標(biāo)題：公司員工培訓(xùn)實(shí)施細(xì)則

　　
　　1 總則
　　1.1 為使公司的員工培訓(xùn)工作長(zhǎng)期穩(wěn)定統(tǒng)一和規(guī)范地進(jìn)行，使員工培訓(xùn)管理有所遵循，特制定本制度。
　　1.2 培訓(xùn)的目的在于開(kāi)發(fā)公司人力資源，提高員工素質(zhì)，激發(fā)員工潛能提高工作績(jī)效，使員工獲得公司發(fā)展所需要的知識(shí)和技能，從而與企業(yè)共同成長(zhǎng)。
　　1.3 本制度中的培訓(xùn)是指公司員工在特定的場(chǎng)合就某一主題　……（快文網(wǎng)http://m.hoachina.com省略282字，正式會(huì)員可完整閱讀）……　
  更多相關(guān)文章：公司員工培訓(xùn)實(shí)施細(xì)則
  公司員工入職培訓(xùn)心得
  公司員工離職前的工作總結(jié)
  公司員工學(xué)習(xí)楊善洲先進(jìn)事跡心得體會(huì)
  農(nóng)民工技能培訓(xùn)實(shí)施方案
  新邵八中青年班主任培訓(xùn)實(shí)施方案
  2011年公司員工轉(zhuǎn)正申請(qǐng)報(bào)告
  電器公司員工：愛(ài)崗敬業(yè) 放飛青春演講稿
  第一次全國(guó)水利普查第一階段縣級(jí)培訓(xùn)實(shí)施方案
  某市陽(yáng)光工程農(nóng)民創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)實(shí)施方案
  某縣陽(yáng)光工程鄉(xiāng)村旅游服務(wù)員培訓(xùn)實(shí)施方案
  2010年公司員工個(gè)人工作總結(jié)
  2011年房地產(chǎn)公司員工個(gè)人工作計(jì)劃
  2010年保險(xiǎn)公司員工述職報(bào)告范文
相互學(xué)習(xí)、共同提高。
　　2.4 人力資源部在培訓(xùn)中的主要職責(zé)：
　　2.4.1 公司培訓(xùn)體系的建立，培訓(xùn)制度的制訂與修訂；
　　2.4.2 公司培訓(xùn)計(jì)劃的制訂與組織實(shí)施；
　　2.4.3 對(duì)各部門(mén)培訓(xùn)計(jì)劃實(shí)施督導(dǎo)、檢查和考核；
　　2.4.4 培訓(xùn)教材、教具的購(gòu)置、保管；
　　2.4.5 培訓(xùn)所需儀器設(shè)備的申購(gòu)，保管；
　　2.4.6 培訓(xùn)教材的組織編寫(xiě)及相關(guān)教學(xué)資料的制作分發(fā)；
　　2.4.7 對(duì)培訓(xùn)師的選聘，確定及協(xié)助教學(xué)；
　　2.4.8 外派培訓(xùn)相關(guān)事項(xiàng)的管理及外派參訓(xùn)員工的管理；
　　2.4.9 年度、月度培訓(xùn)報(bào)告的撰寫(xiě)、呈報(bào)，培訓(xùn)報(bào)表，資料的收集、匯總、整理與歸檔。
　　2.4.10 參訓(xùn)員工的出勤管理。
　　2.5 各部門(mén)在培訓(xùn)中的主要職責(zé)：
　　2.5.1 本部門(mén)培訓(xùn)需求計(jì)劃的制訂；
　　2.5.2 積極配合人力資源部實(shí)施培訓(xùn)工作；
　　2.5.3 本部門(mén)年度、月度培訓(xùn)工作總結(jié)與培訓(xùn)資料的匯總、整理及歸檔；
　　2.5.4 本部門(mén)員工的上崗、在崗培訓(xùn)及其考核；
　　2.5.5 本部門(mén)參訓(xùn)員工的組織與管理；
　　2.5.6 培訓(xùn)工作報(bào)告的撰寫(xiě)與呈報(bào)。
　　3 培訓(xùn)方式與內(nèi)容
　　3.1 公司對(duì)員工的培訓(xùn)方式分為內(nèi)訓(xùn)（內(nèi)部培訓(xùn)和外聘培訓(xùn)）和外訓(xùn)（外派培訓(xùn)）兩種 ……（未完，全文共6093字，當(dāng)前只顯示734字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏公司員工培訓(xùn)實(shí)施細(xì)則）

上一篇：汽車(chē)客運(yùn)站務(wù)管理標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)情況總結(jié)
下一篇：××市城鄉(xiāng)醫(yī)療救助工作經(jīng)驗(yàn)交流材料

相關(guān)欄目：公司 企業(yè)講話(huà) 民營(yíng)招商 職工 培訓(xùn) 規(guī)章制度