| 標題：2007年銷售工作總結(jié)報告 |
|
聽了各位省級經(jīng)理的述職報告，很高興在大家的一致努力下，各銷售部的工作都取得了很大的進展，但同時也暴露了不少問題。在我談問題之前，我想首先強調(diào)的是，我們第一批銷售部承擔著公司管理模型和市場模型的建立任務(wù)，而公司下一步規(guī)劃的前提就建立在一支過硬的銷售隊伍和市場網(wǎng)絡(luò)上，目前的實際情況是大家都各有優(yōu)勢和劣勢，我 ……（快文網(wǎng)http://m.hoachina.com省略266字，正式會員可完整閱讀）…… 乙：賣出了十把梳子。（也跑了很多-si院，但都沒有推銷出去，正在絕望之時，忽然發(fā)現(xiàn)燒香的信徒中有個女客頭發(fā)有點散亂，于是對-si院的主持說，這是一種對菩薩的不敬，終于說服了兩家-si院每家買了五把梳子。） 丙：賣了1500把，并且可能會賣出更多。（在跑了幾個-si院之后，沒有賣出一把，感到很困難，便分析怎樣才能賣出去？想到-si院一方面?zhèn)鞯啦冀?jīng)，但一方面也需要增加經(jīng)濟效益，前來燒香的信徒有的不遠萬里，應(yīng)該有一種帶回點什么的愿望。于是和-si院的主持商量，在梳子上刻上各種字，如虔誠梳、發(fā)財梳……，并且分成不同檔次，在香客求簽后分發(fā)。結(jié)果-si院在應(yīng)用之后反響很好，越來越多的-si院要求購買此類梳子。） 態(tài)度決定一切。大家知道，在處方藥的市場管理當中，常見的管理方式有預算制和承包制兩種。我們公司采用預算制的形式，即由公司承擔著整個市場的風險，以此為基點，公司要建設(shè)好隊伍，并達成目標，就需要運用管理工具對大家進行管 ……（未完，全文共5735字，當前只顯示690字，請閱讀下面提示信息。收藏2007年銷售工作總結(jié)報告） 上一篇：工會工作創(chuàng)新成果申報材料 下一篇：社區(qū)年終總結(jié) 相關(guān)欄目：工委 工作體會 工作總結(jié) 工作匯報 五一和五四節(jié)日專題 年終總結(jié) 個人總結(jié) 大學生 黨務(wù)講話 政務(wù)講話 企業(yè)講話 農(nóng)業(yè)講話 紀檢講話 人大講話 政協(xié)講話 組織講話 安全講話 城建講話 金融講話 宣傳講話 黨會報告 政府報告 述職報告 述廉報告 調(diào)研報告 社會實踐 |