標題:銀行干部蹲網點情況月度報告 | ||
銀行干部蹲網點情況月度報告 11月份,共到所包網點營業(yè)廳和中心大道分理處組織學習、檢查和蹲點8次,其中11月1日、8日、12日、22日、26日到營業(yè)廳組織學習和蹲點。8日、12日、22日中心大道分理處組織學習和蹲點。除組織正常的學習、擔當大堂經理和例行安全檢查之外,所做主要工作如下: 一、業(yè)務沖刺是目標 11月9日,支行年終目標沖刺動員大會結束以后,作為包點行長,本人在第一時間到所包單位傳達了會議精神,并幫助所包單位將任務分解到人。營業(yè)廳:一是存款每人分配任務20萬 ……(快文網http://m.hoachina.com省略422字,正式會員可完整閱讀)……
二、內控管理是基礎 任何時候內控管理都是天大的事。作為包點行長,本人對所包單位的基礎管理工作不敢有絲毫的放松。為確保兩單位在年終沖刺的關鍵時刻實現(xiàn)安全經營無事故,為業(yè)務發(fā)展營造穩(wěn)定環(huán)境,一是采取與羅山支行相互交叉檢查的形式加強會計基礎管理,按內控評價要求,每月互相檢查一個網點;二是狠抓所包單位內控評價發(fā)現(xiàn)問題的整改。從前十個月的各項檢查看,共發(fā)現(xiàn)各類問題361個,其中:省行內控評價檢查問題73個,市行各項檢查問題74個,本行各項檢查問題214個。其中:制度執(zhí)行51個,重點環(huán)節(jié)36個,財務核算25個,柜面操作162個,帳戶管理56個,重空管理25個,檔案管理6個。從存在問題的網點看,其中:營業(yè)廳125個,中心分51個, 在這些問題中,有162個屬柜面操作重復出現(xiàn)的問題,內控評價73個問題中,就有26個屬主管履責不到位而重復出現(xiàn)的問題,其中營業(yè)廳對帳問題長期得不到解決,收回率達不到100%,去年因此被罰款,今年仍然被罰款。這就說明我們的整改力度不到位,一是對問題整改的認識不夠。首先從166個柜面操作重復出現(xiàn)的問題看,往往被認為是小毛病、小差錯,不會引發(fā)大的風險,不被引起重視。二是觀念沒有真正轉變。這應該是在網點負責任人這個層面,個別網點,對本網點的內控管理很少過問,對問題的整改更是沒有親自參與、研究整改方案,僅靠內勤抓落實,問題得不到徹底解決。針對內控評價存在的問題以及前九個月整改不到位、不徹底的問題要求兩單位:①后兩個月,所有問題的整改必須劃上句號。網點負責任人作為第一責任人,要親自抓問題的整改,支行將拿出后兩個月績效工資與單位整改掛鉤。凡整改不到位、不徹底的,后兩個月績效工資全部扣除。②支行已對內控評價問題的整改下發(fā)了“整改令”,對有明確整改意見和要求的,必須按照整改意見和要求落實到位;對沒有提出明確整改意見的,若能整改到位的,應及時整改到位;對一些由于時間 ……(未完,全文共4557字,當前只顯示1097字,請閱讀下面提示信息。收藏銀行干部蹲網點情況月度報告) 上一篇:赴山東學習考察基層黨建工作的幾點體會 下一篇:縣審計局黨課教育制度 相關欄目:銀行 干部 公務員 組工 組織講話 黨會報告 工作總結 工作匯報 大學生 黨務講話 政務講話 企業(yè)講話 農業(yè)講話 紀檢講話 人大講話 政協(xié)講話 安全講話 城建講話 金融講話 宣傳講話 政府報告 述職報告 述廉報告 調研報告 社會實踐 |