標(biāo)題:資金管理中心主任述職報告

  文章標(biāo)題:資金管理中心主任述職報告
  2007年度個人述職述廉報告
  2007年是蓬勃發(fā)展的一年,是改革創(chuàng)新的一年,是全面樹立科學(xué)發(fā)展觀的一年,也是我個人得到全面提升的一年。在組織的信任和培養(yǎng)下,今年4月根據(jù)局黨委安排,我由市拆遷辦調(diào)任到××××管理中心任主任,在局黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在各兄弟單位的支持與配合下,我中心工作一步一步朝著良好、穩(wěn)定的局面發(fā)展。一年來,主要從以下幾個 ……(快文網(wǎng)http://m.hoachina.com省略331字,正式會員可完整閱讀)…… 
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“政風(fēng)行風(fēng)整改”等文件精神。通過狠抓思想教育,不但提高了自身的思想認識,還提高了員工的認識,增強了員工的自覺性,中心全體員工形成了講奉獻,講團結(jié),講誠信,講做人的良好風(fēng)氣,中心上下團結(jié)一心,踏實干事,為全面開展××××資金的管理工作奠定了基礎(chǔ)。
  另一方面,加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高業(yè)務(wù)水平。扎實的業(yè)務(wù)知識是有效開展工作的基礎(chǔ)。為了讓全體員工更準(zhǔn)確的理解新頒布的政策法規(guī),更高效快捷的辦理日常業(yè)務(wù),更好的為人民服務(wù),我積極組織全體員工對最新頒布的《物權(quán)法》、《物業(yè)管理條例》等各項新法律法規(guī)進行學(xué)習(xí),使全體員工能夠及時掌握最新政策,避免工作中出現(xiàn)原則性錯誤。同時,我還堅持每周組織一次集體學(xué)習(xí)討論,中心全體員工對本周工作中出現(xiàn)的一些新問題、新情況進行討論,一起分析問題原因,尋找解決辦法,及時解決了工作中出現(xiàn)的問題,同時也提高了全體員工的業(yè)務(wù)水平。通過堅持日常學(xué)習(xí)和固定例會學(xué)習(xí)相結(jié)合,提高了全體員工的理論水平和業(yè)務(wù)能力,確!痢痢痢凉芾砉ぷ鳒(zhǔn)確到位。
  再次,加強團隊教育,提高隊伍凝聚力!痢痢痢临Y金管理中心作為一個新成立部門,從部門領(lǐng)導(dǎo)到基層職工都是從其他部門借調(diào)或者新招聘來的,剛來中心工作時感覺人心比較浮動,因此,保證隊伍穩(wěn)定團結(jié)是首先要解決的問題。作為中心的主任,我把隊伍建設(shè)作為中心工作的首要任務(wù)之一來抓,結(jié)合全局“一封家書”的活動,讓全體職工樹立“家”的觀念,房產(chǎn)局是一個大家庭,我們中心是一個小家庭,每一位職工都是家的一員,都要熱愛家,維護家,都要為家爭光添彩。同時,不斷加大隊伍建設(shè)力度,增強隊伍穩(wěn)定 ……(未完,全文共3569字,當(dāng)前只顯示859字,請閱讀下面提示信息。收藏資金管理中心主任述職報告

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