標(biāo)題:2009年物業(yè)總監(jiān)工作計(jì)劃

  2009年物業(yè)總監(jiān)工作計(jì)劃
  一、三個(gè)小區(qū)公共事務(wù)方面
  1、全面推行租賃經(jīng)營服務(wù)工作,召開全體工作人員總動(dòng)員會(huì),明確租賃服務(wù)意義目的,統(tǒng)一思想,集體學(xué)習(xí)相關(guān)業(yè)務(wù)推廣內(nèi)容和業(yè)務(wù)辦理操作流程,確保工作正常進(jìn)展。
  2、為提高費(fèi)用收繳率,確保財(cái)務(wù)良性循環(huán),以專題會(huì)議形式組織各物業(yè)助理、前臺(tái)人員、領(lǐng)班級(jí)以上人員進(jìn)行學(xué)習(xí)《各種費(fèi)用追繳工作流程》。
  3、以專題會(huì)議形式,組織三個(gè)小區(qū)管理骨干及相關(guān)工作人 ……(快文網(wǎng)http://m.hoachina.com省略353字,正式會(huì)員可完整閱讀)…… 
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9幢綠化種植工作。
  4、督促及時(shí)做好部份綠化帶殘缺空白補(bǔ)種工作。
  5、督促工程部做好30-35幢相關(guān)附屬工程,如:道路、園林綠化、監(jiān)控中心、倉庫、車位規(guī)劃等。
  6、做好個(gè)別崗位人員調(diào)整和招聘工作(如:綠化組長到位、管理處負(fù)責(zé)骨干到位等),確保項(xiàng)目工作正常運(yùn)行。
  7、擬定"xx華庭首屆業(yè)主委員會(huì)成立方案"及籌備會(huì)一系列工作措施,為創(chuàng)建"市優(yōu)"工作打好基礎(chǔ)。
  三、xx居項(xiàng)目
  1、對(duì)第三期部分摩托車不配合管理工作進(jìn)行加強(qiáng),發(fā)揮標(biāo)識(shí)識(shí)別作用,強(qiáng)化憑辦理租賃手續(xù)方可停放,加強(qiáng)收費(fèi)工作。
  2、加強(qiáng)第四、五期摩托車租賃辦理管理工作,杜絕各種長期免費(fèi)停車現(xiàn)象,維護(hù)秩序正常。
  3、與財(cái)務(wù)協(xié)調(diào),及時(shí)做好壞帳處理。
  4、督促全面檢測(cè)該項(xiàng)目紅外報(bào)警系統(tǒng)情況,找出問題所在,并做好相應(yīng)改善,確保系統(tǒng)的靈敏度和正常運(yùn)行。
  5、對(duì)個(gè)別業(yè)主在私家花園內(nèi)亂搭亂建的屋棚動(dòng)員拆除,以免影響整體觀容。
  6、督促完善該項(xiàng)目小區(qū)商鋪的資料管理。
  7、督促做好第一期、第二期部分樓梯個(gè)別部位的朽木處理,維護(hù)物業(yè)的完好。
  8、督促做好第五期共7幢對(duì)講機(jī)故障檢修。
  四、xx項(xiàng)目
  1、督促整理好第12-15幢(共36戶,已收樓32戶)房屋檔案資料。
  2、做好外圍紅線報(bào)警的使用與維護(hù),包括內(nèi)外圍兩側(cè)綠化植物遮擋的修剪等工作。
  3、制定安全警報(bào)現(xiàn)場(chǎng)跟蹤與核實(shí),并明確解除警報(bào)及記錄操作相關(guān)要求,避免作業(yè)疏忽。
  4、跟進(jìn)落實(shí)好會(huì)所泳池的開張營業(yè),并做好相應(yīng)的管理與維護(hù)工作,包括門票發(fā)售、泳池水質(zhì)處理等。
  5、督促做好12-15幢相關(guān)附屬工 ……(未完,全文共1523字,當(dāng)前只顯示916字,請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏2009年物業(yè)總監(jiān)工作計(jì)劃

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