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標(biāo)題：提高國稅執(zhí)行力心得體會

提高國稅執(zhí)行力心得體會 　　執(zhí)行力，顧名思義是執(zhí)行并實現(xiàn)既定目標(biāo)的能力，就是指把理念、思路、戰(zhàn)略、決策、規(guī)劃和部署付諸實施的能力。我們不缺少雄韜偉略的戰(zhàn)略家，而缺少的是精益求精的執(zhí)行者；絕不缺少各類管理規(guī)章制度，缺少的是規(guī)章條款不折不扣的執(zhí)行。而從管理學(xué)的角度看，執(zhí)行力包括戰(zhàn)略、人員、和運營流程三大硬件系統(tǒng)和文化驅(qū)動軟件系統(tǒng)，簡稱3　……（快文網(wǎng)http://m.hoachina.com省略296字，正式會員可完整閱讀）……　   更多相關(guān)文章：提高國稅執(zhí)行力心得體會   入職感言——執(zhí)行力決定保險企業(yè)成敗   學(xué)文件 抓落實 提升保險業(yè)執(zhí)行力   縣安監(jiān)局落實工作執(zhí)行力重點工作自查分析報告   提升婦聯(lián)干部執(zhí)行力的對策思考   談?wù)勌嵘�法院干部隊伍的�?zhí)行力   淺議食品藥品監(jiān)管系統(tǒng)提高反腐倡廉制度執(zhí)行力的幾點思考   大力推進(jìn)一化三基戰(zhàn)略提高各級干部的執(zhí)行力   稅務(wù)：如何提高行政執(zhí)行力的幾點思考   團隊執(zhí)行力培訓(xùn)講座學(xué)習(xí)心得體會   團隊執(zhí)行力培訓(xùn)講座心得體會   供銷社機關(guān)學(xué)習(xí)《廉政準(zhǔn)則》暨提高執(zhí)行力大家談座談會上的講話   關(guān)于團隊執(zhí)行力培訓(xùn)講座學(xué)習(xí)心得體會   關(guān)于團隊執(zhí)行力培訓(xùn)講座心得體會   領(lǐng)導(dǎo)執(zhí)行力心得體會 組織的工作統(tǒng)籌有序的進(jìn)行。應(yīng)按照執(zhí)法規(guī)范化、工作標(biāo)準(zhǔn)化、管理科學(xué)化要求，對照市局“4+1”聯(lián)動機制，再結(jié)合分局中心工作，確定遠(yuǎn)期、近期工作任務(wù)和目標(biāo)。這個目標(biāo)一定要可衡量、可檢查，不能模棱兩可，目標(biāo)一旦確定，一定要層層分解落實。 　　三、運營流程要規(guī)范，分工要明細(xì)。 　　流程優(yōu)化的前提是對現(xiàn)有流程的梳理整頓，做到標(biāo)準(zhǔn)化，因為標(biāo)準(zhǔn)化是高效組織的行為重要特征。業(yè)務(wù)流程是規(guī)范化管理的產(chǎn)物，流程的標(biāo)準(zhǔn)化和優(yōu)化的基礎(chǔ)工作是組織機構(gòu)設(shè)計、職能分解、崗位設(shè)置、崗位描述等，只有基礎(chǔ)工作完善后設(shè)置的運作流程才是通暢的、高效的。有效的運作流程應(yīng)該包括了崗位責(zé)任、權(quán)限配置、信息傳遞通道、業(yè)務(wù)流程、決策機制等，實際上是規(guī)范化的內(nèi)部運作機制。 　　四、加強過程控制，要跟進(jìn)、跟進(jìn)、再跟進(jìn)。 　　根據(jù)任務(wù)制定工作計劃，明確了目標(biāo)，安排了具體實施人，但往往會出現(xiàn)任務(wù)完成前松后緊的情況，這主要是工作無計劃、態(tài)度不認(rèn)真負(fù)責(zé)所造成的。而行之有效的方法是要求每項工作都提供工作計劃和進(jìn)度安排，提供從開始到完成任務(wù)的實施路徑。明確到哪天需要完成什么工作，在什么時間會有階段性或突破性的工作成果，更為重要的是要自己檢查計劃實施的進(jìn)度，從而養(yǎng)成一種習(xí)慣。根據(jù)工作計劃在一些關(guān)鍵的時間點或應(yīng)該出階段性結(jié)果的時候進(jìn)行檢查，就能夠隨時掌握工作的進(jìn)展，在事情還沒有變得不可收拾的時候進(jìn)行調(diào)整，而這項任務(wù)的執(zhí)行者也會時 ……（未完，全文共1277字，當(dāng)前只顯示768字，請閱讀下面提示信息。收藏提高國稅執(zhí)行力心得體會） 上一篇：公司物流貿(mào)易部在經(jīng)營專題會議上的發(fā)言稿 下一篇：高速公路工程建設(shè)及營運效能監(jiān)察工作經(jīng)驗材料 相關(guān)欄目：執(zhí)法 工作體會 學(xué)習(xí)體會