| 標(biāo)題：醫(yī)院績(jī)效工資分配制度改革實(shí)施方案 |
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醫(yī)院績(jī)效工資分配制度改革實(shí)施方案 根據(jù)中組部、人事部、衛(wèi)生部人發(fā)[2000]31號(hào)、國(guó)辦發(fā)[2001]39號(hào)文件和縣委、縣政府及上級(jí)人事、衛(wèi)生主管部門關(guān)于人事制度改革的有關(guān)文件精神，為了在人事制度改革的同時(shí)配套進(jìn)行績(jī)效工資分配制度的改革，結(jié)合醫(yī)院實(shí)際，特制定我院2007年度績(jī)效工資分配制度改革實(shí)施方案(試行)。 一、指導(dǎo)思想 以_理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，牢固樹立并認(rèn)真落實(shí)“以人為本，全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展”的科學(xué) ……（快文網(wǎng)http://m.hoachina.com省略382字，正式會(huì)員可完整閱讀）…… 二、分配原則 �。ㄒ唬┗A(chǔ)性原則 1、績(jī)效工資分配堅(jiān)持提升兩個(gè)效益、質(zhì)量控制的綜合管理模式，建立新型的科室收入分配體系和管理辦法。 2、績(jī)效工資分配要與質(zhì)量、崗位、技術(shù)、管理等要素掛鉤，體現(xiàn)按勞分配、多勞多得的分配原則。 3、按照成本核算、科室管理、醫(yī)院宏觀調(diào)控、比例調(diào)整的原則實(shí)施。 4、堅(jiān)持開源節(jié)流、勤儉節(jié)約的增收節(jié)支原則。 5、科室績(jī)效工資分配設(shè)３個(gè)等級(jí)，按增收節(jié)支、效益增長(zhǎng)、比例核算的制度進(jìn)行分配，不得實(shí)行平均主義。 6、各科室根據(jù)科室自身的實(shí)際情況制定出適應(yīng)本科室的分配方案，上報(bào)院辦，供修定分配制度參考。 7、績(jī)效工資分配制度，須符合國(guó)家制定的財(cái)經(jīng)紀(jì)律和規(guī)章制度。 （二）、原則要求 1、保障檔案工資，盤活績(jī)效工資：首先認(rèn)定檔案工資，根據(jù)國(guó)家有關(guān)政策正常增資并進(jìn)入個(gè)人工資檔案，但不作為發(fā)放工資的唯一依據(jù)，實(shí)行職稱任職資格與實(shí)際工作能力相結(jié)合，檔案工資核定與績(jī)效工資考核分配，實(shí)發(fā)工資逐月結(jié)清，績(jī)效工資不進(jìn)入個(gè)人工資檔案的原則。 2、明確管理職能，實(shí)行二級(jí)分配：院辦從宏觀的角度向科室進(jìn)行首次分配，科室從微觀的角度向職工進(jìn)行再次分配。首次分配注重綜合目標(biāo)考核與效益相結(jié)合。再次分配注重業(yè)績(jī)與公平，切實(shí)體現(xiàn)多勞多得與能力強(qiáng)、貢獻(xiàn)大、多受益的原則。 3、提倡奉獻(xiàn)精神，落實(shí)分配原則：向醫(yī)療服務(wù)一線科室傾斜，充分發(fā)揮業(yè)務(wù)創(chuàng)收科室的主導(dǎo)拉動(dòng)作用，切實(shí)做到績(jī)效與業(yè)績(jī)掛鉤，達(dá)到實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)技術(shù)提升、工作效率提高、服務(wù)項(xiàng)目拓寬、社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益增長(zhǎng)的目的。 4、明確責(zé)、權(quán)、利，強(qiáng)化科室管理：院辦作出首次分配后，再次分配由科室負(fù)責(zé)人自主進(jìn)行。通過公平、公正、公開的分配，充分調(diào)動(dòng)醫(yī)護(hù)人員的積極性，使醫(yī)院各項(xiàng)工作健康、快速、有 ……（未完，全文共1650字，當(dāng)前只顯示993字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏醫(yī)院績(jī)效工資分配制度改革實(shí)施方案） 上一篇：加強(qiáng)財(cái)政支農(nóng)資金科學(xué)化精細(xì)化管理調(diào)研 下一篇：縣奧運(yùn)安保工作宣傳提綱 相關(guān)欄目：醫(yī)院 人事 規(guī)章制度 改革 改革開放 計(jì)劃規(guī)劃 |