| 標題：工商分局2007年績效考評辦法 |
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一、 ____年度的績效考評，每一項目標的得分必須如實計算，如某項目標出現(xiàn)負分或是高于___分的，都一律按公式計入績效總成績。 二、各單位每季度重要目標得分達不到__分（未乘重要目標權重）的，取消該單位參加考核的資格，本單位所有人員一律不享受任何績效獎勵。 三、績效獎的計算、發(fā)放 （_）被考核單位績效總分同時在___分以上的（含___分）按 ……（快文網http://m.hoachina.com省略309字，正式會員可完整閱讀）…… 四、執(zhí)法監(jiān)督股辦理一件行政案件，如在××中心工商所轄區(qū)按××工商所的考核標準加分；如果在干溝橋工商所轄區(qū)按干溝橋工商所的考核標準加分，而對案源所在地工商所則按工商所重要目標第_項目標任務的有關條款考核予以扣分。 五、績效規(guī)定中對各部門負責人的扣分，扣除分管此項工作的部門領導，未分管此項工作的部門領導則按分管領導的扣分標準減半扣分。 共性目標（__%） _、目標任務：服從大局、令行禁止、政令暢通，根據實際需要，完成全局性的各項指標及領導臨時交辦的工作。（季度考核實時溝通__%） �。╛）工作標準：①各部門必須有權責明確，辦事流程清晰的工作機制:一是必須按局一級績效考評的要求，針對本部門的各個工作崗位建立工作責任制度及違反這些制度的責任追究制度并嚴格貫徹實施；②建立提醒督辦制度，確保政令落實；③確保每日上下班_次查看電子郵件。 �。╛）考核標準：¢未建有責權明確，辦事清晰的工作機制，每少建一個崗位的工作制度或責任追究制度的，少建_個扣__分，雖建有相關制度但未認真貫徹執(zhí)行，每發(fā)現(xiàn)_次扣該部門_分，在二級績效考評中扣該部門分管此項工作的領導_分，扣其他領導及相關責任人各_._ ……（未完，全文共6671字，當前只顯示803字，請閱讀下面提示信息。收藏工商分局2007年績效考評辦法） 上一篇：工商局深入推進工商文化建設的經驗做法 下一篇：縣工商局政務公開經驗做法 相關欄目：政協(xié) 質檢 統(tǒng)戰(zhàn) 工商 政協(xié)講話 統(tǒng)戰(zhàn)民政 計劃規(guī)劃 規(guī)章制度 |