標(biāo)題：強(qiáng)化農(nóng)村黨建目標(biāo)管理加強(qiáng)農(nóng)村基層組織建設(shè)的報(bào)告

　　黨的農(nóng)村基層組織是黨在農(nóng)村全部工作和戰(zhàn)斗力的基礎(chǔ)，是直接執(zhí)行黨的路線方針政策、團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)群眾實(shí)現(xiàn)黨的奮斗目標(biāo)的戰(zhàn)斗堡壘�；A(chǔ)不牢，地動(dòng)山搖。在黨的建設(shè)進(jìn)入全面推進(jìn)的新階段，農(nóng)村基層黨組織肩負(fù)著重要的使命，要求不斷提高自主活動(dòng)能力和自我解決問題的能力，按照“三個(gè)代表”要求，保持黨員隊(duì)伍先進(jìn)性，以改革的精神推進(jìn)黨的建設(shè)。
　　一、當(dāng)前農(nóng)村黨建工作存在的主要問題
　　目前，農(nóng)村基層黨建工作還存在不少問題，主要表現(xiàn)在：一是認(rèn)識(shí)不高。部分基層黨組織對(duì)　……（快文網(wǎng)http://m.hoachina.com省略382字，正式會(huì)員可完整閱讀）……　
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做結(jié)合點(diǎn)的文章，落實(shí)政策打折扣，上級(jí)有要求時(shí)“動(dòng)一動(dòng)”,有時(shí)間“抓一抓”，沒時(shí)間就“放一放”，“腳踩西瓜皮，滑到哪里算哪里”，黨建目標(biāo)不明確，考核辦法不具體，獎(jiǎng)懲措施不兌現(xiàn)，出現(xiàn)“平時(shí)不燒香，急來抱佛腳”的現(xiàn)象。個(gè)別基層黨組織存在制度紙面化、口頭化、臨時(shí)突擊拼湊文字材料，總結(jié)粉飾拔高和“一果多枝”，虛于應(yīng)付檢查考核。
　　二、推行黨建目標(biāo)管理制度是新形勢(shì)下農(nóng)村黨建的有效途徑
　　近年來，我們按照“圍繞中心，服務(wù)大局，拓寬領(lǐng)域，強(qiáng)化功能”的要求,從強(qiáng)化黨建目標(biāo)管理，加強(qiáng)基層黨組織建設(shè)出發(fā)，以“三級(jí)聯(lián)創(chuàng)”為抓手，以改革的精神和創(chuàng)新的思路，積極探索，努力實(shí)踐，逐步建立了一套“硬化目標(biāo)，量化指標(biāo)，細(xì)化考核，優(yōu)化結(jié)果”的黨建工作運(yùn)行機(jī)制，促使全區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)工作與黨建工作同步規(guī)劃，同步實(shí)施，同步考核，同步獎(jiǎng)勵(lì)。
　�。ㄒ唬┙ㄕ铝⒅�，硬化任務(wù)，實(shí)現(xiàn)由軟到硬的轉(zhuǎn)變
　　制度建設(shè)是農(nóng)村黨建工作帶有根本性、穩(wěn)定性和長期性的工作，是對(duì)成功經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行科學(xué)化的總結(jié)規(guī)范，是現(xiàn)有規(guī)則與實(shí)踐結(jié)合而不斷創(chuàng)新的過程。我們必須積極探索黨建工作的新路子，以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，對(duì)黨建工作的領(lǐng)導(dǎo)方式、活動(dòng)載體、工作手段等不斷進(jìn)行制度創(chuàng)新，從制度的相對(duì)滯后向緊貼中心轉(zhuǎn)變，從松散的軟指標(biāo)向硬任務(wù)轉(zhuǎn)變，逐步形成相關(guān)配套，緊密銜接，約束有力的制度體系。
　　1、建立農(nóng)村黨建工作崗位責(zé)任制。強(qiáng)化管黨責(zé)任，建立“第一責(zé)任人”制度，明確班子成員的崗位職責(zé)，逐級(jí)負(fù)責(zé)，責(zé)任到人。形成黨建工作主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，一級(jí)抓一級(jí)，一級(jí)帶一級(jí)，層層抓落實(shí)的工作格局。自覺地把農(nóng)村黨建工作列入重要議事日程，為全面落實(shí)農(nóng)村黨建工作目標(biāo)管理創(chuàng)造條件,提供組織保證。
　　2、建立農(nóng)村黨建工作目標(biāo)管理制度。實(shí)行以“目標(biāo)設(shè)定、任務(wù)細(xì)化、責(zé)任分解、督促檢查、考核獎(jiǎng) ……（未完，全文共4127字，當(dāng)前只顯示994字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏強(qiáng)化農(nóng)村黨建目標(biāo)管理加強(qiáng)農(nóng)村基層組織建設(shè)的報(bào)告）

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