標(biāo)題:公路安全辦公室主任優(yōu)秀黨員先進(jìn)事跡材料 |
xxx同志系xxx高速公路xxxx,項目辦安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組成員,安全生產(chǎn)辦公室主任。xxx同志 負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)工作以來,在日常安全保衛(wèi)等各項工作中,認(rèn)真履行職責(zé),堅持“安全第一,預(yù)防為主”的方針,努力學(xué)習(xí)有關(guān)法律法規(guī),嚴(yán)查安全事故隱患,狠治安全生產(chǎn)違規(guī)行為,以實際行動保證了項目的安全運行,有效維護(hù)了人民生命和財產(chǎn)安全。 ……(快文網(wǎng)http://m.hoachina.com省略280字,正式會員可完整閱讀)…… 三是勤為:xxx同志在安全工作中注重抓了三項措施到位。 1、建立三項機(jī)制,確保安全責(zé)任到位 一是建立安全生產(chǎn)合同制。把安全生產(chǎn)列入合同管理范圍,實行工程合同、廉政合同、安全合同的“三合同”制。安全合同中分別明確了業(yè)主與施工單位、監(jiān)理單位各自的安全職責(zé)和責(zé)任追究,要求堅持“管生產(chǎn)必須管安全”,做到工程施工與安全生產(chǎn)同時計劃、布置、檢查、總結(jié)和評比,重要的安全設(shè)施堅持與主體工程“四同時”的原則,即:同時設(shè)計審批、同時施工、同時驗收、同時投入使用。 二是建立安全生產(chǎn)責(zé)任制。按照統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分級管理、層層把關(guān)的原則,明確了項目的安全生產(chǎn)責(zé)任制。要求項目辦領(lǐng)導(dǎo)和各處室切實加強(qiáng)監(jiān)督管理,搞好檢查督促工作;要求各監(jiān)理單位加強(qiáng)重點部位的質(zhì)量安全旁站監(jiān)理,詳細(xì)記錄質(zhì)量安全情況,發(fā)現(xiàn)問題必須及時下達(dá)整改令,杜絕質(zhì)量事故,不留安全隱患;設(shè)計單位要對勘察設(shè)計質(zhì)量及重要防護(hù)工程的科學(xué)性、安全性、可靠性做進(jìn)一步論證和完善,確保長治久安;各施工單位要對施工現(xiàn)場高空作業(yè)、爆破作業(yè)等關(guān)鍵安全工序?qū)嵭幸?guī)范施工,進(jìn)行重 ……(未完,全文共3019字,當(dāng)前只顯示726字,請閱讀下面提示信息。收藏公路安全辦公室主任優(yōu)秀黨員先進(jìn)事跡材料) 上一篇:新時期工商廉政文化建設(shè)的若干思考 下一篇:鞋業(yè)公司訂貨會發(fā)言稿 相關(guān)欄目:交通 安全 安全講話 辦公廳室 學(xué)校 模范 五一和五四節(jié)日專題 七一黨建專題 組織講話 黨團(tuán)知識 文明 八一雙擁專題 事跡推薦 剖析整改 學(xué)習(xí)材料 申報材料 |