| 標(biāo)題：當(dāng)前商業(yè)銀行管理中存在的問題分析及對(duì)策建議 |
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當(dāng)前商業(yè)銀行管理中存在的問題分析及對(duì)策建議 一、人本管理欠佳，激勵(lì)措施亟待全面恢復(fù)和加強(qiáng) 眾所周知生產(chǎn)力包含人、產(chǎn)品、工具三個(gè)要素，而人是決定性的因素。以往計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)代，各行各業(yè)在工作和生產(chǎn)中采用的多種激勵(lì)措施一度發(fā)揮了極大的激勵(lì)作用。對(duì)涌現(xiàn)出的“雙先”、“勞�！保粌H給與廣播表揚(yáng)、佩戴紅花、上光榮榜、頒發(fā)獎(jiǎng)狀等形式上的肯定和鼓勵(lì)，而且在人事檔案、工資待遇 ……（快文網(wǎng)http://m.hoachina.com省略324字，正式會(huì)員可完整閱讀）…… 因此，各行各級(jí)管理部門必須對(duì)此給與應(yīng)有的關(guān)注和重視，必須盡快恢復(fù)和利用相應(yīng)的激勵(lì)措施，加強(qiáng)人本管理：首先，各級(jí)行管理部門在進(jìn)行相關(guān)業(yè)務(wù)評(píng)比的同時(shí)，要定期不定期地積極開展各類切切實(shí)實(shí)的綜合評(píng)先工作，評(píng)出的先進(jìn)不僅是階段性、單項(xiàng)任務(wù)完成好，而且在政治、思想、品德及其工作能力等方面要有先進(jìn)性體現(xiàn)。各級(jí)、各項(xiàng)（次）評(píng)出的“先進(jìn)工作者”、“勞動(dòng)模范”，在通過相應(yīng)形式予以公開表彰的同時(shí)，將其先進(jìn)業(yè)績及取得的相應(yīng)榮譽(yù)記入員工人事檔案，并與提拔任用、下崗分流等緊密聯(lián)系，大力營造爭先恐后氛圍。使“先進(jìn)”獲得應(yīng)有的待遇，讓全體員倍加渴望和珍惜各種先進(jìn)榮譽(yù)，在意、留戀、珍惜自己的一份工作，自覺、全面的地執(zhí)行每一項(xiàng)操規(guī)章制度，比學(xué)趕幫，爭先恐后；其次，深入基層一線解決員工的實(shí)際問題，讓員工感受到本行的關(guān)懷和溫暖，增強(qiáng)歸屬感和凝聚力，激發(fā)員工以行為家、愛行如家的激情，積極認(rèn)真工作、安心工作、舒心工作，不愿、 ……（未完，全文共3498字，當(dāng)前只顯示842字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏當(dāng)前商業(yè)銀行管理中存在的問題分析及對(duì)策建議） 上一篇：xx市人民法院落實(shí)財(cái)產(chǎn)刑對(duì)策的調(diào)查 下一篇：學(xué)習(xí)新理念 創(chuàng)建學(xué)習(xí)型審計(jì)機(jī)關(guān)的方法和途徑 相關(guān)欄目：商場 商業(yè) 銀行 管理 調(diào)研報(bào)告 工商 剖析整改 綜合論文 文教論文 計(jì)劃規(guī)劃 |