| 標(biāo)題：區(qū)蠶桑業(yè)發(fā)展的實踐與創(chuàng)新 |
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嘉陵區(qū)曾是全國優(yōu)質(zhì)繭絲原料生產(chǎn)基地，上世紀(jì)九十年代，全區(qū)發(fā)種13萬張，產(chǎn)繭300余萬公斤，蠶桑發(fā)展規(guī)模居全市第一。近十年來，受主、客觀各種因素的影響，嘉陵蠶業(yè)步入低谷,行業(yè)運(yùn)作舉步維艱。2004年，全區(qū)發(fā)種3萬張，產(chǎn)繭80萬公斤，僅為歷史最高年份的五分之一；僅有十四名職工的嘉陵蠶桑局，陳年負(fù)債高達(dá)1100多萬元，成為名符其實的“千萬負(fù)翁”,干部職工多年來無獎金、無補(bǔ)貼，工資“倒欠”，連下鄉(xiāng)差旅費都“自貼”；蠶桑局下屬蠶種場和繭絲綢公司停產(chǎn)多年，由于歷史負(fù) ……（快文網(wǎng)http://m.hoachina.com省略392字，正式會員可完整閱讀）…… 二、以改革健體，用開放帶動改制攻堅 嘉陵蠶種場和繭絲綢公司兩戶企業(yè)有職工196人，資債相抵后凈虧1166.44萬元。同時，兩戶企業(yè)均是由事業(yè)單位轉(zhuǎn)企業(yè)后再進(jìn)行產(chǎn)權(quán)改革，破產(chǎn)改制難度很大。 2005年，區(qū)委政府要求必須用一年左右的時間，全面完成兩戶企業(yè)的破產(chǎn)改制工作。軍令如山倒。嘉陵區(qū)蠶桑局班子臨危受命，變壓力為動力，克服常人難以想象的困難，攻下了企業(yè)改制的難關(guān)。2005年8月和2006年3月底，兩戶企業(yè)改革圓滿完成，做到了無一人上訪，無一人有過激行為，有力地維護(hù)了全區(qū)的和諧穩(wěn)定。 �。ㄒ唬┮蚤_放性手段籌集資金。資金是企業(yè)改革的決定性因素。嘉陵區(qū)把破解資金難題作為企業(yè)改革的“第一要務(wù)”。一是狠抓固定資產(chǎn)變現(xiàn)。過去蠶種場掛牌出讓，竟無人報名摘牌。面對如此嚴(yán)峻的現(xiàn)實，該區(qū)變被動等企業(yè)上門為主動招引企業(yè)競標(biāo)，通過上門招商、網(wǎng)絡(luò)招商等多種途徑， ……（未完，全文共4235字，當(dāng)前只顯示1020字，請閱讀下面提示信息。收藏區(qū)蠶桑業(yè)發(fā)展的實踐與創(chuàng)新） 上一篇：貫徹實施《中華人民共和國義務(wù)教育法》工作匯報 下一篇：在紀(jì)念朱德同志誕辰周年座談會上的講話2 相關(guān)欄目：科技 黨務(wù)講話 科學(xué)發(fā)展 大學(xué)生 社會實踐 |