標(biāo)題：年度考核工作方案(精品)

　　市人事局：
　　為了做好200 年度工作人員考核工作，結(jié)合中心工作實際，現(xiàn)對二oo 年度考核工作匯報如下：
　　一、考核對象
　　市場開發(fā)服務(wù)中心在冊工作人員。
　　二、考核內(nèi)容
　　考核內(nèi)容包括德、能、勤、績四個方面，重點考核工作實績。
　　三、考核等次、標(biāo)準(zhǔn)及確定辦法
　　考核等次為優(yōu)秀、稱職、基本稱職、不稱職四種，各個等次的基本標(biāo)準(zhǔn)如下：
　　優(yōu)秀----思想政治素質(zhì)好，組織領(lǐng)導(dǎo)能力強，密切聯(lián)系群眾，工作作風(fēng)扎實，工作實績突出，清政廉潔。在民主測評中優(yōu)秀票數(shù)達到40%以上，同時不稱職票數(shù)在20%以下或基本稱職和不稱職票數(shù)共計在20%以下。
　　稱職----思想政治素質(zhì)較好，組織能力較強，密切聯(lián)系群眾，工作作風(fēng)比較扎實，工作實績比較突出，能　……（快文網(wǎng)http://m.hoachina.com省略569字，正式會員可完整閱讀）……　
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結(jié)合以打分為主的定量考核辦法。1、平時考核。平時工作考核得分采用“基分浮動法”確定。既先為每個被考核人確定60分為基本分，然后由單位考核小組根據(jù)每個被考核人年度實際任務(wù)完成情況，在認真聽取本人匯報的基礎(chǔ)上，從“德”、“能”“勤”、“績”四個方面進行評定給分。2、群眾測評。各單位組織群眾參照“德、能、勤、績”四個標(biāo)準(zhǔn)，直接為被考核人打分，對測評中出現(xiàn)的滿分、零分、負分予以舍棄，視為廢票，不計加權(quán)平均數(shù)。3、不準(zhǔn)打惡意分，群眾測評表中打的最高分（最后平均分）與最低分差不能超過50分，超過即視為廢票，不計加權(quán)平均數(shù)。4、單位負責(zé)人評鑒。按照平時工作考核分和群眾測評分的原則，兩者相加成績排列出被考核人在單位內(nèi)得分的高低順序，結(jié)合等次確定標(biāo)準(zhǔn)核定該單位優(yōu)秀等次名額，由單位負責(zé)人為被考核人簽署評鑒意見。5、考核小組初審。中心考核小組依據(jù)被考核人平時工作考核分、群眾測評分及單位負責(zé)人的評鑒意見，按照合計分數(shù)較高優(yōu)先評定為優(yōu)秀等次的原則，確定被考核人年度考核等次意見，并報人事局審核備案。6、書面通知考核結(jié)果。由本人在“考核登記表”上就考核結(jié)果簽署意見。如本人對考核結(jié)果有異議，可在5日內(nèi)向所在單位提出復(fù)核申請。對被確定為優(yōu)秀等次的人員，應(yīng)在確定優(yōu)秀等次前進行公示接受監(jiān)督。
　　(二)考核步驟：
　　1、宣傳準(zhǔn)備階段（1月9日）
　　⑴召開中心總支及各單位負責(zé)人會議，安排部署年度考核工作。
　�、聘鶕�(jù)中心統(tǒng)一部署對照考核辦法，組織實施年度考核工作。
　　2、實施階段（1月11日—15日）
　�、鸥鲉挝粚Ρ豢己巳诉M行年度考核時，要先按“基分浮動法”確定每位工作人員平時工作考核分，然后再組織群眾測評。
　�、扑袇⒓涌己说娜藛T都必須按規(guī)定填寫《考核登記表》，由單位負責(zé)人為被考核人簽署等次意見。
　　⑶單位考核小組根據(jù)被考核人綜合得分，單位負責(zé)人評鑒意見確定單位優(yōu)秀等次名額，提出被考核人年度考核等次意見，報中心考核領(lǐng)導(dǎo)小組審查。
　�、戎行目己诵〗M對所屬各考核單位上報的考核等次結(jié)果進行審查，對優(yōu)秀等次按不擠不占和高分原則進行綜合平衡，對每個被考核人的年度考核情況提出審查意見，報市人事局審查備案。
　　3、總結(jié)階段（1月17日—21日）
　　年度考核工作結(jié)束后，各單位應(yīng)向中心上報以下材料，由中心人事科審核備案：
　�、艈挝荒甓瓤己斯ぷ骺偨Y(jié)一份；⑵《十堰市國家公務(wù)員事業(yè)單位工作人員年度考核備案統(tǒng)計表》一份；⑶十堰市機關(guān)事業(yè)單位工作人員年度考核“等次備案表”一份，只填寫優(yōu)秀、不稱職，未參加考核的不定等次，對于未定等次和未參加考核的，書面報送情況說明書一份；⑷中心領(lǐng)導(dǎo)述職報告一份。
　　各單位要寫出年度考核工作總結(jié)，填寫《備案表》，連同《考核登 ……（未完，全文共2458字，當(dāng)前只顯示1479字，請閱讀下面提示信息。收藏年度考核工作方案(精品)）

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