標(biāo)題:人才服務(wù)民營(yíng)經(jīng)濟(jì)騰飛項(xiàng)目企業(yè)聯(lián)絡(luò)員年度工作總結(jié) |
2007年,按照《人才服務(wù)民營(yíng)經(jīng)濟(jì)騰飛項(xiàng)目工作方案》的統(tǒng)一要求,根據(jù)市“人才服務(wù)民營(yíng)經(jīng)濟(jì)騰飛項(xiàng)目”的安排部署。本著服務(wù)民營(yíng)企業(yè)、促進(jìn)民營(yíng)經(jīng)濟(jì)騰飛的宗旨,我作為一名企業(yè)聯(lián)絡(luò)員,在市人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組的正確領(lǐng)導(dǎo)下,積極投身于服務(wù)民營(yíng)企業(yè)的工作中,充分發(fā)揮服務(wù)職能,積極推進(jìn)企業(yè)項(xiàng)目建設(shè)、協(xié)調(diào)解決企業(yè)資金難題,優(yōu)化企業(yè)管理模式,在工作中做到有求必應(yīng),有難必解,一跟到底,事無結(jié)果決不放手,全力維護(hù)企業(yè)利益。使所服務(wù)的企業(yè)得到了快速的發(fā)展,為地方民營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展起到了增效助力的作用。 ……(快文網(wǎng)http://m.hoachina.com省略401字,正式會(huì)員可完整閱讀)…… 二、積極爭(zhēng)取,為企業(yè)申請(qǐng)資金扶持。 與發(fā)達(dá)省市相比,洮北的民營(yíng)企業(yè)大多數(shù)處于弱勢(shì),更需要我們用心來呵護(hù)。為提高企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力,使其在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中站穩(wěn)腳跟,在紅日毛紡粗紡呢絨加工項(xiàng)目建成,企業(yè)開始正式生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)后,我扎根企業(yè),了解企業(yè)的所求所需,利用部門職能積極為企業(yè)爭(zhēng)取資金扶持,促其早日將企業(yè)做大做強(qiáng)。2007年末,面對(duì)企業(yè)缺乏生產(chǎn)流動(dòng)資金的難題,我的在部門領(lǐng)導(dǎo)的支持下,通過與市政府和財(cái)政部門的溝通與協(xié)調(diào),幫助紅日毛紡向市財(cái)政申請(qǐng)了100萬元的無息貸款,使企業(yè)打破了資金“瓶頸”,促進(jìn)企業(yè)走了平穩(wěn)快速的發(fā)展軌道。 三、耐心工作,提高企業(yè)管理水平。 2007年,紅日毛紡?fù)ㄟ^擴(kuò)能項(xiàng)目建設(shè)、平穩(wěn)良好運(yùn)營(yíng),企業(yè)得到了快速的發(fā)展壯大,但企業(yè)的管理水平并沒與企業(yè)的發(fā)展同步提高,企業(yè)在生產(chǎn)運(yùn)行中仍然沿用過去家族式的管理模式,企業(yè)管理創(chuàng)新的步子邁不大甚至是邁不開,長(zhǎng)此以往必將嚴(yán)重影響企業(yè)的持續(xù)發(fā)展。針對(duì)這項(xiàng)突出問題,我加強(qiáng)了與企業(yè)負(fù)責(zé)人之間的溝通和交流,通過擺事實(shí)談趨勢(shì)、舉例子言得失,共同分析企業(yè)管理中存的不足,研究改進(jìn)方法,努力改變舊機(jī)制,提高企業(yè)的管理水平,力爭(zhēng)讓企業(yè)形成一套新的,更適應(yīng)企業(yè)快速發(fā)展需的管理模式。通過不懈努力,目前紅日毛紡企業(yè)負(fù)責(zé)人的管理理念已經(jīng)開始更新,一支素 ……(未完,全文共1731字,當(dāng)前只顯示1041字,請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏人才服務(wù)民營(yíng)經(jīng)濟(jì)騰飛項(xiàng)目企業(yè)聯(lián)絡(luò)員年度工作總結(jié)) 上一篇:安全生產(chǎn)常識(shí):關(guān)于職業(yè)病的基本知識(shí) 下一篇:煤炭?jī)r(jià)格調(diào)節(jié)基金征收使用管理辦法(試行) 相關(guān)欄目:人才 服務(wù) 民營(yíng)招商 教師 黨務(wù)講話 公司 企業(yè)講話 工委 工作體會(huì) 工作總結(jié) 工作匯報(bào) 五一和五四節(jié)日專題 年終總結(jié) 個(gè)人總結(jié) |