標(biāo)題：科所長工作“五要”、“五不要”

　　科所長是基層工作的領(lǐng)頭雁，要當(dāng)好這只領(lǐng)頭雁，我認(rèn)為要注意作好以下幾方面工作，概括起來講就是“五要、五不要”。
　　一、五要：
　　_、要注意細(xì)節(jié)。大是大非的問題上要注意，而細(xì)節(jié)上也不容忽視，要時(shí)常對下屬汲于溫馨的問候，一張真　……（快文網(wǎng)http://m.hoachina.com省略200字，正式會員可完整閱讀）……　
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_、要勤于學(xué)習(xí)。知識是工作的本錢，不斷學(xué)習(xí)新的業(yè)務(wù)知識和業(yè)務(wù)技能，不僅能有效地指導(dǎo)各項(xiàng)工作，更能營造良好的學(xué)習(xí)氛圍，促進(jìn)各項(xiàng)工作順利進(jìn)行。
　　_、要以身作則�；鶎庸ぷ魇乾嵥槎D苦的，沒有人會喜歡只會指手畫腳而不會與人患難與共的領(lǐng)頭人。
　　二、五不要：
　　_、不要過分?jǐn)垯?quán)。權(quán)力和責(zé)任在更多的時(shí)候是對等的，如果只讓下屬承擔(dān)責(zé)任而過分地獨(dú)攬大權(quán)，不僅會使大家在外工作束手束腳，更不利于發(fā)揮個(gè)人的主觀能動性，極不利于開展工作。
　　_、不要輕言批評。基層工作復(fù)雜多變，無論你經(jīng)驗(yàn)多豐富，棘手的問題總能遇到。因此，科、所長要首先傾聽工作人員的心聲，然后再幫助分析解決問題，這樣做比簡單粗暴的批評更會贏得人們的尊敬。
　　_、勿搞小團(tuán)體主義。團(tuán)結(jié)就是力量，科所長對身邊工作人員要一視同仁，如果過分親近師友，則可能引發(fā)小團(tuán)體作風(fēng)不利于大局工作。
　　_、不要不懈勞動。經(jīng)常性地和大家在一起參加一 ……（未完，全文共863字，當(dāng)前只顯示519字，請閱讀下面提示信息。收藏科所長工作“五要”、“五不要”）

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