| 標(biāo)題：2007年市長公開電話工作總結(jié) |
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2007年市長公開電話工作總結(jié) 2007年，我區(qū)市長公開電話辦理工作在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和高度重視下，以黨的十七大精神為指導(dǎo)，把群眾的呼聲作為第一信號，把維護(hù)群眾的利益作為第一要務(wù)，把群眾滿意度作為第一標(biāo)準(zhǔn)，與時俱進(jìn)，開拓創(chuàng)新，積極為群眾排憂解難，及時反映社情 民意，有效化解社會矛盾，受到了群眾的信任和肯定。 一、基本情況 一年來，我們共受理群眾和基層單位來話 件次，反映問題 件，已答復(fù)和辦理 件，總辦結(jié)率為 ％。網(wǎng)上"市民信箱"收到電子郵件16件，辦結(jié)16件，辦結(jié)率達(dá)100%。 二、 2007年主要工作 今年來，我區(qū)市長公開電話緊緊圍繞“讓信訪群眾好辦事，為信訪群眾辦好事”的目標(biāo)開展工作，著重在三個方面有所突破。 （一）領(lǐng)導(dǎo)親為，在提高群眾工作辦事效率上有突破。區(qū)領(lǐng)導(dǎo)對 ……（快文網(wǎng)http://m.hoachina.com省略615字，正式會員可完整閱讀）…… 為進(jìn)一步做好全區(qū)公開電話工作，結(jié)合本區(qū)實(shí)際，今年工作目標(biāo)是：圍繞“三讓” 目標(biāo)，即讓渠道更暢通，讓群眾更滿意，讓社會更和諧，開展創(chuàng)建“公開電話滿意年”活動。 �。ㄒ唬┩卣狗⻊�(wù)渠道，方便群眾投訴。建立“社區(qū)救助快速反應(yīng)網(wǎng)絡(luò)”的要求，今年公開電話工作要“四進(jìn)”社區(qū)：一是網(wǎng)絡(luò)延伸進(jìn)社區(qū)。利用現(xiàn)有的政府網(wǎng)絡(luò)平臺和社區(qū)網(wǎng)絡(luò)平臺，將公開電話網(wǎng)絡(luò)延伸至社區(qū)，社區(qū)建立公開電話受理室，配備電腦設(shè)施，群眾可在家門口通過此網(wǎng)絡(luò)直接向區(qū)長公開電話反映問題，并看到處理結(jié)果。二是組織形式進(jìn)社區(qū)。由社區(qū)負(fù)責(zé)綜治的社區(qū)干部兼任公開電話監(jiān)督員，受理群眾投訴，監(jiān)督反饋落實(shí)情況，區(qū)長公開電話受理中心負(fù)責(zé)對公開電話監(jiān)督員定期進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)。三是宣傳輔導(dǎo)進(jìn)社區(qū)。將公開電話辦事原則、辦事過程、受理范圍等內(nèi)容，在各社區(qū)公開電話受理室上墻公示，并組織社區(qū)利用圖板、黑板報等形式開展公開電話展評活動，通過廣泛宣傳，使區(qū)長公開電話工作家喻戶曉。四是效能考評進(jìn)社區(qū)。社區(qū)對職能部門的辦理質(zhì)量進(jìn)行評估，作為社區(qū)投票評選區(qū)各職能部門滿意不滿意單位的重要依據(jù)，促進(jìn)機(jī)關(guān)改變工作作風(fēng)，真正做到將問題發(fā)現(xiàn)在基層，解決在基層。 �。ǘ⿵�(qiáng)化督查考核，確保群眾滿意。交辦單的辦理質(zhì)量是做好公開電話工作的關(guān)鍵。要力求抓早、抓好、抓苗頭，在強(qiáng)化公開電話目標(biāo)責(zé)任考核上下功夫，在強(qiáng)化現(xiàn)場督辦上下功夫。一是完善公開電話工作目標(biāo)責(zé)任制考核辦法，將一次辦結(jié)率列入考核內(nèi)容，與部門、街道月度考核和滿意不滿意單位評比相結(jié)合；二是落實(shí)專人對公開電話辦理情況實(shí)行實(shí)時督查，編制網(wǎng)絡(luò)單位月度公開電話運(yùn)行情況圖表，采取一查二督三通報的辦法,即核查網(wǎng)上的重復(fù)交辦件，對核查的重復(fù)交辦件進(jìn)行督查，對因受理單位辦事效率不高導(dǎo)致的重復(fù)交辦情況進(jìn)行通報。三是實(shí)行“三級負(fù)責(zé)制”，即一般案件由部門負(fù)責(zé)?si涫刀槳?dú)e叢影訃殺揪至斕幾涸鴝槳?dú)e卮蟀訃曬芪崍斕及�。_蕉講橛氚燉碇柿肯嘟岷�，吨v橛臚ūㄏ嘟岷希講橛胝南嘟岷�。四是坚硯四个必矙灞重汖x戳斕寂炯橢匾歐眉夭欏⒅馗賜端嘸夭欏⑿攣琶教迤毓餳夭欏⒎從橙擻氤邪烊艘餳灰恢碌謀夭欏Ｎ繁６講榱Χ齲貧ㄐ碌畝講榘旆�，哆h(yuǎn)講櫚ノ環(huán)⒎擰抖講橥ㄖ欏罰遠(yuǎn)講櫓蟹⑾值奈侍餳笆苯型ū�，秷@焓虜渙Φ牡ノ揮枰耘潰醬儔徊櫚ノ喚姓模傭行Э刂坪圖跎僦馗唇話炻省?br> �。ㄈ┳⒅仃�(duì)伍建設(shè)，改進(jìn)工作作風(fēng)。 要做好公開電話工作，必須有一支掌握較高政策水平和較好工作方法的干部隊(duì)伍。為強(qiáng)化這項(xiàng)工作，采取舉辦公開電話培訓(xùn)班、政策法律學(xué)習(xí)班、公開電話研討班、開展最佳與最差辦理件評比活動，通過這一系列活動使市長公開電話網(wǎng)絡(luò)隊(duì)伍的工作人員提高 “四種能力”。一是表達(dá)能力。會說、能說、善說，嚴(yán)禁出 現(xiàn)臟語、忌語，自覺錘煉這方面能力。二是協(xié)調(diào)能力。深入群眾，深入實(shí)際和現(xiàn)場，掌握第一手資料，傾聽各方意見，汲取精華，為協(xié)調(diào)決策奠定基礎(chǔ)。三是應(yīng)變能力，在實(shí)踐中不斷積 ……（未完，全文共2656字，當(dāng)前只顯示1598字，請閱讀下面提示信息。收藏2007年市長公開電話工作總結(jié)） 上一篇：街道辦創(chuàng)建節(jié)約型機(jī)關(guān)調(diào)研報告 下一篇：某局安全保衛(wèi)人員2007年工作總結(jié) 相關(guān)欄目：政務(wù)講話 政府報告 電力 電信 工委 工作體會 工作總結(jié) 工作匯報 五一和五四節(jié)日專題 年終總結(jié) 個人總結(jié) |