| 標(biāo)題：如何搞好企業(yè)管理 |
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如何搞好企業(yè)管理 翻開各種有關(guān)企業(yè)管理的教科書可以發(fā)現(xiàn)，關(guān)于管理的定義見仁見智，色彩紛呈。我手頭有一本美國懷爾德著(臺灣陳衛(wèi)平譯本)《管理大師如是說》，有趣的是，作者作為美國著名的管理學(xué)大家，他所匯集的一百二十三位杰出經(jīng)理人才的“金言”，對什么是管理也莫衷一是，作者自己說：“這是一個我既不愿意提出，也不愿回答的問題�！痹俜_案頭我國1979年出版的《辭�！�，竟沒有對“管理”進(jìn)行注釋的條目。 盡管沒有公認(rèn)的“標(biāo)準(zhǔn)”答案，并不影響任 ……（快文網(wǎng)http://m.hoachina.com省略385字，正式會員可完整閱讀）…… 然而隨著歷史的進(jìn)步，管理的重心逐漸由“管”轉(zhuǎn)移到“理”上來，當(dāng)然，這種“理”的內(nèi)涵也逐漸由人之“禮”轉(zhuǎn)移到物之理上來。 在西方文明中，管理的英文拼寫manage是從意大利文和法文演變而來，原意是“訓(xùn)練和駕馭馬匹”，但它并沒有被引伸到人治上來。如果反過來用中文管理的概念來解釋，它是“理”在前而“管”在后的，所以有人建議把“管理”改為“理管”。這倒不一定是西方的首創(chuàng)，也并非因為“中國的月亮沒有外國的圓”，而是因為生產(chǎn)力的發(fā)展使其得到了彰顯。19世紀(jì)中后期,隨著企業(yè)規(guī)模的擴(kuò)大和生產(chǎn)過程、組織、工藝、技術(shù)諸要素的日益復(fù)雜，靠企業(yè)原來的所有者來管理已力不從心，需要有專門知識的人來管理或參與管理，于是便出現(xiàn)了職業(yè)經(jīng)理人。在這種情況下，職業(yè)經(jīng)理人之類被選聘來實施管理，不是基于其有多大的權(quán)力，而是基于他特殊的智慧。這就出現(xiàn)了所謂的兩權(quán)分離，它也類似于管與理的分離，職業(yè)經(jīng)理人的主要任務(wù)就是“理”，當(dāng)然要把“理”放在前面�！肮堋弊滞司印岸�”，會不會使企業(yè)一盤散沙呢？當(dāng)然不會。在商業(yè)文明中，企業(yè)的形成與發(fā)展一般不是因權(quán)而集，而是因利而聚。經(jīng)過趨利避害的精心算計,只要能“理”出更多的利，就為彼此結(jié)合、利益均沾提供了可能。 通過國人對管理規(guī)律的反 ……（未完，全文共4161字，當(dāng)前只顯示1002字，請閱讀下面提示信息。收藏如何搞好企業(yè)管理） 上一篇：《教育的理想與信念》讀后感 下一篇：面粉廠廠長先進(jìn)事跡材料——創(chuàng)業(yè)路上帶頭人 相關(guān)欄目：綜合論文 公司 企業(yè)講話 管理 |