標(biāo)題:公司員工培訓(xùn)實(shí)施細(xì)則 |
1 總則 1.1 為使公司的員工培訓(xùn)工作長(zhǎng)期穩(wěn)定統(tǒng)一和規(guī)范地進(jìn)行,使員工培訓(xùn)管理有所遵循,特制定本制度。 1.2 培訓(xùn)的目的在于開(kāi)發(fā)公司人力資源,提高員工素質(zhì),激發(fā)員工潛能提高工作績(jī)效,使員工獲得公司發(fā)展所需要的知識(shí)和技能,從而與企業(yè)共同成長(zhǎng)。 1.3 本制度中的培訓(xùn)是指公司員工在特定的場(chǎng)合就某一主題 ……(快文網(wǎng)http://m.hoachina.com省略282字,正式會(huì)員可完整閱讀)…… 2.4 人力資源部在培訓(xùn)中的主要職責(zé): 2.4.1 公司培訓(xùn)體系的建立,培訓(xùn)制度的制訂與修訂; 2.4.2 公司培訓(xùn)計(jì)劃的制訂與組織實(shí)施; 2.4.3 對(duì)各部門(mén)培訓(xùn)計(jì)劃實(shí)施督導(dǎo)、檢查和考核; 2.4.4 培訓(xùn)教材、教具的購(gòu)置、保管; 2.4.5 培訓(xùn)所需儀器設(shè)備的申購(gòu),保管; 2.4.6 培訓(xùn)教材的組織編寫(xiě)及相關(guān)教學(xué)資料的制作分發(fā); 2.4.7 對(duì)培訓(xùn)師的選聘,確定及協(xié)助教學(xué); 2.4.8 外派培訓(xùn)相關(guān)事項(xiàng)的管理及外派參訓(xùn)員工的管理; 2.4.9 年度、月度培訓(xùn)報(bào)告的撰寫(xiě)、呈報(bào),培訓(xùn)報(bào)表,資料的收集、匯總、整理與歸檔。 2.4.10 參訓(xùn)員工的出勤管理。 2.5 各部門(mén)在培訓(xùn)中的主要職責(zé): 2.5.1 本部門(mén)培訓(xùn)需求計(jì)劃的制訂; 2.5.2 積極配合人力資源部實(shí)施培訓(xùn)工作; 2.5.3 本部門(mén)年度、月度培訓(xùn)工作總結(jié)與培訓(xùn)資料的匯總、整理及歸檔; 2.5.4 本部門(mén)員工的上崗、在崗培訓(xùn)及其考核; 2.5.5 本部門(mén)參訓(xùn)員工的組織與管理; 2.5.6 培訓(xùn)工作報(bào)告的撰寫(xiě)與呈報(bào)。 3 培訓(xùn)方式與內(nèi)容 3.1 公司對(duì)員工的培訓(xùn)方式分為內(nèi)訓(xùn)(內(nèi)部培訓(xùn)和外聘培訓(xùn))和外訓(xùn)(外派培訓(xùn))兩種 ……(未完,全文共6093字,當(dāng)前只顯示734字,請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏公司員工培訓(xùn)實(shí)施細(xì)則) 上一篇:汽車(chē)客運(yùn)站務(wù)管理標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)情況總結(jié) 下一篇:××市城鄉(xiāng)醫(yī)療救助工作經(jīng)驗(yàn)交流材料 相關(guān)欄目:公司 企業(yè)講話(huà) 民營(yíng)招商 職工 培訓(xùn) 規(guī)章制度 |