| 標(biāo)題：電力三節(jié)約活動(dòng)匯報(bào)材料 |
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深入開展以降本增效為主要內(nèi)容的“節(jié)約一分錢、節(jié)約一張紙、節(jié)約一寸導(dǎo)線”活動(dòng)，引導(dǎo)職工樹立節(jié)約意識(shí)，切實(shí)發(fā)揮工會(huì)組織在“三節(jié)約”活動(dòng)中的積極作用，陜西省電力公司工會(huì)在充分調(diào)研、廣泛征求意見的基礎(chǔ)上，印發(fā)了《關(guān)于充分發(fā)揮工會(huì)組織作用推動(dòng)“三節(jié)約”活動(dòng)深入開展的實(shí)施意見》（以下簡稱“意見”），確定了職責(zé)目標(biāo)，明確了工作要求，進(jìn)一步推動(dòng)公司系統(tǒng) “三節(jié)約”活動(dòng)扎實(shí)深入全面開展。 增強(qiáng)責(zé)任感和使命感 做到“四個(gè)結(jié)合、一個(gè)確保” “意見”指出：公司系統(tǒng)各級(jí)工會(huì)組織要充分認(rèn)識(shí)到開展“三節(jié)約”活動(dòng)是公司黨組作出的重要決策，是公司全年的重點(diǎn)工作。團(tuán)結(jié)動(dòng)員廣大職工深入開展“三節(jié)約”活動(dòng)，是工會(huì)組織義不容辭的責(zé)任，也是工會(huì)組織融入中心、服務(wù)大局的具體體現(xiàn)。 各單位工會(huì)要充分發(fā)揮工會(huì)組織的優(yōu)勢(shì)，積極開展具有工會(huì)特色的各種活動(dòng)，把廣大職工的思想 ……（快文網(wǎng)http://m.hoachina.com省略630字，正式會(huì)員可完整閱讀）…… 以“增供擴(kuò)銷、增收節(jié)支”、750kv、330kv、110kv電網(wǎng)工程建設(shè)、“創(chuàng)建工人先鋒號(hào)”、績效監(jiān)察工作等6項(xiàng)勞動(dòng)競賽為重點(diǎn)，積極開展以“三節(jié)約”為主要內(nèi)容、具有本單位特點(diǎn)的勞動(dòng)競賽，促進(jìn)企業(yè)降本增效目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。圍繞電網(wǎng)建設(shè)組織開展新技術(shù)、新材料、新工藝的研究和應(yīng)用工作，積極開展創(chuàng)最優(yōu)設(shè)計(jì)、創(chuàng)最佳施工、創(chuàng)最低造價(jià)活動(dòng)，促進(jìn)工程建設(shè)成本進(jìn)一步降低；圍繞生產(chǎn)運(yùn)行組織開展優(yōu)化電力調(diào)度交易、優(yōu)化生產(chǎn)運(yùn)行維護(hù)、優(yōu)化資產(chǎn)過程、加大技改和大修管理活動(dòng)，促進(jìn)生產(chǎn)運(yùn)營成本進(jìn)一步降低；圍繞經(jīng)營管理組織開展強(qiáng)化預(yù)算管理、強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)控制、強(qiáng)化成本控制、強(qiáng)化管理費(fèi)用控制、強(qiáng)化電費(fèi)回收和電力市場開拓活動(dòng)，提升公司經(jīng)營效益，促進(jìn)可控管理費(fèi)用的進(jìn)一步降低；圍繞機(jī)關(guān)建設(shè)組織開展?fàn)幦∷慕档?%、電消耗降低5%、燃料消耗降低5%、低值易耗品消耗降低5%、辦公經(jīng)費(fèi)支出下降5%的“五降活動(dòng)”，建設(shè)節(jié)約型企業(yè)。 