標(biāo)題:提高國稅執(zhí)行力心得體會 |
提高國稅執(zhí)行力心得體會 執(zhí)行力,顧名思義是執(zhí)行并實現(xiàn)既定目標(biāo)的能力,就是指把理念、思路、戰(zhàn)略、決策、規(guī)劃和部署付諸實施的能力。我們不缺少雄韜偉略的戰(zhàn)略家,而缺少的是精益求精的執(zhí)行者;絕不缺少各類管理規(guī)章制度,缺少的是規(guī)章條款不折不扣的執(zhí)行。而從管理學(xué)的角度看,執(zhí)行力包括戰(zhàn)略、人員、和運營流程三大硬件系統(tǒng)和文化驅(qū)動軟件系統(tǒng),簡稱3 ……(快文網(wǎng)http://m.hoachina.com省略296字,正式會員可完整閱讀)…… 三、運營流程要規(guī)范,分工要明細(xì)。 流程優(yōu)化的前提是對現(xiàn)有流程的梳理整頓,做到標(biāo)準(zhǔn)化,因為標(biāo)準(zhǔn)化是高效組織的行為重要特征。業(yè)務(wù)流程是規(guī)范化管理的產(chǎn)物,流程的標(biāo)準(zhǔn)化和優(yōu)化的基礎(chǔ)工作是組織機構(gòu)設(shè)計、職能分解、崗位設(shè)置、崗位描述等,只有基礎(chǔ)工作完善后設(shè)置的運作流程才是通暢的、高效的。有效的運作流程應(yīng)該包括了崗位責(zé)任、權(quán)限配置、信息傳遞通道、業(yè)務(wù)流程、決策機制等,實際上是規(guī)范化的內(nèi)部運作機制。 四、加強過程控制,要跟進(jìn)、跟進(jìn)、再跟進(jìn)。 根據(jù)任務(wù)制定工作計劃,明確了目標(biāo),安排了具體實施人,但往往會出現(xiàn)任務(wù)完成前松后緊的情況,這主要是工作無計劃、態(tài)度不認(rèn)真負(fù)責(zé)所造成的。而行之有效的方法是要求每項工作都提供工作計劃和進(jìn)度安排,提供從開始到完成任務(wù)的實施路徑。明確到哪天需要完成什么工作,在什么時間會有階段性或突破性的工作成果,更為重要的是要自己檢查計劃實施的進(jìn)度,從而養(yǎng)成一種習(xí)慣。根據(jù)工作計劃在一些關(guān)鍵的時間點或應(yīng)該出階段性結(jié)果的時候進(jìn)行檢查,就能夠隨時掌握工作的進(jìn)展,在事情還沒有變得不可收拾的時候進(jìn)行調(diào)整,而這項任務(wù)的執(zhí)行者也會時 ……(未完,全文共1277字,當(dāng)前只顯示768字,請閱讀下面提示信息。收藏提高國稅執(zhí)行力心得體會) 上一篇:公司物流貿(mào)易部在經(jīng)營專題會議上的發(fā)言稿 下一篇:高速公路工程建設(shè)及營運效能監(jiān)察工作經(jīng)驗材料 相關(guān)欄目:執(zhí)法 工作體會 學(xué)習(xí)體會 |