標(biāo)題:推進(jìn)航天事業(yè)攀上新高峰

  中國(guó)航天科技集團(tuán)公司是1999年7月1日在原航天工業(yè)總公司基礎(chǔ)上組建成立的,集團(tuán)公司成立以來(lái),黨組高度重視、不斷加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子思想政治建設(shè),努力提高政治意識(shí)、大局意識(shí)和責(zé)任意識(shí),以領(lǐng)導(dǎo)班子思想政治建設(shè)的成效保證各項(xiàng)任務(wù)的完成。
  載人航天工程是世界高科技中最具挑戰(zhàn)性的領(lǐng)域,是我國(guó)航天事業(yè)創(chuàng)立以來(lái)技術(shù)難度最高、規(guī)模最大、工程最復(fù)雜、質(zhì)量可靠性要求最高、最具風(fēng)險(xiǎn)的一項(xiàng)跨世紀(jì)的國(guó)家重點(diǎn)工程 ……(快文網(wǎng)http://m.hoachina.com省略334字,正式會(huì)員可完整閱讀)…… 
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下的占57%;廠(chǎng)所行政正職中,45歲以下的占80%;型號(hào)總指揮、總設(shè)計(jì)師中,45歲以下的占60%以上;專(zhuān)業(yè)技術(shù)隊(duì)伍中,35歲以下的年輕人占到1/2以上。
  抓技術(shù)攻關(guān)。集團(tuán)公司提出航天型號(hào)要探索一代、預(yù)研一代、研制一代、生產(chǎn)一代。鼓勵(lì)工程技術(shù)人員大膽創(chuàng)新,大膽實(shí)踐,加快了技術(shù)創(chuàng)新體系建設(shè)和信息化建設(shè),充分發(fā)揮系統(tǒng)工程的優(yōu)勢(shì),精心組織廣大工程技術(shù)人員協(xié)同工作、集智攻關(guān)。
  抓質(zhì)量保證。導(dǎo)彈、火箭、衛(wèi)星、飛船等航天產(chǎn)品是高度復(fù)雜的系統(tǒng),如發(fā)射飛船的運(yùn)載火箭有20多萬(wàn)個(gè)零部件,火箭和飛船等上天產(chǎn)品有12萬(wàn)多個(gè)元器件,僅飛船系統(tǒng)就有重要軟件語(yǔ)句70多萬(wàn)條,確保質(zhì)量要做十分艱苦細(xì)致的工作。黨組反復(fù)強(qiáng)調(diào),質(zhì)量是政治、質(zhì)量是生命。建立了嚴(yán)密的質(zhì)量保證體系,從源頭抓起,實(shí)施全過(guò)程質(zhì)量控制和零缺陷管理,嚴(yán)把出廠(chǎng)、轉(zhuǎn)場(chǎng)、發(fā)射質(zhì)量關(guān)。對(duì)研制生產(chǎn)試驗(yàn)中出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題嚴(yán)格進(jìn)行技術(shù)歸零和管理歸零。集團(tuán)公司成立5年來(lái),長(zhǎng)征系列運(yùn)載火箭24次發(fā)射全部取得圓滿(mǎn)成功。
  抓強(qiáng)化管理。集團(tuán)公司制定了《航天型號(hào)管理規(guī)定》(80條)等一系列強(qiáng)化科研生產(chǎn)管理的制度。針對(duì)多任務(wù)并舉、交叉進(jìn)行的情況,黨組統(tǒng)籌計(jì)劃,科學(xué)有序地組織好研制、生產(chǎn)、試驗(yàn)各個(gè)環(huán)節(jié)的工作。黨組每年年初都要下發(fā)科研生產(chǎn)責(zé)任令,明確各項(xiàng)任務(wù)的第一責(zé)任人和直接責(zé)任人,一級(jí)抓一級(jí),層層抓落實(shí),并大膽突破原有的工作模式,改進(jìn)技術(shù)流程,縮短工作周期。以往運(yùn)載火箭在發(fā)射場(chǎng)的測(cè)試和準(zhǔn)備工作需要40到45天的時(shí)間,現(xiàn)在縮短為25到30天。2003年10月15日至11月15日,在一個(gè)月內(nèi)連續(xù)完成了 ……(未完,全文共1443字,當(dāng)前只顯示868字,請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏推進(jìn)航天事業(yè)攀上新高峰

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