| 標(biāo)題：07年供應(yīng)商質(zhì)量管理總結(jié) |
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尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位供應(yīng)商代表、各位同仁：大家下午好！ 新年伊始，萬象更新！首先請允許我代表質(zhì)保部，對各位多年來的大力支持，表示衷心的感謝。也借此機(jī)會向在座的各位拜個早年！祝各位在新的一年身體健康，事業(yè)興旺！下面我就07年供應(yīng)商質(zhì)量管理總結(jié)如下： 一、 各項質(zhì)量管理工作逐步走上正軌，質(zhì)量保證能力普遍得到提高。 1． 目前，供應(yīng)商中已有四家---沈大車業(yè)、理研（ts）、創(chuàng) 一（ts ）、嘉華公司通過了質(zhì)量管理體系。 說明這些企業(yè)自身已具備了一定的管理水平和穩(wěn)定保證產(chǎn)品質(zhì)量的能力。也滿足了參與國際市場競爭的基本要求。參與國際市場競爭這話說得并不大，也不遙遠(yuǎn)，象今年wia項目，森威只是wia的二級供應(yīng)商，但同樣要通過韓國客戶的現(xiàn)場評審。我們現(xiàn)在的一些客 ……（快文網(wǎng)http://m.hoachina.com省略578字，正式會員可完整閱讀）…… ⑷規(guī)范供應(yīng)商廢品索賠程序，每月對供應(yīng)商進(jìn)行廢品索賠。一方面質(zhì)管員每天做好生產(chǎn)過程中廢品的鑒定，及時通知供應(yīng)商簽字確認(rèn)，對100件以內(nèi)的廢品月底匯總通知財務(wù)部進(jìn)行索賠處理，100件以上的廢品及時進(jìn)行單獨索賠；另一方面因為供應(yīng)商的責(zé)任造成客戶的廢品損失，從下半年開始100%由供應(yīng)商承擔(dān)，從而明確責(zé)任到人，很大程度提高了供應(yīng)商特別是成品外協(xié)的供應(yīng)商的質(zhì)量意識。 二、 實物質(zhì)量滿足公司的相關(guān)要求： 2007年3～12月各家供應(yīng)商批次產(chǎn)品合格率分別為：沈大車業(yè)---98.84%，大中機(jī)械---98.8%，建成配件---98.7%,晉豐亞輝---98.26%，理研公司---97.99%,草廟機(jī)械---97.75%,群力機(jī)械---97.65%,森榮機(jī)械---95.79%,錢達(dá)機(jī)械---97.18%,騰飛棉機(jī)---94.54%,綠味棉業(yè)---92.82%,精鑫機(jī)械---92.54%,新豐棉機(jī)---92.31%,沈丘縣精鍛齒輪---91.4%,創(chuàng)一公司---91.23%,嘉華機(jī)械---61.54% 值得表場的是沈大車業(yè)和晉豐亞輝在保證產(chǎn)品品質(zhì)量方面作了大量的工作。像沈大為穩(wěn)定滿足mini銷套外圓0.03mm公差的要求,不惜重金去鹽城市聘請師傅進(jìn)行質(zhì)量攻關(guān), 不惜采用多次磨削的工藝保證質(zhì)量要求。我覺得這種與森威共進(jìn)退，求發(fā)展的管理理念值得每一位供應(yīng)商學(xué)習(xí)和思考。晉豐亞輝生產(chǎn)的品種多,數(shù)量少，很多是新產(chǎn)品的加工，像花鍵管、mini銷套的內(nèi)孔粗糙度一直是質(zhì)量控制的重點和難點,吳總能夠積極主動地償試多種辦法進(jìn)行質(zhì)量攻關(guān),使產(chǎn)品質(zhì)量迅速得到穩(wěn)定。98.26%的合格率含金量相當(dāng)高。這種具有一定的技術(shù)實力又能啃硬骨頭的企業(yè)，一定將是我公司長期合作和發(fā)展的伙伴。 三、服務(wù)及時到位，反應(yīng)速度快： 針對公司檢驗和生產(chǎn)過程中的一些質(zhì)量問題，除極個別供應(yīng)商反應(yīng)和整改速度較慢外，都能在第一時間內(nèi)完成相應(yīng)的配合要求，這點要感謝大家的全力支持，希望大家繼續(xù)保持。 四、存在一些不足之處。 1． 發(fā)生兩起與供應(yīng)商相關(guān)的嚴(yán)重質(zhì)量事故： a. 最近vds筒形殼在美國萬向發(fā)生一起嚴(yán)重的低碳鋼和中碳鋼 混料事故。將給公司造成很大的經(jīng)濟(jì)和信譽(yù)損失。針對此類混料事件，希望各供應(yīng)商能加強(qiáng)生產(chǎn)過程中的標(biāo)識管理、批次管理和現(xiàn)場定置管理，從各個環(huán)節(jié)減少產(chǎn)生混料的風(fēng)險，希望各位能切實地重視此事，加快整改步伐。 b. 發(fā)生了一起批量退貨事件。給神龍公司配套的富康二軸因為 頭部長度超差造成客戶抱怨，要求對庫存件的100%分選，差點造成整個二軸機(jī)加工線的停產(chǎn)。產(chǎn)品不合格雖然還存在其它因素，但這件事足以敲響成品加工供應(yīng)商的警鐘， ……（未完，全文共2496字，當(dāng)前只顯示1502字，請閱讀下面提示信息。收藏07年供應(yīng)商質(zhì)量管理總結(jié)） 上一篇：音樂快板:今年又是騰飛年 下一篇：公安消防大隊教導(dǎo)員述職報告 相關(guān)欄目：質(zhì)檢 管理 年終總結(jié) 工作總結(jié) 個人總結(jié) |