標題:鐵路系統(tǒng)辦公室提高調(diào)研工作質(zhì)量經(jīng)驗總結

  
  鐵路系統(tǒng)辦公室提高調(diào)研工作質(zhì)量經(jīng)驗總結
  調(diào)研工作是辦公部門為領導決策服務和指導基層工作的重要途徑。近年來,我們分局以調(diào)研工作為突破口,強化基礎工作促進了辦公室全員素質(zhì)的提高,在努力提高調(diào)研工作質(zhì)量方面進行了有益的探索。
  一、在高度、深度、廣度、速度上做文章,全面強化調(diào)研工作 ……(快文網(wǎng)http://m.hoachina.com省略254字,正式會員可完整閱讀)…… 
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全身的“硬骨頭”,其中包括支線改革、建設_改革、房產(chǎn)取暖供熱收費方式改革、水電經(jīng)營_改革、裝卸經(jīng)營管理_改革等。我們針對30個改革項點,組織力量,科學選題,認真調(diào)查,深入分析,為領導決策提供了可靠依據(jù),也使我們的調(diào)研工作躍上了一個新高度。比如在支線改革調(diào)研方面,我們?nèi)滤,四赴林海,摸清了塔韓、林碧兩條支線發(fā)展歷史和虧損現(xiàn)狀、超支原因,提出了組建塔河運輸管理中心、林海運輸管理中心的建議。分局對兩條支線運輸管理實施了改革,兩個管理中心均在7月1日組建,預計林碧支線年內(nèi)可減虧300萬元,塔韓支線年內(nèi)可盈利100萬元。
  2、抓住當前中心工作,對存在的問題深入調(diào)研,體現(xiàn)出“深度”。以往我們對調(diào)研工作的提法是“圍繞中心”,實踐使我們認識到在當前形勢下,調(diào)研工作必須進入中心,圍而不進,繞而不入是不行的。因此,我們抓住中心,對較深層面的問題進行深入調(diào)研,從而拿出了一些好的對策。比如,我們分局在成本控制上,近年來從開展成本對標到出臺28項硬性控制措施,做了大量工作,但缺乏從深層次、從生產(chǎn)過程上對成本控制工作的研究。為了解決這一問題,我們于2000年4月份成立了分局運輸經(jīng)濟調(diào)研室,集中力量研究、解決成本 ……(未完,全文共5477字,當前只顯示659字,請閱讀下面提示信息。收藏鐵路系統(tǒng)辦公室提高調(diào)研工作質(zhì)量經(jīng)驗總結

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