省聯(lián)社黨委書記、理事長(zhǎng)肖四如以其淵博的知識(shí)及豐富的管理經(jīng)驗(yàn)，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，從解決農(nóng)村信用社生存發(fā)展突出問(wèn)題入手，以產(chǎn)權(quán)改革為基礎(chǔ)，以系統(tǒng)管理創(chuàng)新及可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略舉措為重點(diǎn)，經(jīng)過(guò)多年研究與探索，創(chuàng)新了一系列行之有效的經(jīng)營(yíng)理念、工作思路、管理機(jī)制及操作辦法，編著了《歷史的空間》一書，書中觀點(diǎn)吸收了金融理論的精髓，是傳統(tǒng)農(nóng)村金融理論繼承與發(fā) ……（快文網(wǎng)http://m.hoachina.com省略300字，正式會(huì)員可完整閱讀）…… 村信用社改革發(fā)展行之有效的理念與方略。整書高屋建瓴，著眼于我省農(nóng)信社改革發(fā)展的全局，繼承歷史，立足現(xiàn)實(shí)，前瞻未來(lái)所作的精辟論斷，既是總結(jié)農(nóng)村信用社五個(gè)重要發(fā)展階段，又深入思考農(nóng)村信用社的發(fā)展經(jīng)驗(yàn)，緊密結(jié)合現(xiàn)實(shí)狀況而作出的新的科學(xué)結(jié)論，也是對(duì)我省信合事業(yè)的新要求，是農(nóng)村金融理論發(fā)展，從根本上回答了如何認(rèn)識(shí)與化解信用社改革與發(fā)展面臨的現(xiàn)實(shí)問(wèn)題，是針對(duì)性地解決農(nóng)村信用社發(fā)展建設(shè)的長(zhǎng)期課題，也是針對(duì)信合系統(tǒng)的管理理念、思路、機(jī)制及方法。二是務(wù)實(shí)的操作性。本書高屋建瓴，總攬全省農(nóng)村信用社全局，言之有物，博大精深，內(nèi)容豐富，不僅例舉了很多數(shù)字，還設(shè)計(jì)了一系列管理的實(shí)施辦法，為信用社改革發(fā)展指明了目標(biāo)和方向。即改革探路，從根本上指出了如何進(jìn)行產(chǎn)權(quán)改革，如何建立農(nóng)村信用社的機(jī)制，如何行使信用社管理權(quán)的問(wèn)題。貫徹到實(shí)際工作中就是要堅(jiān)持三個(gè)不動(dòng)搖，即堅(jiān)持科學(xué)決策,有效管住風(fēng)險(xiǎn)不動(dòng)搖;堅(jiān)持合作共贏,努力實(shí)現(xiàn)利益相關(guān)者價(jià)值最大化不動(dòng)搖;堅(jiān)持從信用社實(shí)際需求出發(fā),做強(qiáng)做實(shí)行業(yè)管理與服務(wù)平臺(tái)不動(dòng)搖；發(fā)展謀略，回答了如何解決長(zhǎng)期以來(lái)農(nóng)信社金融產(chǎn)品和服務(wù)方式與農(nóng)村社區(qū)金融需求沒(méi)有有效對(duì)接的問(wèn)題，提出了以客戶為中心的觀念、品牌戰(zhàn)略及互動(dòng)發(fā)展戰(zhàn)略。體現(xiàn)在行動(dòng)上就是要做到一個(gè)中心四個(gè)圍繞，以客戶為中心，做到產(chǎn)品圍繞市場(chǎng)，服務(wù)圍繞客戶需求，管理圍繞價(jià)值創(chuàng)造，系統(tǒng)創(chuàng)新圍繞持續(xù)發(fā)展。一方面發(fā)揮自已的優(yōu)勢(shì)，按照以客戶為中心的思 ……（未完，全文共3239字，當(dāng)前只顯示780字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏學(xué)習(xí)《歷史的空間》心得體會(huì)）
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