| 標(biāo)題：財務(wù)管理內(nèi)控制度 |
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為了進(jìn)一步加強和規(guī)范機關(guān)財務(wù)管理，根據(jù)財務(wù)管理的有關(guān)規(guī)定，結(jié)合機關(guān)實際，特制定本制度。 一、年度行政經(jīng)費預(yù)算 由機關(guān)事務(wù)管理處根據(jù)年度工作計劃及經(jīng)費概算編制，及時向市財政部門申報，專項經(jīng)費由使用部門提出預(yù)算，機關(guān)事務(wù)管理處復(fù)核，經(jīng)辦公廳領(lǐng)導(dǎo)審定后，向市財政局報送。 二、經(jīng)費開支審批權(quán)限 日常經(jīng)費開支在1000元以下的由機關(guān)事務(wù)管理處處長審批；1000元至5000元以內(nèi)的由分管財務(wù)的副秘書長審批；5000元以上的開支報秘書長審批；其中50000元 ……（快文網(wǎng)http://m.hoachina.com省略409字，正式會員可完整閱讀）…… （三）審批報銷制度。按照經(jīng)費開支審批權(quán)限的要求，分管財務(wù)的領(lǐng)導(dǎo)要審查財務(wù)收支的合法性、合理性、真實性和必要性，并在報銷憑證上明確簽署報銷意見。 五、專委會包干經(jīng)費管理辦法 �。ㄒ唬┕芾碓瓌t。各專委會包干經(jīng)費是機關(guān)行政經(jīng)費的組成部分，應(yīng)嚴(yán)格按照歸口管理、分戶核算、限額使用、加強監(jiān)督、嚴(yán)格審批、不得超支、結(jié)余下年留用的原則管理。 �。ǘ┲С龇秶凸芾磙k法。 1、會議費用：各專委會召開的工作會、座談會、研討會等各種會議所發(fā)生費用在包干經(jīng)費中列支。會議費用超過2000元的應(yīng)提出經(jīng)費預(yù)算報告，報銷會議費用時應(yīng)提供會議人員簽到名冊、會議費用支出的詳細(xì)清單和正規(guī)發(fā)票，按經(jīng)費審批權(quán)限及報銷程序報銷。 2、業(yè)務(wù)費用：（1）各專委會開展的各種調(diào)研活動，包括外出考察活動、專家咨詢活動等，所發(fā)生的費用（含交通、住宿、餐費及其他開支費用）在包干經(jīng)費中列支。（2）各專委會購買業(yè)務(wù)書籍、彩擴圖片資料、走訪慰問委員和探望有關(guān)人員的經(jīng)費開支在包干經(jīng)費中列支。 �。ㄈ⿲徟鷻�(quán)限及報銷程序。各項經(jīng)費開支，應(yīng)有承辦人簽字，處（室）負(fù)責(zé)人審核確認(rèn)，專委會領(lǐng)導(dǎo)簽批，同時填寫《費用報銷單》。財務(wù)審批按機關(guān)經(jīng)費開支審批權(quán)限辦理，會計按規(guī)定審核，出納復(fù)核報銷。每季度通報一次各專委會包干經(jīng)費開支情況。 六、財務(wù)管理原則 （一）財務(wù)管理的基本原則。執(zhí)行國家有關(guān)法律、法規(guī)和財務(wù)規(guī)章制度；厲行節(jié)約，制止奢侈浪費；量入為出，保證重點，兼顧一般；合理有效地使用資金。每季度定期檢查分析單位經(jīng)費預(yù)算執(zhí)行情況，起好參謀助手作用 ……（未完，全文共1767字，當(dāng)前只顯示1063字，請閱讀下面提示信息。收藏財務(wù)管理內(nèi)控制度） 上一篇：商務(wù)局局長在全州商務(wù)工作會議上的報告 下一篇：食品藥品監(jiān)督管理局文明單位創(chuàng)建活動總結(jié) 相關(guān)欄目：財務(wù) 管理 規(guī)章制度 |