標(biāo)題:履行區(qū)委書記崗位職責(zé)的實(shí)踐與思考

  
  區(qū)委書記是區(qū)委班子和地區(qū)發(fā)展的帶頭人,其能力素質(zhì)、領(lǐng)導(dǎo)方法、工作思路直接關(guān)系區(qū)委班子整體合力的發(fā)揮,中央和省市委各項(xiàng)方針政策在基層的落實(shí),基層改革發(fā)展穩(wěn)定的大局。思考自身的崗位實(shí)踐,感到應(yīng)把主要精力集中到謀劃思路、掌握方向上;集中到協(xié)調(diào)關(guān)系、把握大局上;集中到選人用人、促進(jìn)發(fā)展上;集中到推進(jìn)改革、維護(hù)穩(wěn)定上。只有這樣,才能切實(shí)發(fā)揮好帶頭人 ……(快文網(wǎng)http://m.hoachina.com省略300字,正式會員可完整閱讀)…… 
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根本上把握發(fā)展方向,找出制約因素,抓住關(guān)鍵環(huán)節(jié),使宏觀的思路對具體的工作更具指導(dǎo)性,更加“管用、解決問題”!叭龔埮啤笔欠较,解決的是弓長嶺向什么方向發(fā)展的問題;“四篇文章”是方法,解決的是靠什么途徑發(fā)展的問題;“四項(xiàng)建設(shè)”是抓手,解決的是從何處著手推動發(fā)展的問題。
 。ǘ⿵(qiáng)化組織保證。
  堅(jiān)強(qiáng)的組織保證是決定一個地區(qū)發(fā)展速度、發(fā)展水平、發(fā)展質(zhì)量的關(guān)鍵因素,為此著力抓了四個方面。一是立足事業(yè)發(fā)展,科學(xué)選人用人。破除“論資排輩、遷就照顧”等陳腐觀念,堅(jiān)持唯才是舉,以工作業(yè)績?yōu)榈谝辉u價標(biāo)準(zhǔn),及時啟用能力強(qiáng)、魄力足、作風(fēng)正、實(shí)績突出的干部,在全區(qū)樹立起正確的用人導(dǎo)向、工作導(dǎo)向和輿論導(dǎo)向。同時,積極引進(jìn)區(qū)內(nèi)緊缺的專業(yè)技術(shù)人才,先后引進(jìn)一批博士、高等專業(yè)人才,為經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展提供了必要的人才保證。二是根據(jù)工作需要,科學(xué)調(diào)整干部。對能力出眾、實(shí)績突出的,大膽提拔;對在同一單位和部門任職時間較長,不利于開拓新局面的,及時交流;對出現(xiàn)劣跡行為,甚至違紀(jì)違規(guī)現(xiàn)象的,嚴(yán)肅處理。有的干部出了問題,既立足教育挽救,又不姑息遷就,及時果斷地予以查處。三是引入競爭機(jī)制,推進(jìn)用人改革。在開展機(jī)關(guān)科級干部公選的基礎(chǔ)上,對學(xué)校科級、股級崗位進(jìn)行公開選拔;本著提高效能,轉(zhuǎn)變作風(fēng)的目的,按照跨區(qū)域、跨部門、大交流的原則,對全區(qū)機(jī)關(guān)股級崗位實(shí)施公開競聘,實(shí)現(xiàn)了人盡其才,才盡其用,從根本上解決了機(jī)關(guān)“梗阻”和“潛 ……(未完,全文共3235字,當(dāng)前只顯示778字,請閱讀下面提示信息。收藏履行區(qū)委書記崗位職責(zé)的實(shí)踐與思考

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