標(biāo)題:市直部門工作考核方案

  為了全面落實(shí)市委、市政府確定的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù),進(jìn)一步提高各部門服務(wù)質(zhì)量和工作效果,今年繼續(xù)對市直部門工作目標(biāo)進(jìn)行考核,特制定如下方案:
  一、考核內(nèi)容
  主要包括中心工作目標(biāo)(招商引資及扶持民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展)、民生工作目標(biāo)、重點(diǎn)職能目標(biāo)、公共工作目標(biāo)、群眾滿意度及特殊貢獻(xiàn)六部分。
 。ㄒ唬┲行墓ぷ髂繕(biāo)(30分)
  市直部門按工作性質(zhì)分成四類:
  1、確定14個部門(同2007年)分別包14個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道招商引資工作。責(zé)任單位完成指標(biāo)的得標(biāo)準(zhǔn)分30分。超額或未完成的,按比例得分。包保單位被否決的連帶一票否決。
  2、確定18個部門 ……(快文網(wǎng)http://m.hoachina.com省略467字,正式會員可完整閱讀)…… 
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務(wù)的得標(biāo)準(zhǔn)分,否則按比例加減分。
 。ㄈ┲攸c(diǎn)職能工作目標(biāo)(20分)
  主要根據(jù)各部門工作職能,圍繞全市中心工作以及上級對口部門的工作要求,由市委、市政府確定年度各部門工作主要任務(wù)(各部門年度工作主要任務(wù)分解表另文印發(fā))。能夠量化的按量化標(biāo)準(zhǔn)打分,完成任務(wù)的得標(biāo)準(zhǔn)分,否則按比例加減分。不能量化的由市委、市人大、市政府、市政協(xié)領(lǐng)導(dǎo)分類打分,按30%、55%、15%的比例分為“好、一般、較差”三類,一類得20分,二類得15分,三類得10分。
  因工作成績突出,為我市爭得榮譽(yù)的加分。單位本年度受到國家級表彰獎勵的加10分,受到省部級表彰獎勵的加8分,受到市級表彰獎勵的加5分。同一獎勵項(xiàng)目不重復(fù)計(jì)分,記最高獎項(xiàng)分。
  (四)公共工作目標(biāo)(10分)
  主要考?si涫凳形、市政府工醉^渴鵯榭觶炯投槳旒燉懟⑿姓芎腿砘肪懲恫、人大议柏(fù)腿舜蟠斫ㄒ榧罷嵐赴燉砬榭觶茨扇脛澳苣勘輟⒘偈鋇鬧匾ぷ魍瓿汕榭觶徊位崧剩ㄓ墑形、市政府讬┋的各类会议);参加删l峁媸亂禱疃墓畢;部弥Z畝游榻ㄉ,工作作芳偦市謧漤^棵瘧ㄋ投講榭己飼榭鍪欠竇笆弊既罰肯罟ぷ髏看撾創(chuàng)鏌罌?分,下不保底。
 。ㄎ澹┤嗣袢罕姖M意度(10分)
  組織部分黨代表、人大代表、政協(xié)委員、企業(yè)家代表對各部門履行職責(zé)、提供優(yōu)質(zhì)高效服務(wù)、干部隊(duì)伍建設(shè)、創(chuàng)造性的開展工作等情況進(jìn)行測評,一類得10分,二類得5分,三類得2分。
 。┨厥庳暙I(xiàn)
  對××經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展有特殊貢獻(xiàn)的部門,領(lǐng)導(dǎo)班子給予特別獎勵。
  1、具體標(biāo)準(zhǔn)
 。1)爭來特殊政策。在國家、省、bb市爭取到人無我有的政策。
  (2)爭來特殊榮譽(yù)。由于工作出色,工作在國家級評比中有名次,在省級評比中位列前兩名,在bb市級評比中位列第一名的。
  (3)爭來特殊資金。在國家、省、bb市爭取到各項(xiàng)資金超過平均數(shù)且在bb市列第一位或在省列前三位或在國家戴帽單列的。
 。4)爭取來特殊項(xiàng)目。為××引進(jìn)重大建設(shè)項(xiàng)目(固投超過1億元包括引資1億元以上的)。
  2、考核辦法
  (1)自報貢獻(xiàn)。首先由各部門自行申報。
 。2)組織考核。市考核領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室組織有關(guān)部門進(jìn)行逐項(xiàng)考核。
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