| 標(biāo)題：如何選拔年輕干部的辯證思考 |
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一、要辯證處理好黨的事業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略需要和推進(jìn)當(dāng)前工作的現(xiàn)實(shí)需要之間的矛盾，進(jìn)一步解放思想，把大力培養(yǎng)選拔年輕干部擺上重要位置 大力培養(yǎng)選拔年輕干部是推進(jìn)黨的偉大事業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略需要，這一點(diǎn)已經(jīng)在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)心中形成了共識(shí)，但是在具體討論干部任免使用時(shí)，少數(shù)領(lǐng)導(dǎo)往往從當(dāng)前工作需要出發(fā)考慮得多，有些求穩(wěn)怕亂的思想，認(rèn)為當(dāng)前處于改革攻堅(jiān)的階段，年輕干部不夠成熟老練，有時(shí)候魄力顯得不足，推行力不強(qiáng)；有的認(rèn)為培養(yǎng)選拔年輕干部不能一蹴而就，要慢慢來；在年輕干部與老同志的取舍問題上，少數(shù)領(lǐng)導(dǎo)比較同情年齡大的干部，認(rèn)為年輕干部相對(duì)機(jī)會(huì)較多。受這些觀念的制約，培養(yǎng)選拔年輕干部工作往往邁不開步子，形不成氣候，適應(yīng)不了未來發(fā)展的需要。為此，我們狠抓了四個(gè)方面的工作：一是解放思想，統(tǒng)一認(rèn)識(shí)。我們提出要從干部成長的客觀規(guī)律，從“三個(gè)文明”建設(shè)的現(xiàn)實(shí)需求，從所擔(dān)負(fù)的歷史重任來認(rèn)識(shí)看待這項(xiàng)工作，要立足長遠(yuǎn)，抓緊培養(yǎng)一批能適應(yīng) ……（快文網(wǎng)http://m.hoachina.com省略683字，正式會(huì)員可完整閱讀）…… 三、要辯證處理好人才素質(zhì)需求的多樣性和干部教育培訓(xùn)方式的單一性之間的矛盾，突出培養(yǎng)重點(diǎn)，創(chuàng)新培養(yǎng)方式，多途徑、多渠道培養(yǎng)一批高素質(zhì)的年輕干部 社會(huì)生活的多樣性和行政管理的復(fù)雜性，決定了人才素質(zhì)需求的多樣性。但以往我們?cè)诟刹拷逃嘤?xùn)方式上存在單一性，只注重政治理論灌輸。在加入wto后的今天，我們所需要的不光是政治上靠得住的干部，還需要廣大干部懂得最新科技知識(shí)、熟悉現(xiàn)代管理、具有全局戰(zhàn)略觀念和開拓創(chuàng)新精神。為此，我們抓了以下幾個(gè)方面的工作：一是強(qiáng)化理論培訓(xùn)，造就一支政治上靠得住的隊(duì)伍。近兩年來，先后選派143人次年輕干部到省市委黨校參加培訓(xùn)，先后舉辦理論研討班3次，調(diào)研征文6次，對(duì)583名干部進(jìn)行了評(píng)學(xué)考學(xué)。二是注重知識(shí)更新，解決年輕干部“知識(shí)透支”問題。我們一方面采取請(qǐng)進(jìn)來的辦法，先后聘請(qǐng)湖南大學(xué)等院校的專家教授開設(shè)現(xiàn)代管理知識(shí)講座、經(jīng)濟(jì)形勢(shì)研討等系列講座；另一方面采取走出去的辦法選派年輕干部到上海浦東黨校、中國社科院等院校短期進(jìn)修學(xué)習(xí)，更新知識(shí)。同時(shí)還出臺(tái)了鼓勵(lì)干部在職學(xué)習(xí)的系列規(guī)定。三是提高心理素質(zhì)，磨煉出一支經(jīng)得起摔打的隊(duì)伍。年輕干部容易犯“冷熱”毛病。為此我們采取建立年輕干部聯(lián)誼會(huì)、舉辦座談會(huì)等辦法，促使他們互相交流、互相促進(jìn)。同時(shí)落實(shí)了區(qū)級(jí)領(lǐng)導(dǎo)定向幫帶談心談話制度，做到了有思想波動(dòng)時(shí)必談、工作異動(dòng)時(shí)必談、受獎(jiǎng)懲時(shí)必談、個(gè)人有重大事項(xiàng)時(shí)必談。四是強(qiáng)化實(shí)踐鍛煉，培養(yǎng)出一支經(jīng)得起急、難、險(xiǎn)、苦任務(wù)考驗(yàn)的隊(duì)伍。在重點(diǎn)工程建設(shè)、國有企業(yè)改革、突發(fā)事件處理和中心工作中給年輕干部交任務(wù)、壓擔(dān)子。近三年來，我們先后把148名女干部、年輕干部放到“難、險(xiǎn)、苦”的環(huán)境中磨煉，促進(jìn)了他們的工作能力迅速提高。先后對(duì)295名女干部、年輕干部進(jìn)行?si指�，其謱憮戆V棵漚渙韉驕霉芾聿棵諾撓?4名，從機(jī)關(guān)交流到基層的有83名。 四、要辯證處理好一般干部循序漸進(jìn)成長的普遍性和個(gè)別具有較大潛能的優(yōu)秀干部需要快速成長的特殊性之間的矛盾，進(jìn)一步加快干部人事制度改革的步伐，促使優(yōu)秀年輕干部脫穎而出 組織工作的長期實(shí)踐表明，干部成長需要經(jīng)過多個(gè)臺(tái)階鍛煉，要循序漸進(jìn)。但對(duì)個(gè) ……（未完，全文共2949字，當(dāng)前只顯示1775字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏如何選拔年輕干部的辯證思考） 上一篇：城市社區(qū)黨建工作調(diào)研報(bào)告 下一篇：農(nóng)村黨員分類教育管理的實(shí)踐與思考的調(diào)研報(bào)告 相關(guān)欄目：綜合論文 換屆 干部 公務(wù)員 組工 組織講話 黨會(huì)報(bào)告 調(diào)研報(bào)告 文教論文 |