| 標(biāo)題：關(guān)于建立健全組織部門干部監(jiān)督管理機(jī)制的研究 |
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一、當(dāng)前干部監(jiān)督管理存在的問題與成因 (一)對(duì)監(jiān)督管理在認(rèn)識(shí)和實(shí)踐上存在著偏面性 從組織部門來說，監(jiān)督管理力度不夠強(qiáng)。有的同志有畏難情緒，對(duì)上級(jí)監(jiān)督怕穿小鞋，對(duì)同級(jí)監(jiān)督怕傷和氣，對(duì)下級(jí)監(jiān)督怕得罪人；有的受自身分析判斷能力限制，對(duì)被監(jiān)督者復(fù)雜多樣的行為表現(xiàn)，難以識(shí)別，不會(huì)監(jiān)督；有的對(duì)組織部門干部工作職能理解片面化，認(rèn)為組織部門人手少、任務(wù)多，考察任免干部才是中心工作和硬任務(wù)，造成在實(shí)際工作中存在重選拔使用輕管理監(jiān)督的傾向。從監(jiān)督對(duì)象來說，一些領(lǐng)導(dǎo)干部互相監(jiān)督和接受監(jiān)督意識(shí)淡薄。有的認(rèn)為要 ……（快文網(wǎng)http://m.hoachina.com省略428字，正式會(huì)員可完整閱讀）…… 二、完善干部監(jiān)督管理機(jī)制是加強(qiáng)對(duì)干部監(jiān)督管理的根本途徑 干部監(jiān)督管理機(jī)制是指干部監(jiān)督管理主體內(nèi)部之間及其與其他監(jiān)督主體之間的有機(jī)結(jié)合 ，通過互相聯(lián)系互相補(bǔ)充，使監(jiān)督客體行為保持規(guī)范的運(yùn)行的過程或方式。 根據(jù)我們調(diào)查的情況分析，影響當(dāng)前干部監(jiān)督管理的原因是多方面的，既有客觀環(huán)境上的原因，也有主觀的因素，但本質(zhì)上還是內(nèi)部制約機(jī)制不完善，組織部門監(jiān)督管理職能弱化的問題。利用職權(quán)實(shí)施犯罪是領(lǐng)導(dǎo)干部違法違紀(jì)的顯著特征。思想意識(shí)不好的人，一旦得到權(quán)力，權(quán)力又得不到應(yīng)有的監(jiān)督和制約，同時(shí)_和制度還有漏洞的話，在利益的誘惑面前，就容易產(chǎn)生不正之風(fēng)和滋生腐敗。因此，按照黨的十五大報(bào)告所提出的“要深化，完善監(jiān) 督法律，建立健全依法行使權(quán)力的制約機(jī)制—把黨內(nèi)監(jiān)督、法律監(jiān)督、群眾監(jiān)督結(jié)合起來，發(fā)揮yu論監(jiān)督的作用”的要求，根據(jù)組織部門的監(jiān)督職能、內(nèi)部機(jī)構(gòu)特點(diǎn)，針對(duì)干部管理中的薄弱環(huán)節(jié)和制度上的漏洞，必須建立和健全強(qiáng)有力的監(jiān)督制約機(jī)制來約束和規(guī)范領(lǐng)導(dǎo)干部的行為。 三、完善干部監(jiān)督管理機(jī)制的基本思路 (一)提高認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，充實(shí)機(jī)構(gòu)力量 實(shí)踐證明，一個(gè)地區(qū)或部門的干部監(jiān)督管理工作搞得好不好，關(guān)鍵在領(lǐng)導(dǎo)。因此，各級(jí)黨委和組織部門的主要領(lǐng)導(dǎo)干部要把監(jiān)督管理與選拔使用干部工作放在同等重要位置，把加強(qiáng)干部監(jiān)督管理工作作為防止和糾正用人上的不正之風(fēng)的重要措施來抓。要經(jīng)常聽取工作匯報(bào)，定期分析研究，提出階段性的工作重點(diǎn)。組織部門要積極主動(dòng)地承擔(dān)起 ……（未完，全文共4627字，當(dāng)前只顯示1114字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏關(guān)于建立健全組織部門干部監(jiān)督管理機(jī)制的研究） 上一篇：當(dāng)前農(nóng)村基層存在的幾個(gè)問題 下一篇：全面實(shí)施素質(zhì)教育努力實(shí)現(xiàn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部教育新突破 相關(guān)欄目：共青團(tuán) 組工 組織講話 黨會(huì)報(bào)告 七一黨建專題 機(jī)關(guān) 干部 公務(wù)員 督查 管理 綜合論文 大學(xué)生 調(diào)研報(bào)告 |