標題:2008年軍休所安全保衛(wèi)工作總結


  2008年,我所安全生產工作在局辦公室的指導下,緊緊圍繞“創(chuàng)建平安單位,構建和諧社會”的奮斗目標,堅持“以人為本”的管理理念,認真貫徹“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針,牢固樹立“安全生產重于泰山”的安全意識,完善和落實安全生產責任制,年初結合本單位的工作實際情況,制訂了安全管理目標責任 ……(快文網http://m.hoachina.com省略256字,正式會員可完整閱讀)…… 
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工作管理落實在實處,我所制定了四大措施并狠抓落實:
  1、建立健全安全生產工作責任制度
  今年我所按局辦公室安全生產要求制訂了新的制度,形成一級抓一級,層層負責的安全生產機制。“一把手”為安全生產第一責任人,負全面領導責任,分管安全生產工作的副職領導為第二責任人,負現(xiàn)安保工作。同時完善了_制度、管理制度、安全保衛(wèi)制度。堅持節(jié)假日期間有人值班,并且有所領導帶班,做到信息通暢。
  2、加強安保基礎工作管理
  加強臺帳登記工作管理,也是做好安全工作的重要部分。今年以來我所安全臺帳根據局統(tǒng)一規(guī)范的要求,結合本單位的實際情況制定了一套符合規(guī)范的安全臺帳,真正做到了安全生產月月有自查,月月有登記。
  3、做好所內部安全保衛(wèi)工作
  一是定期檢查安保工作;二是配齊消防器材設備,對大樓消防器材定期檢查,確保正常使用,及時消除安全事故隱患;三是堅持做好值班制度,特別在節(jié)假日、防汛期間,加強值班力量,保證堅守崗位,認真做好值班記錄;四是加強車輛管理,確保老干部活動用車的安全。
  4、大力做好安全生產宣傳教育工作
  為了提高大家對安全生產重要性的認識,普及安全常識和提
  高自我保護意識,我所加大力 ……(未完,全文共1107字,當前只顯示666字,請閱讀下面提示信息。收藏2008年軍休所安全保衛(wèi)工作總結

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