加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)成立“三節(jié)約”活動(dòng)五個(gè)工作組 “意見”明確：為了進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)公司系統(tǒng)開展“三節(jié)約”活動(dòng)的組織領(lǐng)導(dǎo)，把責(zé)任落實(shí)到部門，落實(shí)到人，公司“三節(jié)約”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室成立電網(wǎng)建設(shè)、生產(chǎn)運(yùn)行、經(jīng)營管理、機(jī)關(guān)建設(shè)、綜合信息五個(gè)工作組。 電網(wǎng)建設(shè)工作組由基建部牽頭，發(fā)展策劃部、安全監(jiān)察部、農(nóng)電工作部、工會(huì)、招投標(biāo)中心配合。主要負(fù)責(zé)電網(wǎng)建設(shè)“三節(jié)約”活動(dòng)方案的制定、實(shí)施措施的編制、考核辦法的擬定工作，組織電網(wǎng)建設(shè)“三節(jié)約”活動(dòng)的開展、督導(dǎo)、檢查、考核、評(píng)比工作。 生產(chǎn)運(yùn)行工作組由生產(chǎn)技術(shù)部牽頭，安全監(jiān)察部、農(nóng)電工作部、陜西電力調(diào)度中心、科技信息部、公安保衛(wèi)部配合。主要負(fù)責(zé)生產(chǎn)運(yùn)行“三節(jié)約”活動(dòng)方案的制定、實(shí)施措施的編制、考核辦法的擬定工作，組織生產(chǎn)運(yùn)行“三節(jié)約”活動(dòng)的開展、督導(dǎo)、檢查、考核、評(píng)比工作。 經(jīng)營管理工作組由發(fā)展策劃部牽頭，人力資源部、財(cái)務(wù)部、營銷部、審計(jì)部、陜西電力交易中心、企業(yè)管理與法律工作部、招投標(biāo)中心配合。主要負(fù)責(zé)經(jīng)營管理“三節(jié)約”活動(dòng)方案的制定、實(shí)施措施的編制、考核辦法的擬定工作，組織經(jīng)營管理“三節(jié)約”活動(dòng)的開展、督導(dǎo)、檢查、考核、評(píng)比工作。 機(jī)關(guān)建設(shè)工作組由后勤工作部牽頭，總經(jīng)理工作部、人力資源部、財(cái)務(wù)部、思想政治工作部、機(jī)關(guān)黨委、機(jī)關(guān)工會(huì)配合。主要負(fù)責(zé)機(jī)關(guān)建設(shè)“三節(jié)約”活動(dòng)方案的制定、實(shí)施措施的編制、考核辦法的擬定工作，組織機(jī)關(guān)建設(shè)“三節(jié)約”活動(dòng)的開展、督導(dǎo)、檢查、考核、評(píng)比工作。 綜合信息工作組由工會(huì)牽頭，公司本部各部門配合。主要負(fù)責(zé)公司“三節(jié)約”活動(dòng)綜合協(xié)調(diào)、宣傳報(bào)道、信息報(bào)送及其考核工作。牽頭組織開展以“三節(jié)約”為主題的演講比賽，并在公司系統(tǒng)各單位進(jìn)行巡回演講；編印《陜西省電力公司“三節(jié)約”活動(dòng)簡報(bào)》；牽頭組織開展公司“三節(jié)約”漫畫、征文、金點(diǎn)子等文化宣傳活動(dòng)，并將優(yōu)秀作品結(jié)集出版。 明確五項(xiàng)要求 確�；顒�(dòng)取得實(shí)效 “意見”要求：各級(jí)工會(huì)組織要把開展“三節(jié)約”活動(dòng)列入重要議事日程， ……（未完，全文共2723字，當(dāng)前只顯示1639字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏電力三節(jié)約活動(dòng)匯報(bào)材料） 上一篇：行政服務(wù)中心實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)動(dòng)員會(huì)上的動(dòng)員講話 下一篇：電力三節(jié)約活動(dòng)征文 相關(guān)欄目：電力 能源 教育 創(chuàng)建活動(dòng) 思想?yún)R報(bào) 工作匯報(bào) 個(gè)人總結(jié) 申報(bào)材料 模范 剖析整改 學(xué)習(xí)材料 |