標題:區(qū)人才工作調(diào)研匯報提綱

  非常歡迎省人事廳領導來到我們龍山區(qū)調(diào)研指導工作。同時也懇請各位領導能夠?qū)埳焦ぷ魈岢鰧氋F意見。下面,我談一下我區(qū)的人才工作情況:
  一、人才工作基本狀況。
  幾年來,龍山區(qū)圍繞全區(qū)經(jīng)濟和社會發(fā)展目標,采取項目帶人才、人才帶項目、人才帶人才等多種方式,努力創(chuàng)造人才輩出、人盡其才的良好環(huán)境,人才工作和人才隊伍建設取得了長足進步。創(chuàng)新、創(chuàng)業(yè)人才經(jīng)濟貢獻率不斷提升。其中,表現(xiàn)突出的有利源鋁業(yè)公司總經(jīng)理王民 ……(快文網(wǎng)http://m.hoachina.com省略351字,正式會員可完整閱讀)…… 
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 目前,全區(qū)共有各級各類專業(yè)技術人才3515人。其中:黨政人才546人,專業(yè)技術人才1861人,企業(yè)經(jīng)營管理人才290人,高技能人才442人,農(nóng)村實用人才376人。
  二、重長遠,建立人才開發(fā)長效機制。
  按照國家、省、市有關人才工作的精神要求,結(jié)合我區(qū)實際,制定了全區(qū)人才開發(fā)工作的規(guī)劃目標和主要任務:營造“一個環(huán)境”,打造“三個平臺”,建設“五支隊伍”。
  (一)營造一個環(huán)境,形成工作合力。
  進一步更新人才理念,積極深化改革,創(chuàng)新用人機制,形成人才脫穎而出、人盡其才、才盡其用的長效機制;形成黨委統(tǒng)一領導,組織部門牽頭抓總,有關部門密切配合,社會力量廣泛參與的人才工作格局,抓好人才的培養(yǎng)、吸引和使用工作;堅持人才工作領導小組成員單位聯(lián)席會議制度,建立起服務于中心,與經(jīng)濟發(fā)展、社會進步相適應的人才工作機制。
 。ǘ┐蛟烊齻平臺,整合人才資源。
  一是打造引才平臺。一方面立足實際,堅持不求所有,但求所用的原則,利用優(yōu)惠的政策引進人才,用柔性引才方式引進人才。鼓勵企業(yè)通過“三高一跳”(即:引進高級人才、給高薪、高職、跳出遼源)的方式引進人才,把引才引智的觸角延伸到市外、省外、國外,使引進人才的數(shù)量、結(jié)構(gòu)、分布與人才發(fā)展目標、產(chǎn)業(yè)調(diào)整、經(jīng)濟增長相適應;另一方面用重點項目建設引進人才。創(chuàng)新引才引智理念,做到產(chǎn)業(yè)聚才,項目招才、柔性引才。并充分體現(xiàn)人才價值,從而推動項目建設的發(fā)展。
  二是打造中介平臺。充分發(fā)揮人才中心的中介組織作用,規(guī)范人事代理制度,促進人才市場、勞動力市場和各類人才中介機構(gòu)和諧發(fā)展。形成信息互通、功能互補的人才流動服務體系;建立健全人才兼職政策 ……(未完,全文共3792字,當前只顯示913字,請閱讀下面提示信息。收藏區(qū)人才工作調(diào)研匯報提綱

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