標題:如何構建當前形勢下物業(yè)管理新模式

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  物業(yè)管理作為一個新興行業(yè),從無到有,從小到大,從模仿到創(chuàng)新,正處于向成熟邁進的關鍵階段。油田社區(qū)物業(yè)管理歷經10年,已大步幅地走過了創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)建的過程,已經成為石油企業(yè)改革發(fā)展的重要內容和重要基礎支撐,在油田發(fā)展建設中發(fā)揮著日益重要的作用。但隨著人們物質文化生活水平的不斷提高,油田市場化經濟的飛速發(fā)展,物業(yè)管理工作面臨的改革壓力越來越大, 在這機遇與挑戰(zhàn)并存 ……(快文網http://m.hoachina.com省略315字,正式會員可完整閱讀)…… 
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,油田對社區(qū)的補貼越來越少,這就使社區(qū)物業(yè)的生存面臨嚴峻的挑戰(zhàn),僅僅依靠行政補貼,將難以生存。從企業(yè)生存和發(fā)展的長遠大計出發(fā),應該大力發(fā)展多種經營,這樣不僅有效的彌補了補貼費用的不足,也為社區(qū)物業(yè)的發(fā)展奠定了堅實的經濟基礎。
  其次要破除“看攤守業(yè)保險”的舊觀念,牢固樹立銳意進取的新觀念。企業(yè)的發(fā)展過程就是轉變觀念的過程,也是自我否定、自我超越的過程。觀念轉變的程度,決定著社區(qū)物業(yè)的發(fā)展速度。目前,由于社區(qū)基礎設施沒有統(tǒng)一規(guī)劃,布局不盡合理,多年來所欠的舊帳太多,加之社區(qū)物業(yè)管理也剛剛起步,實際上鋪的這個“攤”,不能算牢靠,創(chuàng)的這個“業(yè)”也不能算保險。假如在基礎設施不具備、管理水平不算高的情況下,轉入市場,則肯定不能適應,而且有被淘汰的危險,勢必造成想看“攤”看不住,想守“業(yè)”守不住的局面。
  二、轉變管理理念 完善社區(qū)物業(yè)管理的管理_
  社區(qū)物業(yè)管理是指由專業(yè)機構或公司,按照合同接受業(yè)主(用戶)委托,按照市場經營方式,運用現(xiàn)代管理方法或技術,向業(yè)主(用戶)提供一系列的綜合服務。但各項專業(yè)服務的內容和標準又有嚴格的要求和規(guī)范。目前,油田的物業(yè)管理公司,管理范圍和區(qū)域是人為圈定的,同時這些物業(yè)管理公司的職責和職能也都自成體系。不妨將這種以“塊”為主的橫向管理模式經過重新整合,組成新的維修、環(huán)衛(wèi)、保潔、綠化、治安等專業(yè)化隊伍,變成跨區(qū)域服務的縱向管理模式,從而實現(xiàn)物業(yè)管理的綜合性與專業(yè)性相結合。雖然我們已建立了一系列的內部管理制 ……(未完,全文共3397字,當前只顯示817字,請閱讀下面提示信息。收藏如何構建當前形勢下物業(yè)管理新模式

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