標(biāo)題:區(qū)域化市場攻城略地思路分析

  文章標(biāo)題:區(qū)域化市場攻城略地思路分析
  二、三線啤酒企業(yè)如何實行“士兵突擊”----區(qū)域化市場攻城略地思路分析
  文/徐漢強(qiáng)
  縱觀國內(nèi)的啤酒行業(yè),經(jīng)過長期的軍閥割據(jù)與混戰(zhàn),在一級、二級市場已經(jīng)逐步形成了以青啤、雪花、燕京三大啤酒巨頭_“三足鼎立”之勢;具權(quán)威機(jī)構(gòu)調(diào)研分析,這三大 ……(快文網(wǎng)http://m.hoachina.com省略256字,正式會員可完整閱讀)…… 
  更多相關(guān)文章:區(qū)域化市場攻城略地思路分析
  區(qū)域化黨建形勢下的社區(qū)服務(wù)研究
  縣委開展區(qū)域化提升農(nóng)村共青團(tuán)工作
  區(qū)域化推進(jìn)鎮(zhèn)農(nóng)區(qū)共青團(tuán)工作情況匯報
  區(qū)域化黨建工作的研究
  區(qū)組織開展兩新組織區(qū)域化黨建推進(jìn)月活動
  區(qū)發(fā)揮區(qū)域化黨建優(yōu)勢開展關(guān)愛災(zāi)區(qū)行動
  大班晨鍛活動區(qū)域化與幼兒興趣發(fā)展的實踐研究
地”……
  筆者建議:二、三線啤酒企業(yè)實施“避開鋒芒,發(fā)展自己”的迂回縱深戰(zhàn)略和“劃整為零,聚焦突擊”的營銷策略,鎖定潛力巨大的三、四級市場,力做區(qū)域性強(qiáng)勢品牌,做一方霸主,然后逐步向一、二級市場_延伸。具體分析如下:
  【化市場現(xiàn)狀與市場機(jī)會剖析】
  1、品牌集中度分散性大
  雖然巨頭品牌割據(jù)著大塊市場,但是三、四級市場多品牌共存的局面依然會長期存在,每個區(qū)域市場都有不同二、三線啤酒品牌的領(lǐng)地,如:銀麥啤酒等。
  2、產(chǎn)品線規(guī)劃趨向多元化
  由于“微利時代”的到來,以及很多啤酒企業(yè)為?si悴煌侗鶚諧『筒煌蕩蝸訝禾宓男棖螅壞貌蛔非蠊婺;納約安廢叩睦┱。睙峥b嗥≡舾叩蕩紋放,戏N鴆較蛑邢碌蹈哺牽輝醋ㄉ偷擋返畝咂笠狄蒼誚卟返盜煊虻鵲齲庖哺咂【破笠道┐蟛廢叩幕帷?br>  3、區(qū)域內(nèi)“大品牌忠誠度”有下降趨勢
  隨著消費(fèi)觀念與習(xí)慣的某些改變,以往的名牌 “高品牌忠誠度”在逐漸降低。主要影響因素有:消費(fèi)者追逐時尚、消費(fèi)者注重場合的匹配性等等。這也給二線啤酒品牌有了攻城略地的機(jī)會,只要營銷策略得當(dāng),相比會擴(kuò)大市場份額。
  【部分二、三線啤酒企業(yè)在市 ……(未完,全文共5532字,當(dāng)前只顯示666字,請閱讀下面提示信息。收藏區(qū)域化市場攻城略地思路分析

上一篇:縣公安交警大隊執(zhí)法規(guī)范化建設(shè)先進(jìn)材料
下一篇:登山比賽暨群眾登山健身活動主持詞

相關(guān)欄目:縣域 商場 計劃規(guī)劃 工作總結(jié) 剖析整改 綜合論文