區(qū)直部門招商引資工作考核獎(jiǎng)懲補(bǔ)充辦法為認(rèn)真貫徹落實(shí)區(qū)委六屆四次（全體）擴(kuò)大會(huì)議精神，深入扎實(shí)開展“重大項(xiàng)目突破年”活動(dòng)，強(qiáng)勢(shì)推進(jìn)區(qū)直部門招商引資工作，把區(qū)直部門廣大干部職工的注意力和興奮點(diǎn)聚焦到招商引資工作上來，進(jìn)一步造濃招商引資工作氛圍，根據(jù)區(qū)委的要求并結(jié)合當(dāng)前區(qū)直部門招商 ……（快文網(wǎng)http://m.hoachina.com省略242字，正式會(huì)員可完整閱讀）…… 3萬元；達(dá)5萬平方米的獎(jiǎng)勵(lì)引資部門和引資人各10萬元；達(dá)10萬平方米的獎(jiǎng)勵(lì)引資部門和引資人各20萬元。2、建立招商引資有突出貢獻(xiàn)人員人才庫。引進(jìn)實(shí)際固定資產(chǎn)投資達(dá)億元以上工業(yè)竣工項(xiàng)目的第一引資人作為招商引資有突出貢獻(xiàn)人員，進(jìn)入人才庫，今后凡提拔使用干部，優(yōu)先從人才庫中推薦提拔干部人選。四、處罰措施1、有招商引資任務(wù)的區(qū)直部門主要負(fù)責(zé)人作為招商引資第一責(zé)任人。第一季度無進(jìn)展的部門第一責(zé)任人向區(qū)委、區(qū)政府書面說明情況；第二季度對(duì)無進(jìn)展的部門第一責(zé)任人提醒談話并予以通報(bào)批評(píng)，未達(dá)時(shí)序進(jìn)度的部門緩發(fā)工作津貼；第三季度完成任務(wù)不足50%的部門，第一責(zé)任人離崗專職招商；全年未完成目標(biāo)任務(wù)的部門第一責(zé)任人扣發(fā)3個(gè)月的工作津貼，班子其他成員扣發(fā)2個(gè)月的工作津貼，部門其他人員扣發(fā)1個(gè)月的工作津貼。2、對(duì)年終未完成目標(biāo)任務(wù)且考核得分分別處于區(qū)直經(jīng)濟(jì)部門和非經(jīng)濟(jì)部門后3名的，列為招商引資實(shí)績(jī)后進(jìn)重管部門，對(duì)第一責(zé)任人進(jìn)行誡勉談話，領(lǐng)導(dǎo)班子成員年度考核確定為稱職以下等次（含稱職），不得推薦提拔干部，試用期內(nèi)干部延長試用期；對(duì)連續(xù)兩年被列為招商引資實(shí)績(jī)后進(jìn)重管部門的第一責(zé)任人，責(zé)令 ……（未完，全文共1046字，當(dāng)前只顯示630字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏區(qū)直部門招商引資工作考核獎(jiǎng)懲補(bǔ)充辦法）
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