標題:縣供銷社機關工作人員績效考核實施方案

  文章標題:縣供銷社機關工作人員績效考核實施方案
  為了了解識別、公證、評價、督促、激勵和合理使用機關工作人員,特制定本方案。
  一、工作制度
  1、堅持上班簽到制度,全體工作人員每天上班都要由本人自覺簽到,按時上下班,不得遲到早退曠工。有事有病向值班領導請假,出差辦事提前向辦公室講明去向,任何人都不得請人代簽或事后補簽。上班15分鐘后收回簽到表,凡沒有簽到的一律視同缺勤。辦公室每月進行考勤通報,年終匯總,獎懲兌現(xiàn)。
  2、執(zhí)行請、消假制度。有事有病由本人寫出請假條,1天以內由股長批準,2天以上 ……(快文網(wǎng)http://m.hoachina.com省略437字,正式會員可完整閱讀)…… 
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樹立大局意識,工作認真負責,一絲不茍,保質保量,盡職盡責,聯(lián)社布置的各項任務都要想方設法抓落實,不折不扣地完成。
  7、加強團結。領導之間、領導與職工之間、職工與職工之間要相互尊重,相互理解,多交心談心,多溝通思想,求大同,存小異,嚴禁爭吵打罵現(xiàn)象發(fā)生。
  8、堅持勤政為公、文明行政。一是認真推行工作目標管理制度,制定機關工作人員目標責任制,與公務員獎勵工資掛鉤,年終考核兌現(xiàn)。二是不厭其煩地做好每一件事,工作滿負荷,并且做到謙虛謹慎,不驕不躁。三是做好信訪接待工作,班子成員及相關股室不論份內份外,對來訪人員都要熱情接待,克服“門難進,臉難看,話難聽,事難辦”的官僚主義,堅持信訪首問制,堅決杜絕推諉、回避現(xiàn)象,凡因接待不周,解釋不到,態(tài)度生硬而造成的上訪事件,要追究首問者的責任。
  二、獎懲
  1、以公務員年終獎勵工資為基數(shù),對年度工作任務完成情況進行綜合考核,實行“二四四”制,即總分100分,中心工作占20%,本職工作占40%,聯(lián)系點工作占40%。考核綜合得分在95分以上(含95分)的為滿分,公務員年度一個月獎勵工資全發(fā),得分在95分以下的,每差1分,按分值扣減(即獎勵工資÷100分得出分值),差多少分,扣多少分值。
  2、對出色完成工作任務,被評為本單位先進個人的,年終獎勵100元;被評為縣級先進個人的獎150元;被評為市級先進個人的獎200元;被評為省先進個人的獎250元;被評為國家級先進個人的獎500元。不重復計獎,以最高獎為準。
  3、全年考勤為滿勤的,年終獎勵100元。對不執(zhí)行簽到制的,少簽到一次扣工資5元。曠工1天,扣發(fā)當月工資;曠工2天,停薪下崗;曠工3天以上,予以辭退。請假一年累計超過30天的,取消當年公務員獎勵工資。
  4、對不堅守工作崗位擅自脫崗的,發(fā)現(xiàn)一次罰款50元;在上班時間打牌、下棋或從事其他娛樂活動的,一次罰款100元。
  5、凡在公開場合發(fā)生吵嘴的要相互檢討,對罵人的一次罰款50元,打架的一次罰款200元,并給予紀律處分。
  三、考核
  1、縣社成 ……(未完,全文共1887字,當前只顯示1135字,請閱讀下面提示信息。收藏縣供銷社機關工作人員績效考核實施方案

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