)日專題 工商 調研報告 |