標(biāo)題：銷售人員激勵與懲罰管理

　　1、激勵辦法
　�。�1）提供“銷售新方案”被公司采用，加當(dāng)月考核3分。如該“銷售方案”一年內(nèi)使公司獲利50萬元以上者，加考核6分，年終表彰；
　�。�2）銷售員主動反映可開發(fā)的“新產(chǎn)品”而為公司采用，加當(dāng)月考核3分。該“新產(chǎn)品”一年內(nèi)使公司　……（快文網(wǎng)http://m.hoachina.com省略211字，正式會員可完整閱讀）……　
  更多相關(guān)文章：銷售人員激勵與懲罰管理
  招聘選拔：企業(yè)如何招聘選拔銷售人員
  2010年銷售人員工作心得
  2010年房地產(chǎn)銷售人員個人工作計劃
  2010年銷售人員個人工作計劃
  新銷售人員訓(xùn)詞
  房地產(chǎn)銷售人員09上半年工作總結(jié)
  銷售人員考勤管理辦法
  銷售人員出差管理辦法
  銷售人員的職業(yè)生涯規(guī)劃
  銷售人員通信管理辦法
  銷售人員行為規(guī)范管理
  銷售人員工作日報表、月工作總結(jié)與月工作計劃管理辦法
  銷售人員報銷與請款管理辦法
  銷售人員給假管理辦法
分；
　�。�8）凡公司列為“滯銷品”，銷售員于規(guī)定期限內(nèi)出清者，加當(dāng)月考核3分；
　�。�9）其他表現(xiàn)優(yōu)異者，視貢獻程度予以激勵；
　�。�10）凡全年二次以上加3分者，可作為銷售標(biāo)兵和年終獎勵優(yōu)先參考依據(jù)。
　　2、懲罰辦法
　�。�1）挪用公款者，一律解雇，由公司遵循法律途徑解決；
　�。�2）與用戶串通勾結(jié)者，一經(jīng)查證屬實，一律解雇；
　　（3）利用公司平臺謀私利者，一經(jīng)查證屬實，一律解雇；直屬主管若有呈報，免受連帶懲罰，若未呈報，不論是否知情，扣當(dāng)月考核6分；
　�。�4）凡利用公務(wù)外出時，無故不執(zhí)行任務(wù)者（含：上班時間不許喝酒），一經(jīng)查證屬實，按曠工處理同時扣當(dāng)月考核6分；
　�。�5）挑撥公司與員工的感情或泄露商務(wù)機密者，一經(jīng)查證屬實扣當(dāng)月考核6分，情節(jié)嚴(yán)重者解雇；
　　（6）涉足職業(yè)賭場或與用戶賭博者，扣當(dāng)月考核6分，情節(jié)嚴(yán)重者解雇；
　�。�7）上半年銷售業(yè)績未達成銷售目標(biāo)的70%者，扣當(dāng)月考核3分；全年度 ……（未完，全文共909字，當(dāng)前只顯示547字，請閱讀下面提示信息。收藏銷售人員激勵與懲罰管理）

上一篇：房地產(chǎn)行業(yè)年個人工作計劃
下一篇：薪酬與津貼辦法

相關(guān)欄目：管理