標(biāo)題:2008年工業(yè)園區(qū)管委會效能建設(shè)工作總結(jié)

  ××工業(yè)園區(qū)管理委員會2008年效能建設(shè)工作總結(jié)
  2008年,管委會按照縣上的統(tǒng)一部署,整合機關(guān)管理資源,優(yōu)化機關(guān)管理要素,規(guī)范機關(guān)管理行為,改善機關(guān)運作方式,切實解決工作中存在的突出問題,全面落實機關(guān)效能建設(shè)“四項制度”,取得了一定成效。現(xiàn)將2008年機關(guān)效能建設(shè)工作簡要總結(jié)如下:
  一、加強領(lǐng)導(dǎo),精心安排
  一是建立組織機構(gòu)。為加強對機關(guān)效能建設(shè)的領(lǐng)導(dǎo),切實把效能建設(shè)工作抓緊、抓好、落到實處,成立了由管委會主任任組長,兩個副主任任副組長,辦公室相關(guān)工作人員為成員的管委會機關(guān)效能建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組, ……(快文網(wǎng)http://m.hoachina.com省略439字,正式會員可完整閱讀)…… 
  更多相關(guān)文章:2008年工業(yè)園區(qū)管委會效能
  優(yōu)化整合工業(yè)園區(qū)推進(jìn)城鄉(xiāng)一體化
  工業(yè)園發(fā)展之我見
  在縣工業(yè)園區(qū)開局之年話發(fā)展座談會上的講話
  工業(yè)園區(qū)2010年法治創(chuàng)建工作總結(jié)
  工業(yè)園區(qū)工會“職工書屋”建設(shè)規(guī)劃及實施方案
  工業(yè)園區(qū)二o一一年農(nóng)村計劃生育家庭獎勵扶助民生工程實施方案
  創(chuàng)建“平安工業(yè)園區(qū)”工作總結(jié)
  工業(yè)園區(qū)雙擁工作總結(jié)
  2010年度工業(yè)園區(qū)公共機構(gòu)節(jié)能工作總結(jié)
  工業(yè)園區(qū)2010年社區(qū)矯正工作總結(jié)
  工業(yè)園區(qū)2010年維穩(wěn)綜治辦工作總結(jié)
  2010年縣工業(yè)園區(qū)公共機構(gòu)節(jié)能工作總結(jié)
  工業(yè)園區(qū)2010年工作總結(jié)和2011年工作安排
、解放思想大討論和業(yè)務(wù)知識,認(rèn)真做好學(xué)習(xí)筆記,撰寫心得體會。干部職工認(rèn)真學(xué)習(xí)專業(yè)知識,研究投資政策,牢固樹立了勤奮工作、務(wù)求實效的觀念,切實把工業(yè)園區(qū)工作體現(xiàn)在為人民服務(wù)的工作中,落實在為項目、企業(yè)服務(wù)的具體行動上。二是開展改革觀、發(fā)展觀教育,認(rèn)真學(xué)習(xí)社會主義市場經(jīng)濟知識,牢固樹立以人為本,全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展的科學(xué)發(fā)展觀,推動和諧社會建設(shè)。
  三、建章立制,加強管理
  按照“創(chuàng)新改革、轉(zhuǎn)變職能、從嚴(yán)管理”的要求,以規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、科學(xué)化為目標(biāo),推行和完善制度,實現(xiàn)以制度管人管事,把制度建設(shè)貫穿于機關(guān)效能建設(shè)的各個方面和各個環(huán)節(jié),注重系統(tǒng)性,增強針對性和可操作性。加強對制度執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查,確保各項制度真正落到實處。規(guī)范從政行為,切實解決工作中存在的問題,進(jìn)一步規(guī)范機關(guān)干部的行為。全面推行工作人員掛牌上崗制度、首問責(zé)任制、服務(wù)承諾制、限時辦事制度、效能評議制等制度,進(jìn)一步完善了公開辦事制度、崗位責(zé)任制、限時辦事制度、首問負(fù)責(zé)制度等制度,實現(xiàn)以制度管人管事。
  四、改進(jìn)作風(fēng),優(yōu)化服務(wù)
  通過廣泛征求意見、建議,查找存在問題等方式,努力轉(zhuǎn)變機關(guān)職能和作風(fēng),著力解決工作中存在的問題。辦公室逐步增強大局意識,對縣委、縣政府和管委會領(lǐng)導(dǎo)交辦的事項,速決速行,雷厲風(fēng)行,推動了各項工作的順利開展。一是改進(jìn)工作方法。深入基層,深入實際調(diào)查研究,不斷提高服務(wù)水平。二是轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)。切實做到熱情服務(wù)、微笑服務(wù)、主動服務(wù)、耐心服務(wù)、文明服務(wù),推行首問負(fù)責(zé)制,建立首問登記表,按照制度規(guī)定的程序,對來接待訪者態(tài)度和藹、熱情周到,杜絕了門難進(jìn)、臉難看、話難聽、事難辦的不良作風(fēng),加強機關(guān)作風(fēng)整頓,杜絕了上班時間打游戲、聊天和遲到、早退等現(xiàn)象。三是提高服務(wù)效率。推行限時辦結(jié)制度,凡承辦縣委、政府領(lǐng)導(dǎo)批示、貫徹落實上級文件精神、都明確辦理時限。管委會辦公室對辦理件落實專人做好痕跡資料的保存,全程跟蹤督辦,做到按時按量、優(yōu)質(zhì)高效地完成。推行政務(wù)公開,對“單位服務(wù)承諾、部門職責(zé)等向社會公開,接受社會監(jiān)督。四是進(jìn)行在崗人員公示,在單位顯目處懸掛《 ……(未完,全文共1896字,當(dāng)前只顯示1141字,請閱讀下面提示信息。收藏2008年工業(yè)園區(qū)管委會效能建設(shè)工作總結(jié)

上一篇:2008年烤煙生產(chǎn)收購工作總結(jié)
下一篇:關(guān)于加快城區(qū)經(jīng)濟和社會事業(yè)發(fā)展的調(diào)研匯報

相關(guān)欄目:工業(yè) 企業(yè)講話 作風(fēng) 建筑 工委 工作體會 工作總結(jié) 工作匯報 五一和五四節(jié)日專題 年終總結(jié) 個人總結(jié)