標(biāo)題:學(xué)習(xí)《你的工資從哪里來》心得體會 |
學(xué)習(xí)《你的工資從哪里來》心得體會 通過學(xué)習(xí)《你的工資從哪里來?》感受很深,體會如下: 公司利益是實(shí)現(xiàn)個人利益的基礎(chǔ),只有公司的利益得到了保障,個人利益才有可能得到相應(yīng)的保障。只有公司盈利了,我們員工的工資,福利待遇才能隨之提高。從這個角度來講,維護(hù)公司利益就是維護(hù)員工的自身利益。 工資從工作績效中來: 一、干出你的工作績效 企業(yè)的利潤是由員工所創(chuàng)造出來的。客觀地說,員工所創(chuàng)造利潤的多少將直接來自于工作效績的高低,這也是員 ……(快文網(wǎng)http://m.hoachina.com省略394字,正式會員可完整閱讀)…… 現(xiàn)在大部分公司都實(shí)行崗位薪酬制,除一定數(shù)額的基本工資,其余諸如獎金、福利等完全根據(jù)個人工作業(yè)績來決定,業(yè)績高則收入高,否則就只能是低薪。所以,作為一名員工,無論你曾經(jīng)付出了多少心血,做了多大努力,也不管你學(xué)歷有多高,工作年限有多長,人品是如何的高尚,只要你拿不出業(yè)績,那么老板就會覺得他付給你薪水是在浪費(fèi)金錢,你的結(jié)局也就不言自明。 一個員工每天辛苦努力工作,如果沒有業(yè)績,公司不賺錢,拿什么給員工發(fā)工資呀?一個為公司著想的員工,應(yīng)千方百計(jì)地想著如何為公司創(chuàng)造價值,而要做到這一點(diǎn),關(guān)鍵的就是拿業(yè)績說話。 三、不重苦勞重功勞 功勞是針對企業(yè)目標(biāo)或產(chǎn)出而定的,只有當(dāng)員工的所作所為有助于達(dá)成企業(yè)目標(biāo)時,我們才可以說這位員工立下了功勞?鄤趧t是針對員工所出的力量而言,與企業(yè)目標(biāo)并不相關(guān);因此,才有所謂“沒有功勞也有苦勞”的現(xiàn)象。 在企業(yè)中最受重視的員工,并不是那些只知道埋頭苦干的員工,只有那些出成果、重成效的員工,才最有發(fā)展前途。有這樣一個理念:“不重過程重結(jié)果,不重苦勞重功勞。”企業(yè)里最重視的是你的“功”,而不是你有多“苦”。作為一名員工,你要追求的不是“苦勞”,而是“功勞”。 企業(yè)要永遠(yuǎn)保持創(chuàng)業(yè)狀態(tài),而要做到這一點(diǎn),則需要讓“每一個細(xì)胞都充滿活力”。 只有功勞沒有苦勞,傳統(tǒng)觀念認(rèn)為“沒功勞有苦勞,沒苦勞有疲勞!边@是涉及價值觀的問題,多少年來一直被人們所認(rèn)同。當(dāng)員工不能按要求完成工作任務(wù)時,這句話就會變成員工潛意識的怨言。 作為一名員工,你要追求的不是“苦勞”,而是“功勞”。不管黑貓白貓,只要抓到老鼠才是好貓,現(xiàn)在講究以功勞論英雄。 四、向效率要業(yè)績 “拿業(yè)績來說話”不僅是公司對員工的要求,更是市場對企 ……(未完,全文共1701字,當(dāng)前只顯示1024字,請閱讀下面提示信息。收藏學(xué)習(xí)《你的工資從哪里來》心得體會) 上一篇:在郵政安全、服務(wù)工作會議上的講話 下一篇:公務(wù)員安全工作心得體會 相關(guān)欄目:學(xué)習(xí)體會 學(xué)習(xí)材料 五一和五四節(jié)日專題 人事 工作體會 |