標(biāo)題:事業(yè)單位改制匯報(bào)


  縣位于安徽省東南部,皖蘇浙三省八縣市交界處,全縣總面積2165平方公里,人口50.2萬(wàn)。近幾年來(lái)天長(zhǎng)無(wú)論是縣域經(jīng)濟(jì)還是社會(huì)事業(yè)都取得較快發(fā)展。去年,我縣國(guó)民生產(chǎn)總值48.5億元,同比增長(zhǎng)18%;實(shí)現(xiàn)財(cái)政收入4.6億元,同比增長(zhǎng)40.2%,去年年底納入全省“省直管縣”改革試點(diǎn)、財(cái)政強(qiáng)縣獎(jiǎng)勵(lì)范圍,實(shí)現(xiàn)了我縣“十一五”發(fā)展規(guī)劃的良好開(kāi)局。
  在人事編制工作上,近幾年,特別是2002年以來(lái),縣委、縣政府予以高度重視,在強(qiáng)化機(jī)構(gòu)編制管理、推進(jìn)政府 ……(快文網(wǎng)http://m.hoachina.com省略383字,正式會(huì)員可完整閱讀)…… 
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對(duì)我縣太極洞管理處進(jìn)行改制。太極洞管理處1986年成立,自收自支事業(yè)單位,核定編制130人,實(shí)有在編在崗員工216人,退休20人,未入編人員24名,長(zhǎng)期聘用合同工53名。長(zhǎng)期以來(lái),由于_不順、機(jī)制不活,人浮于事、效率低下,致使成本居高不下,經(jīng)營(yíng)難以為繼。我縣本著有利于企業(yè)發(fā)展,又維護(hù)職工合法權(quán)益的原則,對(duì)職工進(jìn)行身份置換,解除了勞動(dòng)關(guān)系,改革后的實(shí)踐情況證明,太極洞分流人員心態(tài)平穩(wěn),重新返聘上崗人員工作更加積極,工作效率普遍提高,企業(yè)活力大幅增強(qiáng),基本實(shí)現(xiàn)了改革的預(yù)期目標(biāo)。
  2004年年初,縣委、縣政府成立?si逅飧母锪斕甲,君fǘ暈蟻羋逅夤芾澩懈鬧啤⒏母鎩K夤芾澩αナ粲諼蟻廝窬鄭笨萍督ㄖ,财政差额补助蕘y檔ノ弧1嘀?9名,原有在職職工總數(shù)為196人,其中編內(nèi)在冊(cè)人員110人,編外集體職工80人,管理處自聘人員6人。每年僅支付職工基本工資需210萬(wàn)元以上,而管理處全年經(jīng)費(fèi)來(lái)源不足170萬(wàn)元,管理處的各項(xiàng)工作不能正常開(kāi)展。為改變盧村水庫(kù)事企不分、_不順、機(jī)制不活、人員臃腫、人浮于事、工資和管理成本居高不下的狀況,在認(rèn)真調(diào)查摸底,廣泛征求意見(jiàn)的基礎(chǔ)上,決定對(duì)盧村水庫(kù)管理處_進(jìn)行改革。結(jié)合水庫(kù)人員組成情況,按照既有利于水利事業(yè)發(fā)展,又達(dá)到精簡(jiǎn)高效的原則,確定改革分兩步走,第一步是企業(yè)改制,第二步是事業(yè)改革。
  第一步的企業(yè)改制工作,改制的對(duì)象是80名不在事業(yè)編制內(nèi)的集體職工,按照有關(guān)規(guī)定,解除了80名不在事業(yè)編制內(nèi)的集體職工勞動(dòng)關(guān)系,剝離了不影響水利工程效益發(fā)揮的企業(yè),降低了工資和管理成本。
  盧村水庫(kù)第二步改革對(duì)象是盧村水庫(kù)管理處編內(nèi)在崗和離退休人員,計(jì)110人。首先按照精簡(jiǎn)高效的原則,撤并管理機(jī)構(gòu),實(shí)行因事設(shè)崗、以崗定責(zé)、按崗定編,共設(shè)30個(gè)崗位。二是競(jìng)爭(zhēng)上崗。管理處編內(nèi)職 ……(未完,全文共4134字,當(dāng)前只顯示995字,請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏事業(yè)單位改制匯報(bào)

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