| 標(biāo)題：2008年工業(yè)園區(qū)管委會效能建設(shè)工作總結(jié) |
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××工業(yè)園區(qū)管理委員會2008年效能建設(shè)工作總結(jié) 2008年，管委會按照縣上的統(tǒng)一部署，整合機關(guān)管理資源，優(yōu)化機關(guān)管理要素，規(guī)范機關(guān)管理行為，改善機關(guān)運作方式，切實解決工作中存在的突出問題，全面落實機關(guān)效能建設(shè)“四項制度”，取得了一定成效。現(xiàn)將2008年機關(guān)效能建設(shè)工作簡要總結(jié)如下： 一、加強領(lǐng)導(dǎo)，精心安排 一是建立組織機構(gòu)。為加強對機關(guān)效能建設(shè)的領(lǐng)導(dǎo)，切實把效能建設(shè)工作抓緊、抓好、落到實處，成立了由管委會主任任組長，兩個副主任任副組長，辦公室相關(guān)工作人員為成員的管委會機關(guān)效能建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組， ……（快文網(wǎng)http://m.hoachina.com省略439字，正式會員可完整閱讀）…… 三、建章立制，加強管理 按照“創(chuàng)新改革、轉(zhuǎn)變職能、從嚴(yán)管理”的要求，以規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、科學(xué)化為目標(biāo)，推行和完善制度，實現(xiàn)以制度管人管事，把制度建設(shè)貫穿于機關(guān)效能建設(shè)的各個方面和各個環(huán)節(jié)，注重系統(tǒng)性，增強針對性和可操作性。加強對制度執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查，確保各項制度真正落到實處。規(guī)范從政行為，切實解決工作中存在的問題，進(jìn)一步規(guī)范機關(guān)干部的行為。全面推行工作人員掛牌上崗制度、首問責(zé)任制、服務(wù)承諾制、限時辦事制度、效能評議制等制度，進(jìn)一步完善了公開辦事制度、崗位責(zé)任制、限時辦事制度、首問負(fù)責(zé)制度等制度，實現(xiàn)以制度管人管事。 四、改進(jìn)作風(fēng)，優(yōu)化服務(wù) 通過廣泛征求意見、建議，查找存在問題等方式，努力轉(zhuǎn)變機關(guān)職能和作風(fēng)，著力解決工作中存在的問題。辦公室逐步增強大局意識，對縣委、縣政府和管委會領(lǐng)導(dǎo)交辦的事項，速決速行，雷厲風(fēng)行，推動了各項工作的順利開展。一是改進(jìn)工作方法。深入基層，深入實際調(diào)查研究，不斷提高服務(wù)水平。二是轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)。切實做到熱情服務(wù)、微笑服務(wù)、主動服務(wù)、耐心服務(wù)、文明服務(wù)，推行首問負(fù)責(zé)制，建立首問登記表，按照制度規(guī)定的程序，對來接待訪者態(tài)度和藹、熱情周到，杜絕了門難進(jìn)、臉難看、話難聽、事難辦的不良作風(fēng)，加強機關(guān)作風(fēng)整頓，杜絕了上班時間打游戲、聊天和遲到、早退等現(xiàn)象。三是提高服務(wù)效率。推行限時辦結(jié)制度，凡承辦縣委、政府領(lǐng)導(dǎo)批示、貫徹落實上級文件精神、都明確辦理時限。管委會辦公室對辦理件落實專人做好痕跡資料的保存，全程跟蹤督辦，做到按時按量、優(yōu)質(zhì)高效地完成。推行政務(wù)公開，對“單位服務(wù)承諾、部門職責(zé)等向社會公開，接受社會監(jiān)督。四是進(jìn)行在崗人員公示，在單位顯目處懸掛《 ……（未完，全文共1896字，當(dāng)前只顯示1141字，請閱讀下面提示信息。收藏2008年工業(yè)園區(qū)管委會效能建設(shè)工作總結(jié)） 上一篇：2008年烤煙生產(chǎn)收購工作總結(jié) 下一篇：關(guān)于加快城區(qū)經(jīng)濟和社會事業(yè)發(fā)展的調(diào)研匯報 相關(guān)欄目：工業(yè) 企業(yè)講話 作風(fēng) 建筑 工委 工作體會 工作總結(jié) 工作匯報 五一和五四節(jié)日專題 年終總結(jié) 個人總結(jié) |