| 標(biāo)題：關(guān)于年輕干部培養(yǎng)管理的調(diào)查與思考 |
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為了進(jìn)一步加強(qiáng)對年輕干部培養(yǎng)管理工作，最近，由縣委組織部牽頭，縣人事局及縣直有關(guān)單位聯(lián)合組成調(diào)研組，對全縣15個鄉(xiāng)鎮(zhèn)及45個縣直局級單位年輕干部培養(yǎng)管理工作進(jìn)行了廣泛深入的專題調(diào)研。綜合問卷調(diào)查、現(xiàn)場調(diào)查及座談情況，對全縣年輕干部培養(yǎng)管理問題進(jìn)行了分析和思考，形成如下調(diào)研報告。 一、全縣年輕干部基本情況 調(diào)研結(jié)果表明，近幾年來，特別是*年至*年選拔112名高校畢業(yè)生到農(nóng)村基層工作之后，干部隊(duì)伍的年齡結(jié)構(gòu)、文化結(jié)構(gòu)、性別結(jié)構(gòu)得到進(jìn)一步優(yōu)化，整體素質(zhì)不斷提高 ……（快文網(wǎng)http://m.hoachina.com省略403字，正式會員可完整閱讀）…… 二是拓寬渠道，多方培養(yǎng)。充分利用縣委黨校的資源，堅(jiān)持舉辦青干培訓(xùn)班，定期對年輕干部進(jìn)行政治理論和業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)。99年以來，先后舉辦青干班3期，培訓(xùn)年輕干部87人次。并采取選派掛職、輪崗鍛煉等途徑，加大年輕干部實(shí)踐鍛煉。先后選派33名優(yōu)秀年輕干部下鄉(xiāng)掛職鍛煉，選派14名年輕干部到企業(yè)掛職，并從基層選調(diào)35名優(yōu)秀年輕干部到縣直機(jī)關(guān)掛職鍛煉，著力培養(yǎng)和提高年輕干部的綜合素質(zhì)。 三是建章立制，完善措施。組織、人事部門主要從兩個方面的工作入手，一方面，制定政策“空位子”，疏通年輕干部“上”的渠道。在領(lǐng)導(dǎo)編制數(shù)額限制的情況下，通過制定政策明確領(lǐng)導(dǎo)班子年齡結(jié)構(gòu)，有意識的給年輕干部空出位子。如公開選拔副科級任職資格領(lǐng)導(dǎo)干部時，就明確要求年齡嚴(yán)格限制在35周歲以下，從制度上保證干部隊(duì)伍的年輕化。另一方面，積極改進(jìn)選拔方式。積極推行公開選拔、競爭上崗、掛職鍛煉、任職試用等制度，建立健全有利于優(yōu)秀年輕干部脫穎而出的工作機(jī)制。同時，在日常班子調(diào)整充實(shí)中，堅(jiān)持年輕干部優(yōu)先選配的原則，及時將優(yōu)秀年輕干部推上“快車道”。 二、存在問題及其原因 外部問題及原因 ： �。ㄒ唬┙Y(jié)構(gòu)不甚合理。全縣每年經(jīng)審批考?si加玫墓裨泵鈑邢�，年轻竸x渴拷仙�，永@涫竅刂輩棵鷗剎慷游櫧驕炅淦�、年龄结构帛垺簜b懟４舜蔚餮謝狗⑾植糠值ノ桓剎慷游榱鞫匣郝昵岣剎墾沽洗�，发展空间小，影蠠退年轻竸x康幕浴?br> �。ǘ┧枷氩粔蚪夥拧＝陙眍I(lǐng)導(dǎo)干部對年輕干部的培養(yǎng)觀念有很大提高，但在實(shí)際工作中，部分領(lǐng)導(dǎo)干部在培養(yǎng)提拔年輕干部問題上認(rèn)識不夠全面，認(rèn)為年輕干部經(jīng)驗(yàn)不足、不成熟、挑不起重?fù)?dān)，“嫩”了頂不住，“淺”了鎮(zhèn)不住。有的領(lǐng)導(dǎo)用老干部的素質(zhì)來比照年輕干部，看缺點(diǎn)多，看優(yōu)點(diǎn)少；看問題多，看成績少；看現(xiàn)象多 ……（未完，全文共4348字，當(dāng)前只顯示1046字，請閱讀下面提示信息。收藏關(guān)于年輕干部培養(yǎng)管理的調(diào)查與思考） 上一篇：堅(jiān)定不移地做公道正派的組工干部 下一篇：領(lǐng)導(dǎo)在農(nóng)村基層黨建工作研討會上的講話 相關(guān)欄目：干部 公務(wù)員 組工 組織講話 黨會報告 管理 調(diào)研報告 文教論文 綜合論文 |