建立健全干部交流制度，積極穩(wěn)妥地開展干部交流工作，是深化干部人事制度改革，提高干部素質(zhì)，加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)，特別是領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)的一項(xiàng)重要內(nèi)容。實(shí)踐表明，干部交流有利于進(jìn)一步優(yōu)化領(lǐng)導(dǎo)班子結(jié)構(gòu)、提高領(lǐng)導(dǎo)干部素質(zhì)和能力、加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)、促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展。但由于少數(shù)地方思想認(rèn)識(shí)不到位、交流輪崗過于頻繁、配套制度不夠健全等問題，使干部交流工作也產(chǎn)生了一些不容忽視的負(fù)面效應(yīng)。高度 ……（快文網(wǎng)http://m.hoachina.com省略319字，正式會(huì)員可完整閱讀）…… 少數(shù)交流干部產(chǎn)生短期行為；少數(shù)干部本人對(duì)干部交流有時(shí)也不理解，往往是提拔交流高興，從非權(quán)力部門交流到權(quán)力部門開心，從條件一般的部門交流到經(jīng)濟(jì)待遇高的單位就愉快服從組織安排，反之則不高興、不開心甚至鬧情緒，等等，這些思想認(rèn)識(shí)方面的問題都影響了干部交流工作的正常開展。要在干部交流工作上取得新突破，首先必須解決好思想認(rèn)識(shí)問題，在干部交流工作的重要作用上取得共識(shí)。一是實(shí)行干部交流有利于解決干部“成長(zhǎng)難”，提高干部的綜合素質(zhì)。實(shí)踐出真知，經(jīng)歷長(zhǎng)才干。十幾年甚至幾十年地待在某一崗位上，容易使人滋長(zhǎng)懶惰情緒，變得僵化保守、因循守舊、不思進(jìn)取，知識(shí)面狹窄卻自以為是，不利于干部的工作創(chuàng)新，不利于干部的“成長(zhǎng)”。而實(shí)行干部交流，為干部提供了不同的實(shí)踐機(jī)會(huì)，就等于為干部創(chuàng)造了不同的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)，搭起了成長(zhǎng)成熟的梯子。二是實(shí)行干部交流有利于醫(yī)治“班子病”，促進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)。通過干部交流，可以合理地調(diào)整領(lǐng)導(dǎo)班子的_結(jié)構(gòu)，及時(shí)解決空缺、散懶、老化、內(nèi)部不團(tuán)結(jié)或近親繁殖等“班子病”，實(shí)現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)班子成員在性別、年齡、性格、專業(yè)等方面的優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，從而合理地激活干部隊(duì)伍的活力和創(chuàng)造力，優(yōu)化干部隊(duì)伍結(jié)構(gòu)，打造比較理想的干部隊(duì)伍。三是實(shí)行干部交流有利于沖破“關(guān)系網(wǎng)”，推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)。長(zhǎng)期在一個(gè)崗位上任職的領(lǐng)導(dǎo)干部尤其是“一把手”，容易形成家長(zhǎng)作風(fēng)，搞“一言堂”，削弱集體領(lǐng)導(dǎo)；容易形成“關(guān)系網(wǎng)”，產(chǎn)生宗派主義和小團(tuán)體主義，被人情關(guān)系或裙帶關(guān)系纏繞，把公事和私事攪在一起，助長(zhǎng)腐敗。加強(qiáng)干部交流并且形成一 ……（未完，全文共3448字，當(dāng)前只顯示830字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏干部交流工作要提高針對(duì)性和實(shí)效性）
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