標(biāo)題:財務(wù)管理內(nèi)控制度 |
為了進(jìn)一步加強和規(guī)范機關(guān)財務(wù)管理,根據(jù)財務(wù)管理的有關(guān)規(guī)定,結(jié)合機關(guān)實際,特制定本制度。 一、年度行政經(jīng)費預(yù)算 由機關(guān)事務(wù)管理處根據(jù)年度工作計劃及經(jīng)費概算編制,及時向市財政部門申報,專項經(jīng)費由使用部門提出預(yù)算,機關(guān)事務(wù)管理處復(fù)核,經(jīng)辦公廳領(lǐng)導(dǎo)審定后,向市財政局報送。 二、經(jīng)費開支審批權(quán)限 日常經(jīng)費開支在1000元以下的由機關(guān)事務(wù)管理處處長審批;1000元至5000元以內(nèi)的由分管財務(wù)的副秘書長審批;5000元以上的開支報秘書長審批;其中50000元 ……(快文網(wǎng)http://m.hoachina.com省略409字,正式會員可完整閱讀)…… (三)審批報銷制度。按照經(jīng)費開支審批權(quán)限的要求,分管財務(wù)的領(lǐng)導(dǎo)要審查財務(wù)收支的合法性、合理性、真實性和必要性,并在報銷憑證上明確簽署報銷意見。 五、專委會包干經(jīng)費管理辦法 。ㄒ唬┕芾碓瓌t。各專委會包干經(jīng)費是機關(guān)行政經(jīng)費的組成部分,應(yīng)嚴(yán)格按照歸口管理、分戶核算、限額使用、加強監(jiān)督、嚴(yán)格審批、不得超支、結(jié)余下年留用的原則管理。 。ǘ┲С龇秶凸芾磙k法。 1、會議費用:各專委會召開的工作會、座談會、研討會等各種會議所發(fā)生費用在包干經(jīng)費中列支。會議費用超過2000元的應(yīng)提出經(jīng)費預(yù)算報告,報銷會議費用時應(yīng)提供會議人員簽到名冊、會議費用支出的詳細(xì)清單和正規(guī)發(fā)票,按經(jīng)費審批權(quán)限及報銷程序報銷。 2、業(yè)務(wù)費用:(1)各專委會開展的各種調(diào)研活動,包括外出考察活動、專家咨詢活動等,所發(fā)生的費用(含交通、住宿、餐費及其他開支費用)在包干經(jīng)費中列支。(2)各專委會購買業(yè)務(wù)書籍、彩擴圖片資料、走訪慰問委員和探望有關(guān)人員的經(jīng)費開支在包干經(jīng)費中列支。 。ㄈ⿲徟鷻(quán)限及報銷程序。各項經(jīng)費開支,應(yīng)有承辦人簽字,處(室)負(fù)責(zé)人審核確認(rèn),專委會領(lǐng)導(dǎo)簽批,同時填寫《費用報銷單》。財務(wù)審批按機關(guān)經(jīng)費開支審批權(quán)限辦理,會計按規(guī)定審核,出納復(fù)核報銷。每季度通報一次各專委會包干經(jīng)費開支情況。 六、財務(wù)管理原則 (一)財務(wù)管理的基本原則。執(zhí)行國家有關(guān)法律、法規(guī)和財務(wù)規(guī)章制度;厲行節(jié)約,制止奢侈浪費;量入為出,保證重點,兼顧一般;合理有效地使用資金。每季度定期檢查分析單位經(jīng)費預(yù)算執(zhí)行情況,起好參謀助手作用 ……(未完,全文共1767字,當(dāng)前只顯示1063字,請閱讀下面提示信息。收藏財務(wù)管理內(nèi)控制度) 上一篇:商務(wù)局局長在全州商務(wù)工作會議上的報告 下一篇:食品藥品監(jiān)督管理局文明單位創(chuàng)建活動總結(jié) 相關(guān)欄目:財務(wù) 管理 規(guī)章制度 |