標題:隧道所副所長述職報告

  
  述職報告
  我于2007年11月從××高速公路管理處××路政隊調(diào)入××高速公路××*隧道管理所擔(dān)任協(xié)助負責(zé)人。負責(zé)協(xié)助本所負責(zé)人處理一些日常工作事務(wù)。任職以來,我和同志們一起生活、學(xué)習(xí)和工作。彼此建立了深厚的友誼,同時在實踐中磨練了工作能力,使我的業(yè)務(wù)能力和管理水平又有了很大的提高,當(dāng)然這與上級領(lǐng)導(dǎo)的幫助和大家的支持是分不開的,在此我深表感謝!現(xiàn)將本人邵懷高速開通至今的工作簡要述職如下:
  一、加強政治學(xué)習(xí),提高業(yè)務(wù)素質(zhì)
  作為一名黨組織的干部,要想作好本職工作,首先必須在思想上與黨中央保持高度的一致。我始終認為,樹立崇高的理想,可以培養(yǎng)堅強的意志和高尚的品格,我堅決貫徹執(zhí)行黨 ……(快文網(wǎng)http://m.hoachina.com省略512字,正式會員可完整閱讀)…… 
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、提升業(yè)務(wù)素質(zhì),促進崗位成才。
  三、嚴格管理、強化業(yè)務(wù)。
  1、開展勞動競賽,將后院菜地分解到消防、維護、監(jiān)控各班,落實到人頭,制定了評比制度。
  2、每周組織各班組召開班務(wù)會,及時表揚好人好事,批評不良傾向。組織職工學(xué)習(xí)有關(guān)法規(guī)、政策及上級文件,定期進行考核、測試。然后根據(jù)差別合理的對各班人員進行強化補習(xí)。積極開展“比、學(xué)、趕、幫、超”活動,以此來調(diào)動職工的工作積極性,使所內(nèi)形成良好的工作風(fēng)氣。
  3、加大監(jiān)控管理,充分發(fā)揮監(jiān)控作用。嚴格把關(guān),詳細記錄。對隧道內(nèi)異常情況的圖象資料妥善保存、嚴格審核。要求監(jiān)控員務(wù)必做到及時發(fā)現(xiàn)及時報告及時處理,每星期進行一次檢查,對發(fā)現(xiàn)不及時、報告不及時者進行處罰,大大提高了監(jiān)控員的積極性和責(zé)任心。
  四、關(guān)心職工生活,抓好民主管理。
  作為××*隧道管理所分工會主席,牢記“以人為本”的重要原則,組織帶領(lǐng)廣大干部職工努力開展了民主管理、民主參與,依照《工會法》進行了一系列對改革有利、對本所發(fā)展有利、對群眾利益有利的工作。
  1、為了豐富生活,增強員工以所為家意識,我所組織了形式多樣的業(yè)余活動!叭恕眿D女節(jié)由所工會組織女員工進行了唱歌比賽,對第一名進行物質(zhì)獎勵;每月利用休息時間組織所內(nèi)員工進行籃球比賽和乒乓球比賽,這些健康向上的活動極大的改善了生活環(huán)境,調(diào)動了大家的工作熱情,提升了工作質(zhì)量。
 。、重視維護職工合法權(quán)益工作,并把它作為工會的基本職能。如職工關(guān)注的社;鸬葐栴}。
  3、注重關(guān)心職工生活,幫助職工解決實際困難。凡職工家庭有紅白喜事,工會同所領(lǐng)導(dǎo)帶著慰問品、慰問金到一線進行了慰問、看望,體現(xiàn)了本所領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和工會組織的溫暖。
  四、加強團支部建設(shè),提高整體素質(zhì)。
  我所現(xiàn)有團員20人,平均年齡27歲,是一支年青有戰(zhàn)斗力的隊伍,團支部本著從實、從細、從嚴的原則,堅持不懈的抓好團支部的制度和班子建設(shè),充分體現(xiàn)團支部的戰(zhàn)斗堡壘作用。
  1、完善團課制度采取輪訓(xùn)形式,定期組織團員學(xué)習(xí)中央、省、市及管理處的有關(guān)文件,并根據(jù)工作需要,團支部自己編寫教材,由團干部授課,有計劃、有目的的對團員進行思想及職業(yè)道德教育。
  2、定期召開小組生活會和支部大會,批評不良傾向,表揚先進典型,培養(yǎng)爭先創(chuàng)優(yōu)意識。
  3、組織開展形式多樣的文體活動,如籃球、象棋、乒乓球、羽毛球、撲克升級等比賽,即豐富了職工的業(yè)余文化生活,又增強了隊伍的凝聚 ……(未完,全文共2211字,當(dāng)前只顯示1330字,請閱讀下面提示信息。收藏隧道所副所長述職報告

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