| 標題：電力企業(yè)領導述職 |
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各位董事、各位領導： 首先，我謹代表遠東板塊的全體干部職工對各位董事、各位領導的到來表示熱烈歡迎，并致以崇高的敬意。下面，我就遠東電力板塊2007的工作做個簡要匯報，不妥之處，請批評指正。 2007年，在集團公司和董事會的正確領導和大力支持下，我與班子成員并肩作戰(zhàn)，帶領全司員工奮力拼搏，克服了資金緊張、人員缺少等諸多困難，圓滿完成了07年初預定的各項經(jīng)濟指標。 一、生產(chǎn)管理得到加強 為了確保完成laji集團公司下達的各項工作任務，我們多次召開專題工作會議，認真研究各項責任目標的落實分解，年初與各職能部門分別簽訂了目標責任狀。在保證生產(chǎn)設備完好率的前題下，合理安排各發(fā)電企業(yè)運行方式、 ……（快文網(wǎng)http://m.hoachina.com省略522字，正式會員可完整閱讀）…… 破葫蘆火電廠竣工生產(chǎn)后，我們自供網(wǎng)絡的發(fā)電能力猛增了近70%。為了就地消耗火電的電能，2007年，我們新建了110kv慶余輸變電工程，擴容改造了110kv市原變電站；發(fā)展了李安鋼鐵、一流乳業(yè)、盾銀水泥、源萊生物等大工業(yè)企業(yè)4家，發(fā)展非普臺區(qū)27家，共計負荷3945kva，發(fā)展居民照明臺區(qū)26個，共計負荷4355kva，新發(fā)展居民用戶2406戶，累計發(fā)展負荷43112kva。與此同時，我們不斷加強用電管理，加強電能調(diào)度，通過勤調(diào)多供，穩(wěn)步提高了地方電網(wǎng)的經(jīng)濟和社會效益。 三、奮勇抗洪，積極組織災后搶修復產(chǎn)工作 2007年8月15日，遠水流域遭受了百年一遇的大洪災，我司庫區(qū)排漬系統(tǒng)全面癱瘓，金葫蘆廠房尾水擋水墻管涌，大壩閘門被沉船撞斷……面對險情，我臨危不懼，依靠科學雨情水情預報，果敢決策，贏得先機。災情發(fā)生后，我又指示庫區(qū)管理部門想盡一切辦法盡快恢復水毀堤壩，同時派出三支機電檢修隊伍分赴庫區(qū)排漬站，搶修被毀排漬系統(tǒng)，力求盡早蓄水發(fā)電。經(jīng)過努力，僅短短一個月時間，金葫蘆、銀葫蘆兩座水電站就恢復了正常發(fā)電，最大限度的減少此次洪災造成的損失。 四、努力確保員工隊伍的穩(wěn)定 在解決員工實際困難中，2007年我司出資近5萬元，為全體員工進行了身體檢查，在困難員工幫扶中、我總是模范帶頭倡議全體員工為有困難的同事募捐陳，在員工的父母過世時只要工作能夠脫離開身，我都主動前往慰問，讓員工深切感受到我們地方電力大家庭的溫暖。在關心員工子女成才，營造學習型企業(yè)活動中，我主動到集團公司爭取資金為幾年來讀成人高學的職工報銷了部分學雜費。在關心職工文化生活方面，針對公司員工業(yè)余生活想對單調(diào)的實際，我們籌集資金2萬元開設了職工健身房，已經(jīng)面向全體員工免費開放。2007年5月份，為了進一步了解職工思想動態(tài)，在我的倡議下舉行了四次職工民主生活。通過這些舉措，提高了員工的團隊意識、穩(wěn)定了員工隊伍，促進了公司文明、健康、和諧的發(fā)展。 五、加強理論、業(yè)務學習，保持共產(chǎn)黨員先進性活動 為了適應公司各項事業(yè)發(fā)展的需要，更好地承擔起排頭兵的重任，工作中能夠不斷加強自身理論和業(yè)務的學習。在保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動中，積極投入此項活動，通過黨性分析、談心活動、征求意見、民主生活會等措施，密切了和員工的聯(lián)系，在民主生活會和專題組織生活會上開誠布公地進行了批評與自我批評，在整改提高階段廣泛征求了員工的意見,認真解決了金葫蘆員工上下班的交通問題，讓員工得到了實惠 ……（未完，全文共2254字，當前只顯示1356字，請閱讀下面提示信息。收藏電力企業(yè)領導述職） 上一篇：鹽業(yè)公司關于開展平安建設活動的自查報告 下一篇：學校文明單位創(chuàng)建計劃 相關欄目：電力 公司 企業(yè)講話 人事 干部 述職報告 |