| 標題：車間統(tǒng)計管理制度 |
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生產(chǎn)統(tǒng)計管理制度 一、總 則 第一條目標和原則。建立生產(chǎn)統(tǒng)計管理規(guī)定,保證統(tǒng)計資料的準確性和及時性,發(fā)揮統(tǒng)計在提供信息、參與管理中的重要作用，結合我公司生產(chǎn)實際情況，依據(jù)《臺州海辰藥業(yè)有限公司生產(chǎn)成本核算辦法》對統(tǒng)計要求，特制定本制度。 第二條適用范圍。本制度適用于公司內(nèi)部各生產(chǎn)環(huán)節(jié)。統(tǒng)計資料及結果，不得外報。 第三條本制度自發(fā)布之日起執(zhí)行，在此之前的有關規(guī)定，凡與本規(guī)定相抵觸的以本規(guī)定為準。 二、統(tǒng)計崗位及人員設置 第四條、各生產(chǎn)車間及輔 ……（快文網(wǎng)http://m.hoachina.com省略417字，正式會員可完整閱讀）…… 第九條、每月協(xié)同倉庫對半成品、產(chǎn)成品的出入庫計量工作，并按要求開立出、入庫單并作好臺賬登記，每月及時編制半成品產(chǎn)量統(tǒng)計表和產(chǎn)成品產(chǎn)量統(tǒng)計表。 第十條、每月25日參與盤點庫存凈料及半成品、在制品，對出現(xiàn)的假退部分，應全部有凈料，對于在制品種半成品，每月也要盤點，掌握清楚，并要有盤點記錄。 第十一條、每月25日結賬后及時與倉庫核對領料數(shù)量，準確編制材料消耗統(tǒng)計表及半成品生產(chǎn)數(shù)量統(tǒng)計表、產(chǎn)成品完工數(shù)量統(tǒng)計表、結存半成品數(shù)量統(tǒng)計表。 第十二條、對于產(chǎn)品主要原材料產(chǎn)品單耗，月度或季度或年度產(chǎn)品原材料單耗、動力能源消耗要有文字說明，文字說明與分析報告是統(tǒng)計報表的重要組成部分必須根據(jù)統(tǒng)計報表中各項主要指標反映的問題，說明產(chǎn)生的原因、影響及其后果。第十三條、分析報告應以報表為基礎，要有與計劃對比、縱向比較分析，分析計劃完成與未完成原因，并提出改進意見。 第十四條、公司目前報送統(tǒng)計報表格式見附表，各表最遲應在每月28號之前報送生產(chǎn)總監(jiān)、財務部。(以后隨管理需要，需另增統(tǒng)計項目的再另行通知) 四、統(tǒng)計資料管理 第十四條、所有統(tǒng)計資料均為內(nèi)部文件性質，未經(jīng)批準，不得向無關人員泄漏。 第十五條、生產(chǎn)部統(tǒng)計人員負責保管下屬統(tǒng)計資料。基層統(tǒng)計部門不保管統(tǒng)計資料，關于統(tǒng)計資料的裝訂、整理、保存方法及保存期限，均按檔案管理有關規(guī)定辦理。 五、責任與權限 第十六條、各車間、輔助生產(chǎn)部門和從事統(tǒng)計工作的人員，必須嚴格按照統(tǒng)計制度規(guī)定提供統(tǒng)計資料，不準虛報、瞞報、遲報和拒報，并對本崗位統(tǒng)計報表的準確性、及時性負責。 第十七條、統(tǒng)計人員有權檢查車間班組物料消耗臺賬、統(tǒng)計報表，并對其實行監(jiān)督管理。 六、考核與獎懲 第十八條、統(tǒng)計數(shù)據(jù)：滿分為100分，按數(shù)據(jù)量的多少， 每錯或漏報1/10數(shù)據(jù)量扣10分，遲報一天扣15分 ……（未完，全文共1799字，當前只顯示1082字，請閱讀下面提示信息。收藏車間統(tǒng)計管理制度） 上一篇：鐵路安全管理論文--鐵路安全管理應由結果評價向過程控制轉變 下一篇：淺談堅持以科學發(fā)展觀統(tǒng)領反腐倡廉建設 相關欄目：公司 企業(yè)講話 統(tǒng)計 財稅統(tǒng)計 管理 規(guī)章制度 |