| 標題：交通四化管理經(jīng)驗材料 |
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為貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，規(guī)范行業(yè)管理，提高管理效能，促進交通行業(yè)管理科學(xué)化和現(xiàn)代化，提升交通行業(yè)的整體形象，交通局在全行業(yè)全面推行交通管理的標準化、規(guī)范化、集約化和人本化。 一、四化管理的主要內(nèi)容 交通四化管理是一項系統(tǒng)工程，其各要素之間各自獨立，又相互聯(lián)系，是一個統(tǒng)一的整體。其中，標準化是依據(jù)，是四化管理的基礎(chǔ)；規(guī)范化是方式，體現(xiàn)了管理中的程序流程；集約化是手段，體現(xiàn)了管理中的統(tǒng)一高效；人本化是核心，是管理的目的和最高境界。實施交通 ……（快文網(wǎng)http://m.hoachina.com省略388字，正式會員可完整閱讀）…… �。ㄋ模┤吮净芾怼Ｈ吮净芾硎侵阜e極促進管理目標人本化、管理過程和服務(wù)方式人性化，從而最大限度的激發(fā)干部職工積極進取的主觀潛能、提高公眾滿意度和交通公信力的管理方式。突出以人為本的管理理念，就是要尊重人，愛護人，關(guān)心人，為每一個人創(chuàng)造充分發(fā)揮其才能的條件，使其在一種和諧的環(huán)境中盡其所能，并樹立起全心全意為人民服務(wù)的思想。 二、實施四化管理的方法步驟 �。ㄒ唬┲贫藴室�(guī)范。一是制定管理標準。按照管理業(yè)務(wù)和管理程序，進行工作任務(wù)分解，定崗定責定標準。二是規(guī)范工作流程。按照規(guī)范化管理的要求，對工作流程進行整理歸納，補充完善，形成較為完備的工作流程體系。 �。ǘ� 搞好試點。以機關(guān)內(nèi)部管理、安全管理、駕培管理為試點項目，邊試點，邊實施，邊完善。 （三） 學(xué)習培訓(xùn)。對單位負責人及具體負責四化管理的工作人員進行培訓(xùn)，主要采取外出參觀學(xué)習和辦培訓(xùn)班的形式進行，提高組織和落實四化管理工作的能力。 �。ㄋ模┙M織實施。建立四化管理的各種標準規(guī)范、操作程序和制度體系后，在抓好試點部門工作的基礎(chǔ)上，將四化管理延伸到行業(yè)的重點領(lǐng)域和重點部門，在全市交通行業(yè)逐步全面推廣實施四化管理。 �。ㄎ澹⿵娀己�。根據(jù)四化管理的指標體系，建立四化管理考核評價體系，對各單位各部門實施四化管理工作情況進行考核，量化打分，評出等次，并評出示范單位，進行表彰獎勵。 三、 注重搞好結(jié)合 （一）把實施交通四化管理與創(chuàng)建文明行業(yè)結(jié)合起來，不斷拓展行業(yè)精神文明建設(shè)工作領(lǐng)域，提高創(chuàng)建工作成效。 �。ǘ┌褜嵤┙煌ㄋ幕芾� ……（未完，全文共1677字，當前只顯示1010字，請閱讀下面提示信息。收藏交通四化管理經(jīng)驗材料） 上一篇：xx縣貫徹落實中央《干部教育條例》和省委《實施意見》的情況匯報 下一篇：市委宣傳部2008年上半年落實全市經(jīng)濟工作會議精神情況匯報 相關(guān)欄目：交通 管理 經(jīng)驗交流 模范 剖析整改 學(xué)習材料 申報材料 |